产品质量是企业发展的生命线

针对企业情况，市场需求及科技发展动向论述了产品质量在企业发展中的重要作作。提高了强化质量管理，发挥人员积极性，做售后服务，提高自动化水平及注意产品造型与包装等提高产品质量的建议。     

论企业预算管理体系的建立及其应注意的问题

在市场经济条件下，由于国家对企业管制的放松及相对价格管制的放开，企业所面临的是一个动态、不确定的环境，知识经济的发展则更增加了企业环境的不确定性。在这种不确定的环境下，企业将面临着越来越大的风险，从而要求企业运用预算管理这种形式来降低企业风险，提高企业效益。     

利用ERP技术提高企业竞争能力

ERP技术在全球范围内，尤其是在发达国家已被广泛应用于企业管理，它是提高企业竞争力的一个重要因素。企业通过实施ERP管理，能够合理有效地使用企业的人力、资金及物质资源，随时改进业务流程中的不合理环节，使企业能够方便快捷地进行仿真动态分析，有效地提高科学管理与决策水平，增强企业竞争力。     

加快企业信息化建设势在必行

阐述了加快企业信息化建设的意义及我国企业信息化发展的现状，指出信息化可以使企业的管理更加规范化、科学化和系统化，提高企业的经济效益，增强企业竞争力。     

对拟并购目标企业的可行性分析

对拟并购目标企业进行可行性分析是企业并购过程中一项重要的基础工作，它直接关系到企业并购后的整合能否顺利进行及企业并购的最终成败，并购企业应从法律环境，政府意图，产业环境，经营能力，综合财务状况，人力资源及区位环境等诸方面对拟并购目标企业并进行深入系统地分析，以便作出正确的并购决策，提高并购的成功率。     

转危为机迎接新一轮发展杭州市工业企业技术创新大会召开

2月12日，杭州市工业企业技术创新表彰会在杭州之江饭店举行，大会对新认定的市级以上企业技术中心、工业企业信息应用示范点企业及优秀新产品新技术奖获得企业进行授牌、表彰。市委常委、副市长沈坚要求各企业及有关部门进一步统一思想，提高对技术创新重要性、紧迫性的重视，在技术改造、创新投入、新产品开发、核心技术突破、市场开拓、节能降耗等方面加大力度，形成合力，切实推进企业技术创新工作。     

试论企业文化建设与企业产出能力的关系

本文运用现代经济学理论，浅鲜地阐明了“企业文化”与“企业产出能力”等概念及“企业文化与企业产出能力的关系”，指明了企业文化的重要作用。文章最后指出：“重视企业文化建设的企业，经营力会不断增强，产出能力会不断提高；忽视企业文化建设的企业，经营力会不断损失，产出能力会不断降低”。     

论企业的成本管理

在日趋激烈的市场竞争中，企业要求生存、求发展，必须在生产、销售及售后服务的全过程中实现多元化的立体成本管理，提高企业的市场竞争能力。     

加强成本管理 提高企业竞争

成本管理是企业管理的中心环节，也是提高经济效益，增强企业活力的重要手段。当前施工企业效益流失最根本的原因是没有抓住成本管理这个“牛鼻子”。本文将结合施工企业实际情况，主要讨论以下几个问题：成本管理的意义及当前存在的主要问题、成本管理的内容及加强成本管理的对策。     

鼓励我国企业创新的政策情况及有关建议

一、对提高我国企业创新能力问题已有基本共识，国家已明确基本政策 近年许多论者都对我国企业创新问题发表了意见，在许多方面已有基本共识：提升企业自主创新能力是新世纪中国工业发展的主题，是国家创新的关键，是提高中国企业及国家竞争力的关键，是我国产业进入结构升级阶段后降低技术进步成本的战略性措施，是应对技术获得难度上升的重要举措；     

论企业知识价值链模型的构建

知识经济时代,知识成为企业竞争优势之源,知识价值增值促进了企业的价值增值。在对企业知识价值链相关理论进行研究的基础上,构建了企业知识价值链的模型,找出了影响企业知识价值链运行效率的相关因素,并提出了企业相应的发展策略。     

企业图书馆参与企业知识整合问题研究

阐述了企业知识整合对于企业持续发展的重要性,分析了企业图书馆参与企业知识整合的必要性,提出了企业图书馆参与企业知识整合的对策.     

企业知识管理成本浅析

制约企业开展知识管理的主要因素是其成本。阐述了企业知识管理的概念及现状,将企业知识管理的成本分为技术成本、制度成本和人员成本3类,并对每种成本的产生原因、构成及必要性进行了分析,旨在为企业知识管理提供参考。     

试论企业信息资源开发

从企业信息资源优化,企业知识库创建和企业竞争情报开发3个层次论述了企业信息管理过程中的信息资源开发。     

企业隐性知识共享的障碍及对策

从企业管理的角度出发,论述了隐性知识共享与企业管理的关系,针对企业隐性知识共享实现过程中存在的障碍,提出了若干解决办法。     

企业情报工作构架探索

竞争情报分析构筑企业外部情报工作构架,客户知识管理构筑企业内部情报工作构架,两者构成了企业完整的情报工作构架。对企业情报工作的构架进行探索,可为企业完善自己的情报工作体系提供有益的参考。     

企业知识结构及其优化机制

主要研究了企业知识结构的内涵和优化方法,提出了知识结构的优化机制,认为从人才结构方面来优化企业知识结构,主要任务是明晰人才结构和知识结构的对应关系,促使企业人才结构不断去适应企业知识结构;从知识使用成本方面优化知识结构,就是要积极吸收和创造能够带来利润的知识,同时把那些不能给企业带来利润的知识外化;从企业知识转化方面优化企业知识结构,就是要加速企业知识的正向转化,阻止和延缓企业知识的逆向转化,促进企业核心知识内部的转化。     

咨询在企业信息化中的作用探讨

面对信息化建设的复杂性,越来越多的企业选择了同咨询公司合作。阐述了咨询在企业信息化建设中的必要性,分析了咨询在企业信息化规划及发展战略编制中的作用,探讨了企业信息化咨询的合理性,通过专业咨询人员及其知识传承的论述,提出了企业在信息化咨询中需要关注的问题。     

技术知识特性、知识整合能力和效果的关系--一个新的理论框架

高科技企业的生存和发展越来越依赖于技术知识的积累与发展。研究表明,不论是显性或隐性的知识,都必须依靠知识整合的力量,尤其是部门间合作与部门内知识的系统整合,才能转化为企业的竞争力。由于不同企业的技术知识的构成和特征存在着很大的差异,知识整合的有效方式、机制和整合的效果之间也就存在着很大的差异。基于前人的研究成果和理论分析,构建了一个技术知识特征、知识整合能力和效果之间关系的模型。     

企业技术核心能力的动态循环过程及其优化研究

从企业知识状态角度入手,提出了企业技术核心能力的动态循环过程。认为企业技术核心能力的本质是知识,企业必须不断对企业的知识状态进行优化,形成致力于组织学习和知识创新的动态能力,才能有效地克服企业长期发展而带来的技术核心刚性,达到循环提升企业技术核心能力的目的,使企业在激烈变化的环境中持续保持竞争优势。