浅议铁路物流的现状与发展

作为第三利润源的物流近几年在中国发展的较快,它是有形物品从产出原点到最终消费点的流动存储活动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理。伴随着物流业的发展,许多传统运输、仓储企业如公路、航空、海运等运输企业紧紧抓住这个契机,积极发展物流,取得了很好的成绩,面对着运输市场向物流业转型的挑战和利润,本文阐述了铁路物流发展的现状以及发展前景。     

心怡科技物流:“互联网+”综合物流的融合创新之路

消费互联网的崛起带来物流行业的繁荣。互联网时代,我国居民网络购物"指数化"增长,网络订单量大、货物需求复杂,物流产业格局发生变化,传统物流行业面临极大的挑战——仅仅依靠低效率的组织结构将难以维持,必须积极寻求互联网时代的转型升级之道。作为互联网时代传统物流行业与"互联网+"融合成功转型的典型代表,广东心怡科技物流有限公司(以下简称"心怡科技物流")积极运用信息化技术和现代化设备解决传统物流行业的问题,探索"互联网+"模式与传统物流创新融合,促进企业转型升级,从默默无闻的小微企业迅速成长壮大,凭借其优秀的人力资源优势、成熟的客户网络资源、丰富的物流操作经验、规范的物流运营模式和先进的信息化平台成为行业标杆。     

基于“互联网+物流金融”的平台型物流企业研究

物流金融顾名思义就是物流与金融的有机结合,随着物流行业与金融行业的蓬勃发展,这两个行业进行了有效的结合,这在极大程度上促进了两个行业更好地发展。同时随着互联网的不断进步,将互联网与传统的物流金融相结合,进而形成了平台型物流金融企业,在"互联网+物流金融"的推动下,平台型物流企业得到了迅速发展,并不断改变着物流金融的市场格局。该文就"互联网+物流金融"的平台型物流企业进行了研究,为今后该类企业的发展提供一定的参考。     

略论电子物流与现代运输业的发展

当前运输企业面临着从传统物流企业到电子物流企业的转变，结合运输企业的特点，论速了运输企业发展电子物流和电子商务的模式。     

物资企业向现代物流企业转型的模式研究

文章在对现有传统物流企业分类的基础上提出了向现代物流企业转型的四种模式,即功能扩张型、联盟型、持续改进型和差异化型,并指出物资企业的转型模式主要是联盟型和功能扩张型.     

中国国际货运代理业向第三方物流的转型

本文通过对中国国际货代企业发展现状的分析指出其存在的问题。通过对第三方物流企业以满足客户需求为目标及广阔发展前景的展望，指出第三方物流作为新兴行业已显示出传统货代业无法比拟的优势。从而提出我国货运代理企业的发展应重在向提高增值服务能力、增强核心竞争力的方向转型，因此向第三方物流的转型已经成为我国货代企业实现二次创业的最佳选择。同时在分析了我国国际货代企业向第三方物流转型的具体思路。     

分析传统道路货运业走向现代物流业

随着社会经济的发展，商品的生产、流通、消费方式发生了巨大的改变，社会化的物流服务需求迅速增加，传统道路运输的生存空间受到巨大的挑战。而现代物流管理思想的形成，为企业生产、流通组织方式、经营模式带来了巨大变革。这些变革一方面使政府不断地完善物流环境，另一方面，传统道路货运企业在战略方向、运作方式上产生了巨大的影响，开始向现代物流企业完成战略转型。     

浅析传统物流企业向现代物流企业转型策略

文章分析了传统物流企业与现代物流企业间差异,并找出传统物流企业现代物流企业转型存在的障碍,给出了传统物流企业向现代物流企业转型的一般模型和具体方法。     

中小型国际货代企业物流转型模式研究

21世纪以来随着经济一体化进程的加速,世界各国间经济贸易往来日益频繁,国际货运代理行业也得到迅速发展。我国已经建立以市场调节为主导的运作机制,物流市场主体逐渐开放,呈现多元化的发展趋势。该文通过对我国物流行业发展现状及演变的分析,国际货代企业向物流业转型的优势分析,从第三方物流经营模式、虚拟物流企业联盟经营模式、大型物流市场补充模式三个方面出发给出了国际货代企业物流转型可采取的模式,主要针对在物流业飞速发展的今天,中小型国际国代企业如何进行物流转型提出了一些看法。     

运输企业发展现代物流的探索与分析

介绍了临汾市运输企业向现代物流转型所采取的措施及取得的成果,阐述了临汾市物流中心的规划与建设的详细内容,并提出了推动现代物流发展的几点思考。     

浅析传统贸易型企业向物流企业转型的几种模式

传统贸易企业向物流企业的转型是该行业增加核心竞争力，避开强势竞争的一个有效途径。但这种转型又是一个战略的过程，需要传统贸易型企业在不断地运作中去积累经验，以寻找到符合自己企业特色的模式。     

瞄准供应链:第三方物流企业战略转型新动向

随着第三方物流的快速发展,市场竞争激烈和行业整体利润不断降低的趋势出现,第三方物流企业面临新的转型。本文分析了第三方物流企业将主营业务瞄准供应链的新动向,并探讨了转型的方法和可能的路径选择。     

公路物流业的发展趋势探析

随着科学技术的进步和经济的不断发展以及中国加入WTO,中国企业正面临着巨大的竞争压力,作为企业顾客服务的主要构成部分的物流服务已成为企业提升竞争力的关键。现代化的管理与现代物流企业越来越紧密地联系在一起。物流行业的重要性随着经济的不断发展而快速提高,不管是旅客运输还是货物运输的发展与变化都成为国民经济发展的重要部分,而在其中公路物流又成为物流行业的重中之重。     

浅议铁路货运向现代物流企业转型对策

铁路具有全天候、大运量、低成本、节能环保等比较优势,本应在货运市场占有更多份额,近年来,随着各种交通方式的加快发展和经济结构的深入调整,铁路在货运市场的份额不断下滑.这既有大宗货物下降的客观原因,也有运输产品结构不合理和运输组织方式不适应的问题,这就倒逼我们必须转变传统的货运组织方式,大力发展现代物流.本论述从现代物流所具有的特点来分析铁路货运向现代物流企业转型对策.     

以企业核心竞争力的提高促进物流业态的转型

随着社会经济的发展，物流业正蓬勃发展起来。核心竞争力是我国物流企业参与激烈的市场竞争的基础和关键。在传统储运业向现代物流业转型过程中，要突破障碍，依托提升企业核心竞争力，才能使企业立于不败之地。本文站在物流企业的角度，详尽分析物流企业的核心竞争力，以及借助提高核心竞争力，加快传统储运业向现代物流转型的四种模式的基础上，有针对性的提出促进我国物流业态转型的对策，以提高我国物流企业的竞争能力。改善物流服务水平。     

恒路物流运输成本分析及策略

一、国内物流运输行业的现状在现代物流企业中,运输在其经营业务中占有主导地位。因此运输费用在整个物流业务中占有较大比例。一般综合分析计算,运输费用在社会物流费用中约占50%左右。由于运输是物流中最重要的功能要素之一,物流合理化在很大程度上依赖于运输合理化。     

传统道路货运企业向现代物流企业转型的实践与探讨

目前我国大中型道路货运企业普遍存在效益不好，经营困难。本文针对这一现象，系统地研究探讨了我国道路货运企业的发展方向，提出了传统道路货运企业向现代物流业转型的经营指导思想。对在经营方式和组织方法上如何彻底更新、如何实现道路货运企业由单纯运输业务向多功能物流业务的战略转变进行了研究和探讨。运用现代物流管理运作理念来经营道路货运企业，以适应社会经济发展的需要。     

中小企业物流管理优化——以B眼镜企业为例

传统行业目前在节省生产成本,提高企业效益上已进入瓶颈阶段,如何解决这一难题,需从企业物流找出路,B眼镜企业作为传统行业要从物流管理的各个方面优化物流方式,创新物流管理理念,提高供应链管理效率,降低物流成本和配送成本,从而最终降低企业成本,将企业发展更上一层楼。     

信息化管理在物流管理中的应用

现代物流是货物流、信息流、资金流和人才流的统一，在现代物流条件下，商品运输由传统运输方式变为多种运输方式的最佳组合，提高了运输效率，缩短了中间储存的中转时间，降低了运输成本，加快了商品使用价值的实现。物流企业引进先进的信息处理技术，不仅会提高物流企业的自动化程序和信息共享度，提高工作效率、降低成本，更重要的是从根本上改变物流企业的战略发展，在经营管理方式上上一个台阶。     

福建省发展绿色物流金融的可行性及对策

绿色物流作为新兴产业,是助推国民经济可持续发展的重要环节,其发展离不开金融的强力支持。福建省发展绿色物流金融有利于生态文明和两型社会建设,有利于物流和金融两行业的发展,有利于第三产业转型升级和省际竞争力的提高。福建省经济发展的市场可能、绿色物流金融供应链的需求、政策契机、技术支持等为福建省发展绿色物流金融创造了条件。因此,福建省应从营造良好的宏观环境、促进企业转变观念、发挥行业协会的引导作用、加强技术和人才支持等方面推动绿色物流金融的发展。