高校人力资源管理的特点、现状及对策

高校人力资源管理是新形势下人力人事工作的重要内容。本文针对高校人力资源的特点和现状,探索建立以人为本的现代人力资源管理制度，建立激发人才主观能动性的激励机制，充分发挥高校人力资源最大效益的新思路。     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下,高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端,关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

基于人力资源管理视角的高校人事制度改革思考

高校教师是高校可持续发展的重要资源,只有加强对高校人力资源的管理,提高管理质量和水平,才能驱动高校不断发展前进。而高校人事制度改革作为高校管理体制改的突破口,如何把握住当前有利时机,不断深化高校人事制度改革,是摆在高校人事工作者面前的一个重大课题。本文从人力资源管理视角就高校人事制度改革的几点思考做了粗浅的探析。     

谈当前高校人事管理向人力资源管理的转变

在社会主义市场经济条件下，高校人事管理制度已经越来越不适应新形势发展的需要了。传统人事管理与现代人力资源管理在管理观念、管理方式和管理内容上存在着区别。目前高校存在着管理观念相对落后、人事管理制度不健全、高校冗员过多和分配制度不够合理等弊端。要解决这些弊端，关键是加快传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

现代高校实施人力资源管理的动因及对策分析

人才的竞争实质上是人力资源管理的体制、制度的竞争，高校传统的人事管理在社会主义市场经济条件下已严重影响了高校的生存与发展。在高校实施人力资源管理有其现实的原因和实施的可能性，现代高校实施人力资源管理将推动我国高等学校的快速发展。     

人事制度改革下的高校人事档案管理与高校人力资源管理的思考

分析了高校聘用制人事制度改革下的高校人事档案管理的现状,指出高校人事档案管理应从规章制度、档案信息、数字化信息化入手,促进档案的开发利用,高校人事档案的管理只有配合学校人事制度改革和人力资源的管理,才能为学校＂人才强校＂作出贡献。     

高校人力资源信息化管理建设初探

高校人力资源信息化管理是人力资源管理的重要组成部分,促进高校从传统的人事管理转变为新时期的人力资源管理。本文从人力资源管理的角度阐述了高校人力资源信息化管理建设的重要性,并针对目前高校人力资源信息化管理的现状,提出了高校人力资源信息化管理的几点建设思路。     

价值管理视角下的高校人力资源价值会计新思考

当今人力资源作为知识经济发展的重要因素,其价值的发现、创造与分配是价值管理中不可或缺的部分。我国高校人力资源的资产属性决定了高校人力资源价值会计计量的基础是以价值管理为核心,对高校人力资源价值进行控制和分配,实现其特殊的会计目标及经济价值最大化,而经济价值的影响因素则是传统与现代观念人力资本的二维价值结合。     

我国人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理的自身素质不高等问题。我们应树立“人本管理”的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

从人力资本理论谈兰州商学院师资队伍管理中人力资源理念的重构

西方人力资本理论的发展,也成为高校人力资源在高校发挥的重要条件之一。人力资源被作为组织的首要资源,使得现代人力资源管理应运而生。现代人力资源开发与管理较传统的人事管理更具有战略性和主动性,更适合当今组织的管理模式与发展趋势。许多发达国家高等教育发展的实践表明,人力资源开发和管理工作不仅影响大学的发展,而且直接影响大学的竞争实力。适应性、规范化的人力资源政策和制度设计,是增强大学竞争优势的先决条件。     

我国人力资源管理中出现的问题及对策研究

人力资源管理不同于物力资源管理和传统的劳动人事管理。在我国的人力资源管理中存在管理部门的作用没有充分发挥、人力资源的配置不够优化、开发动力不足、管理者的自身素质不高等问题。我们应树立人本管理的思想,通过高校培养、企业培训、媒体传播等手段促进人力资源的整体开发,通过资源的合理流动和整合实现人力资源的最佳配置,建立有效的测评和激励机制发挥人力资源的最大效益,提高管理者的自身修养,实现人力资源的科学管理。     

现代高校图书馆人力资源管理途径及方法

针对高校图书馆人力资源管理的现状，提出了现代高校图书馆人力资源管理的途径和方法。     

中国高校人力资源管理的现实问题及面临的新挑战

随着中国高等教育60多年来的发展和探索,高校的人力资源管理在取得长足进步的同时也凸现出一些不适应现代大学发展的弊端,教育全球化、扩招、多校区办学、老龄化等现实问题也对其提出了新的课题,这促进了我国高校的人事制度改革,由传统人事管理向人力资源管理过渡。本文就我国高校人力资源管理所面临的现实问题及新挑战进行探讨,并提出建议和设想。     

推进高校行政管理信息化建设的思考

随着信息化趋势在全球范围内的展开,高校行政管理的信息化成为不可逆转的趋势。而当前高校的行政管理工作仍停留在传统的管理模式上,造成了人力资源的浪费和管理效益低下。高校行政管理信息化是当前教育界一个关注的话题。本文主要分析分析了目前高校行政管理在信息化进程中存在的问题,并就如何提高高校的信息化管理水平,提出了若干对策。     

高校人力资源成本管理的问题及对策研究

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容，就高校而言涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障、离职和替代等方面的内容。加强高校人力资源成本的管理，对高校管理有着重要的现实意义。     

高校教师人力资源法治化管理的实践问题探索

高校教师人力资源法治化管理是高校加强师资队伍建设,适应现代法治社会的必然要求。高校教师人力资源法治化管理的主要法律制度依据已经具备。可从依照法律规定的条件和程序选任高校教师、依法保障高校的用人自主权、真正建立高校和教师之间的聘任合同关系、消除用人方式上的身份差别和同工不同酬等不平等现象、依法处理在履行聘任合同过程中发生的劳动争议等方面实行法治化管理。     

关于高校科研管理的思考

高校科研管理的传统控制理念在管理体制、组织形式、人力资源和管理程序上存在许多弊端,高校科研追求学术、社会和经济三种价值,价值本身有个体、群体和社会三种属性.现代高校科研管理应该承认科研价值个体属性,在科研管理中引入知识管理的概念,倡导高校科研管理的服务新理念.     

知识经济下的人力资源管理

现代经济是知识经济,涌现出一大批知识型企业。笔者认为在知识型企业中,人力资源管理应包括人力资源成本、人力资本、人力资产、人力资本收益等新内容。本文对人力资源建立成本一资本一效益模型,运用价值管理方法对现代企业人力资源管理的难点和关键进行研究探析。     

完善现代人力资源管理的几点建议

对人力资源管理进行了概述,从几个方面对现代人力资源管理与传统的人力资源管理进行了比较,并提出完善现代人力资源管理的几点建议。     

我国高校人力资源管理现状及对策探析

人力资源管理是行政管理之本,是社会管理的核心。随着高等教育大众化阶段的来临,高校办学规模不断扩大和改革不断深化,使得高校的人力资源管理也呈现出许多需待解决的问题。本文以高校人力资源管理现状分析为基础,针对现状中存在的问题提出积极的应对措施。