订单驱动的制造业供应链管理

向市场提供能满足顾客需求的各类产品成为制造业生产经营的目标,代表顾客需求的订单成为企业生产经营和供应链管理的源头和终点.本文从产品结构特点、订单与供货类型、生产组织方式与物料需求、制造企业供应链的形成和订单驱动的全程供应链管理模型、实现技术等几个方面,介绍一种订单驱动的全程供应链管理思想和实现方法.     

一种新型供应链物料需求计划模型

研究了提前期不确定情况下总装生产物料需求计划的优化问题．以供应链库存成本和客户响应时间的平衡优化为目标,通过构造遗传算法的适应值函数求解总装物料的计划提前期,用参数设置模拟各种工程应用的实际情况,使物料的提前／拖期成本较小、客户响应时间较短．该算法同时考虑了上游供应商和下游客户的动态变化,具有很好的柔性．实例计算证明了算法的有效性和应用潜力．     

供应链管理流程

成功的供应链管理要求跨职能的流程整合,包括企业内关键流程及组成企业供应链的外部网络。供应链管理关注关系管理和其绩效的改进。列举了8个供应链管理流程说明供应链管理是个一体化的流程,成功实施这8个流程可以使企业在战略上和运营上获得竞争优势。     

基于订单驱动的MRP模型研究

分析供应链管理环境下面向订单的离散制造生产过程计划和控制的特点,在现有MRP模型算法基础上,提出基于订单驱动的改进MRP模型,提高供应链环境下生产计划实施的稳定性,并实现生产过程中订单的跟踪和控制。     

基于供应链管理的供应链整合措施研究

供应链作为一种战略联盟,是基于博弈理念的组织形态,是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网链系统,这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式.供应链思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略,供应链管理的本质是追求企业合作的效率,以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑,来获取企业营运的竞争优势.因此借助供应链的合作及企业流程的整合、协调,才能缔造企业合作的竞争优势.     

工业企业电子商务和ERP整合应用探讨

通过对电子商务和ERP的论述,指出企业在进行电子商务ERP建设时,必须对电子商务和ERP进行有效的整合应用,方能使其发挥最大的效益。     

基于最终需求流程优化的供应链管理体系结构

提出供应链管理应是以最终客户需求为起点的一整套管理体系,在此基础上,详细探讨了基于客户最终需求流程优化的供应链管理所应构建的体系结构。     

MRP在建筑施工的物资管理中的应用

根据物料需求计划MRP逻辑流程图，提出了将MRP引入到建筑施工的物资管理中的3个前提条件：施工项目的工期计划；施工中将用到的所有物资的清单（BOM）；施工单位现有库存。并且采用网络计划方法和数据库编程生成了施工项目的工期计划，以施工活动为单位存储物料，获得了项目的物料清单（BOM）；及时与仓库管理部门联系，获取最新的库存信息，最终用MRP解决了建筑施工中物料需求计划的制定问题。     

计算机化生产管理系统MRP的研制

从增强多品种小批量生产企业的应变能力出发，针对我国企业生产特点，介绍计算机化生产管理系统ＭＲＰ的研制，为企业生产管理提供一种有效的方法。     

基于SQL的MRP-Ⅱ系统开发

介绍了MRP－Ⅱ系统的总体结构，并结合所开发的软件讨论了各主要模块的处理流程，提出了MRP－Ⅱ系统所需要的支持环境；以及Client/Server系统的具体实现方案。     

基于运作流程的中国供应链设计综述

中国是全球供应链的主要供货商。为使企业把握中国供应链的本质问题,更好做出决策,以中国供应链为研究对象,区别于以往面向学者的综述方式,而采用面向企业决策的综述方式,介绍中国供应链成员和基本结构,按运作流程展开综述,总结和评价了考核指标、业务流程、资源规划、排产调度等4个方面的研究成果,并预测未来趋势,以期弥补在供应链管理理论中中国实践的空白。     

基于通用物料单的ATO型供应链生产规划决策模型

结合订货装配(ATO)型供应链运作的特点,从通用物料单(BOM)入手建立了以供应链联盟整体收益最大化为目标的供应链整体设计决策模型．面对市场需求的多样化,供应链联盟的盟主企业能够通过该模型更加灵活地对原料与配件进行生产指派．通过产品需求的灵敏度分析,表明ATO型供应链企业采用通用BOM将会在一定程度上降低市场需求变化对整体收益的负面影响．     

基于供应链业务流程改造的模块化设计

首先通过对A公司供应链业务流程现状进行分析,发现存在的问题,然后从模块化的角度对业务流程进行改造,并进一步对改造后的业务流程所涉及的4个模块进行了设计.所提出的供应链模块化设计,可将复杂流程简单化,使供应链管理更加明确、清晰,对于提高供应链的运作效率,缩短对需求响应时间具有重要作用.     

基于供应链管理的企业竞争情报系统运行机制与情报流程

基于供应链管理的战略分析算法、组织模式和信息系统等理论,提出竞争情报系统需要解决三个问题:第一,企业在供应链管理过程中组织模式变化对应的竞争情报系统需求和运行机制;第二,竞争情报系统与其他管理信息系统,尤其供应链管理系统中信息到情报转换的途径、方式、方法及其边界关系;第三,从竞争情报的角度为解决供应链管理中信息共享、协调和预测问题提供一种集成方式和解决办法。     

基于军事供应链管理的军事物资机动保障流程研究

在分析军事物资保障的普遍特点和常规保障流程的机动局限性基础上，运用军事供应链管理理论和系统分析方法，对常规的军事物资保障流程进行适当的改进和调整，构建了军事物资机动保障流程模型。     

邮发报刊供应链管理及其信息流程

供应链的信息流程指在物流供应链的上、中、下游合作者中间的信息交互过程。作者围绕邮发报刊收投渠道的建设,解析了供应链管理信息流程之原理,为图书馆主动与邮政发行局的合作提出了理论根据。     

基于SAP R/3的接口技术在电力企业设备管理中的应用

通过对某电力公司设备管理的需求以及设备管理业务流程的分析,提出了SAP设备管理PM模块与生产管理系统PMIS的集成方案,并开发了SAP设备管理模块与生产管理系统的接口,实现了PM与PMIS的无缝集成,从而达到优化流程,精细化管理,提升企业运营效率的目的。     

工业工程（IE）中的现代生产管理技术概述（综述）

自本世纪５０年代以来,由于制造技术水平的不断提高和计算机的应用,制造业发生了巨大的变化在制造技术方面,５０年代美国研制成功了数控机床、苏联人发明了成组技术（ＧｒｏｕｐＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ,ＧＴ）、６０年代英国研制成功了柔性制造系统（ＦｌｅｘｉｂｌｅＭａｎｕｆａｃｔｕｒｅＳｙｓｔｅｍｓ,ＦＭＳ）在生产管理技术方面,６０年代美国研制出了物料需求计划（ＭａｔｅｒｉａｌｓＲｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓＰｌａｎｎｉｎｇ,ＭＲＰⅠ）,７０年代发展为制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌ…     

基于节点递归方法的物料需求算法

描述了BOM在生产管理系统中的作用,提出了BOM的数据存储形式.并在此基础上,根据BOM的结构特点以及它在物料需求计算中的分解过程,阐述了BOM节点递归算法的原理及物料需求算法的计算步骤.使用了虚拟开工时间和结构数量的概念.算法及BOM的存储形式便于计算机处理,计算稳定可靠.     

基于供应链的建筑材料采购管理

提出一种基于供应链的建筑材料采购管理方法.通过分析采购管理与供应链基本理论及建筑市场采购管理现状,采用建筑材料定位模型、选择材料供应商等方式,实现材料采购管理.并设计对比实验验证提出方法,更为有效.