以系列企业管理创新迎接新经济环境

加入WTO后，我国原有的经济环境正经历着脱胎换骨的嬗变，一种新型的、更为理想的经济环境正在逐步形成，并呈现出很多新的重要特征，我国企业采用的很多管理方法将不再适应正在日渐形成的诚信经济规则和环境的需要。广大企业必须进行系列管理创新，优化内外资源组合方式，才能提高企业的生存能力和竞争能力。     

当前企业人力资源管理的存在问题及解决策略分析

进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

新形式下企业财务管理工作及财政对策

财务是企业一切经济有关的活动的前提,直接与企业的效益相关联。而我国很多的企业对财务管理缺乏足够的重视,财务管理的效率较低,严重影响着企业的管理和发展。对新形式下企业财务管理的现状进行简单的分析,并在财政对策上提出一些意见。     

企业薪酬管理存在的问题及解决方法

随着我国经济与科技的不断发展,我国企业的发展已经取得了一定的成就,但是在人力资源管理方面,尤其是在人力资源管理中的薪酬管理板块,依然存在着很多不完善的地方,这对我国企业的进一步发展具有一定的影响作用。对于一个正规的企业来讲,人力资源管理是其发展过程中不可或缺的一个重要环节,为了企业能有长远的发展,绝大多数企业愿意花费较大的成本去培养人才并且将人才留住委以重任,但是对于人才的最直接的激励就是在薪酬方面,所以人力资源管理中的薪酬部分应该受到企业的高度关注。     

新形势下企业经济管理的创新与实践探索

我国自改革开放以来出台了很多有效的经济调控政策,已经取得了很大的进展。在经济快速发展的新形势下,企业经济管理也需要不断地创新,才能跟上时代的发展,促进企业的可持续发展。本文主要探讨在新形势下,企业经济管理中存在的问题,并提出企业经济管理的创新实践策略,以为企业管理人员提供参考。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

论我国房地产企业绩效管理体系的构建

在市场竞争日趋激烈的今天,绩效管理作为现代人力资源管理的核心问题,也逐渐被很多企业所重视。在房地产这种特殊的行业中绩效管理的重要性体现出尤为重要的作用。但是一些房地产企业在实施绩效管理的过程中存在着很多问题,文章从这一现实背景出发,对我国房地产企业绩效管理体系的构建进行深入研究,试图建立一整套紧密联系企业战略,指标体系完善且易操作的绩效管理体系。     

关于加强煤矿财务成本管理的重要性分析

随着现代经济全球化脚步的加快和发展,我国煤矿企业在发展的过程中也遇到了更大的挑战和机遇。在这个背景下,煤矿企业要想得到更大的发展和进步,就要从自身企业的长远角度出发,对财务成本进行有效的管理,保证经济效益得到全面提升。但是在现代的发展过程中,我国很多煤矿企业仍然存在很多问题,比较突出的就是缺乏先进的财务成本管理体系,这使得煤矿企业很难满足现代社会的发展要求。针对这种情况,该文就将从加强煤矿财务成本管理的重要性进行研究,并提出相应的对策,希望对我国煤矿企业的发展起到更大的帮助作用。     

生产物流精益化管理的实践应用

在这个经济全球化的时代,我国的经济已经与世界经济逐渐趋于一致。我国的庞大市场和人才资源也吸引着世界各国的大型公司。这使我国大中小型企业的发展面临着巨大的竞争和挑战。所以,只有增强我国企业的综合水平,才能与其他各国企业良性竞争。这就需要我国企业在全面提高管理、经营和销售水平的同时,还要提高生产物流水平,实现生产物流精益化管理。     

新时代企业经济管理的创新策略

近些年,我国经济发展速度非常之快,市场经济体制也处于不断创新与优化的过程当中。作为新时代的企业,要想实现可持续发展,就必须要紧跟时代发展的理念,加快自己的发展脚步。众所周知,在我国市场经济中,企业种类很多,其不仅有国有、私人之分,也包括外资以及中外合资企业。纵观当前各类企业发展实际情况,不难发现很多外资企业和有外资融入的企业的经济管理模式都是比较完善的,而没有外资性质的企业,也就是国内的企业在经济管理中却呈现出越来越多的问题和弊端,无论是管理理念还是管理方式都亟待得到更新与完善,如果这些企业再继续保留原有管理模式,其必然会影响到其发展前景。该文将就新时代企业经济管理的创新策略进行深入的分析与探究。     

管理咨询企业与中国企业成长的同步性探讨

由于经济全球化和我国经济体制改革的客观现实,中国企业的成长面临着前所未有的挑战。企业要在挑战中求机遇,在机遇中求生存,在生存中求发展,就必须依靠管理咨询企业作为外部资源,并且在管理咨询企业向企业提供服务的日积月累过程中,自身也得到了成长,且与企业成长保持了一种同步。     

对建筑经济成本管理的认识与分析

在经济市场环境中,我国建筑企业有很多发展机会的同时,也需要面临诸多挑战.如此严峻的形势下,建筑企业要想在市场经济中可持续发展,就需要建筑企业加强经济成本管理,充分发挥经济成本管理的作用,节约经营活动成本,强化经营活动,促使建筑企业经济效益得以提高.那么,如何实现建筑经济成本管理科学、合理、有效的实施?该文从对建筑经济成本管理的认识展开,对此问题进行详细的分析和探讨.     

对现代企业财务管理问题的思考

随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心,在这种环境中,企业如何适应和发展是财务工作者值得深思的问题,本文就目前我国企业财务管理的现状作简要分析,对新经济环境对财务管理影响以及应对策略浅谈一点看法。     

谈企业如何加强计量管理

随着我国经济建设的快速发展，特别是在加入WTO以后，伴随全球经济一体化的加快，我国的企业如雨后春笋一般蓬勃发展，企业中的计量管理问题也越来越引起了人们的广泛关注。国家针对企业计量单位出台了很多相关的政策法规，但是有部分的企业，特别是新生的大中型企业、大能耗企业等对于如何操作企业计量管理有很多不理解的地方。本文结合企业计量的特点，阐述了企业对计量管理的误区，为企业的计量管理提供参考。     

浅谈中小企业人力资源的开发和利用

中小企业在国民经济中具有十分重要的地位和作用。人力资源是企业中最重要的资源，通过人力资源管理形成企业的核心能力和竞争优势。我国中小企业的人力资源管理还处在探索和起步阶段，面临着多方面的问题。中小企业在一定程度上拥有着他们自身的人力资源竞争优势，只要在优势的基础上进行有效的管理和培养，发展出与中小企业自身特点紧密结合的方法．他们依然拥有着很多的机会。     

简议农村经济管理存在的问题与对策

随着我国经济发展的突飞猛进,农村经济得到了快速的发展,在农业经济管理工作方面也有了很大成就,明显改善了农村居民的生活条件。作为农村工作重要内容之一的农村经济管理,农村经济管理越好,农村经济发展会越来越稳定健康。但是在实际工作中,现阶段的农村经济管理依然存在着很多问题,该文针对农村经济管理中的问题,结合实际情况提出了一些解决问题的对策。     

浅议企业内部审计的机遇和挑战

我国企业的内部审计工作是从20世纪80年代初期开始起步的,它在企业经济活动和管理过程中发挥了重要作用,特别是在建立现代企业制度的新形势下显示出了强大的生命力。加入WTO后,我国企业融入世界经济大循环,新的经济模式改变了传统的企业管理模式、经营模式和会计模式。因此,企业内部审计在现代企业管理过程中,被赋予了新的职责和使命,同时,也面临着前所未有的机遇和挑战。     

我国企业亟须破解十大管理难题

企业管理是一门非常复杂的科学。我国企业在管理方面存在着很多问题，有显性的，也有隐性的，有关专家经过研究，总结和概括出了如下十大管理难题。     

我国企业成本控制中存在的问题与解决途径

在企业经营管理的过程当中,为提高企业经济笑意以及社会效益,就必须要有效控制企业成本,目前我国企业的成本控制还存在着很多问题,这些问题一方面影响企业的成本控制工作,另一方面也制约企业发展。本文简要介绍我国企业成本控制中存在的问题,并且探讨相应的措施加以改进,从而为企业的成本控制工作提供参考。     

减轻配网线损的技术与管理实践

配网线损率关系着供电企业经济效益,同时,还影响着供电企业管理的重要因素。随着我国经济的不断发展,电力能源已成为我国经济发展中的主要资源。其管理更是受到越来越多人关注。配网线损作为我国电力企业发展中重要的经济指标,其技术管理更是备受关注。可持续发展决策的提出,促使我国供电企业必须加强配网线损管理,减轻能源损耗。本文主要就减轻配网线损的技术与实践管理进行简单阐述。