浅谈医院流动资产管理

根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《内控制度》及《事业单位国有资产管理暂行办法》的相关规定,为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,提高国有资产的使用效率,医院应当根据各类资产的性质,规范医院"流动资产管理"的相关管理制度,加强医院的流动资产管理,提高医院流动资产的利用效率,降低医院财务风险,进一步提升医院财务管理水平。     

整合财务资产信息系统提高医院财务管理水平

随着计算机技术的不断发展，其应用范围越来越广，将计算机技术应用在医院财务管理当中，对整合财务资产信息系统有着较大帮助，而且可以有效的提高医院的财务管理水平。利用计算机技术，可以优化医院财务管理的模式，还可以完善医院财务资产管理体系。该文对整合医院财务资产信息系统的作用与意义进行了介绍，还对医院财务资产信息系统中存在的问题进行了分析，对整合医院财务资产信息系统，提高医院财务管理水平的方法进行了探讨，希望对相关工作者提供一定帮助。     

论财务分析在医院管理工作中的作用

随着社会的发展和进步,财务分析在医院管理中起着不可缺少的作用,财务分析对医院已发生的财务状况和结果进行分析和总结评价,对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示,以便于更好的为医院提供多层次多方位的财务信息,为医院发展服务。对控制成本,提高资源利用率,加强医院管理,合理分配资源等方面提供有力的信息和参考。也为医院领导提供有效的、最佳的经济方案,取得良好的经济效益和社会效益。财务分析在医院管理中起着及其重要的作用。     

企业综合财务状况诊断研究——基于W药业财务数据

该文以财务诊断为核心,企业通过具体案例——W药业,对其2011年至2013年的财务状况进行了财务诊断。在企业财务诊断中,主要运用了趋势分析法对W药业进行了资产结构变化趋势诊断分析、负债变化情况诊断分析、营运资本变化状况诊断分析、所有者权益情况诊断分析,通过财务诊断分析发现了W药业在整个制药行业中流动资产占总资产的比率不大。在盈利能力和成长能力上存在劣势,最后得出诊断结论及诊断建议。     

浅谈加强医院财务成本管理的重要性

面对竞争日益激烈的医疗市场,医院开展财务成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点.医院不可以再片面地追求收入,还要加强财务成本管理,财务成本核算是医院经济管理的基础工作.医院财务成本核算的目的主要是为计算医院一定时期的成本消耗,为计算医院的利润和税金及收费标准提供一定的依据.进一步加强医院财务成本管理,可以准确的确定财务成本核算工作的会计职能,这样有助于新形势下医院经济管理的高效和低耗.     

财务智能化背景下医院会计信息化建设路径探究

随着我国人工智能技术的推广,信息管理技术实现了飞速发展,财务智能化也实现了质的飞跃。在这样的大环境下,智能财务管理软件广泛应用于医院会计信息化管理工作中。财务智能化管理对医院的财务管理工作具有重要的推进作用,它逐渐成为医院会计信息化建设中的重要环节。基于此,本文探究了财务智能化背景下医院会计信息化建设路径,并且提出有效的建设策略,以供参考。     

完善医院财务管理，做好医院财务分析

我们知道,在企业管理中,会计人员对各项财务数据进行合理分析,是一项非常重要的日常财务管理工作。但是,在医院这个特殊行业中,财务分析一直以来都是薄弱环节,没有引起充分地重视,这和医院的非经营性质及长期以来财政拨款占重要资金来源的历史阶段,有着密切联系。近年来,随着医疗体制的变革,不断涌现出多种经营体制的医疗机构,对现有医院产生了强烈冲击。在这种时代发展的洪流中,医院为了自身的生存与发展,就有必要运用科学的分析方法和财务评价指标体系对医院的实际情况进行正确地分析与判断。针对现有的《医院会计》一书中,这些财务分析指标很少且分散,为了便于进行财务分析,现归纳总结如下：     

医院财务分析评价在管理中的运用效果分析

财务管理作为医院管理中的主要部分,不仅对医院的正常运行起着重要的作用,还是院内财务分析的主要构建指标,其在医院财务管理中发挥着关键作用.因此,积极规范医院财务分析评价体系和加强该体系在医院管理中的应用非常重要.笔者针对医院财务分析评价的要求、方法以及其在医院管理中主要存在的问题作一综述,并提出相应的解决对策.     

加强流动资金管理 实现企业理财目标

流动资金管理是对流动资产和流动负债的管理。流动资产即为现金、可转让短期证券、应收账款、存货和其他短期资产，流动负债即为短期借款、应付账款和其他短期负债。财务管理的总目标是利润最大化或财富最大化，流动资金管理的目标则是在保证财务管理总目标的前提下取得资金最大程度的流动性。财务管理目标又称理财目标，企业理财目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。从根本上说，理财目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。企业理财目标具有体制特征，整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度，在很大程度上决定企业理财目标的取向。     

加强医院财务经济管理的探讨

目的:探讨加强医院财务经济管理的方法。用于指导财务管理工作;方法:通过回顾性分析该院财务经济管理情况资料,分析目前该院在财务管理方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些财务管理的意见和建议。结论:加强医院财务经济管理,正确安排和合理使用资金,编制和执行财务预算,积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、做好医疗收费的管理工作,有利于实现医院可持续发展的财务管理制度,推动医院医疗卫生工作的持续发展。     

论管理会计在医院财务管理中的作用

管理会计是医疗行业财务管理的重要方面。在管理和方式上和传统会计有很大不同,对医院的财务信息进行有效利用,更好的为预测、决策控制医院的管理,服务于领导和医院,明确工作性质,提高人员素质,为医院的前途和发展提供可行、可靠的方案。     

浅论医院的财务分析指标体系

现代财务管理要求建立以价值管理为核心的财务战略管理体系,树立经济利润的概念,设计有效的以价值为基础的业绩衡量体系。对医院来说,建立完善的财务分析指标体系,对医院的生存和发展具有重要的意义。     

试论医院内部审计与医院会计工作的关系

随着我国的医疗体系的不断完善,医院内部审计机构应运而生,正确认识医院内部审计与会计工作的关系,将会进一步推动医院体系高效率高质量的健康发展。在社会主义市场经济体制条件下,我国多数医院的规模不断扩大,医院的内部管理也逐渐细化体制化,管理方法更加科学有效。医院内部的审计机构及会计之间的工作关系在医院财务工作健康运转的过程中有至关重要的作用。本文分别就医院内部审计与会计工作之间的异同进行阐述,以明确各自的工作性质,为医院财务工作者提供有效的参考价值。     

浅析财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用

目的分析财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用和重要性。方法对财务预算和财务分析的内容、地位进行分析,总结财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用和位置。结论医院需要发展,应该充分认识到财务预算和分析在医院管理及财务管理中的重要性,财务预算是医院预测风险和应对风险的根本保障,财务分析是确保医院发展的重要前提,估计医院未来的经营环境,把握外来环境可能给医院带来的影响,及时作出相应的措施应对,有效降低、规避和化解风险,促进医院的发展。     

浅议新医院会计制度下的内部财务控制

医院内部财务控制的好坏,直接影响到医院的生存与发展。新的医院会计制度适应新医改的要求,在医疗药品收支核算、医疗成本归集、会计科目设置、财务报告体系、医院财务报表编报和监督审计等方面凸显了一系列重大创新,也对内部财务控制提出了新要求。为此,在新的医院会计制度下,医院财务内部控制的环境、控制重点必须适应新的会计制度做科学的调整才能确保内部财务控制的有效,才能为医院稳健经营和有效发展保驾护航。本文结合新的医院会计制度就新形势下医院内部财务控制的重点和实现路径进行探讨。     

如何建立医院财务管理

医院财务在医院的经济管理起了非常重要的作用。本文简单介绍了医院对各项资金的管理,预算经费,支出票据的管理。     

浅析医院加强财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃地发展,适应现代医院管理形势需要,必须加强财务管理。1、目前财务管理存在的问题1.1财务管理意识淡薄。医院管理者没有将财务管理纳入医院管理的有效机制中,使财务管理失去了它在企业管理中应有…     

加强医院财务管理,促进医院健康发展

目的加强医院财务管理,从而改善医院的经营管理状况,提高社会效益和经济效益。方法完善财务规章制度,加强医院全成本管理及财务人员的培训等,充分调动财务人员的主人翁意识,让其认识到财务管理的重要性。结果通过加强财务管理,医院的收益得到了进一步提高,同时也有效的控制了成本,降低了财务风险,提高了市场竞争力,使医院的经济运行进入了良性循环阶段。结论医院财务管理是医院实现现代化管理的一个重要组成部分。     

医院住院收费处内部控制问题思考

住院收入是医院收入的主要来源,占医院总收入的70%~80%,决定了在医院财务内部控制中占有重要地位。医院住院收费处是直接处理住院收入的部门,其业务流程的完善与否直接影响着财务制度能否得到有效执行。因此,加强住院收费处的管理对于保障医院的正常运行和发展、树立医院形象尤为重要。鉴于此,笔者对医院住院收费处内部控制问题进行了简要的探讨,希望能对其发展做出绵薄贡献。     

医院财务科学化管理的思路

财务管理是现代医院不断发展的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础.医院财务管理是对医院资金的筹集、使用、分配等一系列资金活动进行计划、执行和控制等工作的总称.只有实现医院财务科学化管理,才能有效地提高资金使用率,减少医疗服务成本,降低患者的医疗费用,提高经济效益.医院的财务科学化管理是财务会计工作的一项重要任务,也是医院可以适应社会主义市场经济的发展和深化医疗机构改革的客观需求.