浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。     

现代企业制度下的内部会计控制

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部会计控制制度.因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度已成为当务之急,只有通过内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展.     

试析如何科学管理企业的生产经营

阐述了企业的经营管理及其目的,分析了当前我国企业经营管理模式中存在的问题,提出了新时期对企业经营管理的要求,指出我国企业要适应新的环境,在激烈的竞争中必须进行企业战略创新、组织结构创新、经营管理技术创新及管理观念创新。     

内部会计控制的现状与对策

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部会计控制制度.因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部会计控制制度已成为当务之急,只有通过内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展.     

我国传统企业信息化进程中的主要问题与对策

传统企业在经营管理方式上要向现代化发展，实现企业信息化，参与国际间经贸合作与交流，与国际接轨，政府必须创造一个企业的信息化的环境，增强信息化意识，进行宏观规划；企业本身必须转变经营管理观念，以加速传统企业信息化建设，以信息化带动工业化，以信息化促进现代化。     

浅析文化营销

在市场经济环境下,文化营销已成为推动企业发展强大的推动力。作为一种营销管理模式,已被大多数企业所认可,并加以重视与研究,建设与实践。如何理解文化营销涵义、运用文化营销,有效发挥文化营销功能已成为企业经营管理中的一个重要环节。     

企鹅兰登出版公司发展战略及启示

数字技术改变了信息传播方式,使出版企业需要调整发展战略以迅速适应出版环境的变化。但是究竟如何适应新市场、做好新角色仍是每个出版企业如今面临的重大难题,其中尤以大众出版企业最为突出。作为大众出版领域的佼佼者,企鹅兰登公司通过战略转型之后获得了长足的发展,通过分析该公司的发展模式,可对我国大众出版企业的发展方向提供思路。     

煤矿企业管理与提高经济效益分析

经济迅速发展以来,煤矿企业在我国发展态势良好,然而市场经济大背景下,对煤炭企业的要求也越来越高。想要在激烈的竞争环境中得以长久的生存与发展,煤矿企业必须加强投资控制,完善企业投资计划、设备、人力资源等方面的管理,加强和优化煤矿企业的经营管理,节约资源、降低成本,提高煤矿企业的经济效益。只有如此才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。     

企业经营管理中激励制度的优化分析

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争力也在不断加大,人才作为企业竞争力的核心,企业必须着重于对人才的培养,在企业经营管理中使用激励机制可以有效提高企业员工的工作效率、强化企业的核心竞争力。该文通过对企业经营管理中激励制度的优化进行分析,从而提出了企业需要重视对企业员工心理诉求、个人特点的关注,将企业经营管理制度与企业经营管理激励机制有机科学合理的优化措施,以期望企业在经营管理过程中可以正确合理地使用激励制度,从而提高企业员工的工作效率与企业的竞争力。     

与网络相结合的图书营销新模式

出版企业面临不断变化的业内竞争和各类新型媒体的压力,如何在信息时代借助网络技术,构建图书营销新模式,已经成为困扰出版企业发展的关键问题之一。本文的着力点即在以出版企业现有网络平台为例,阐述网络化图书营销新模式出现的环境背景、革新现状以及发展趋势。     

论目前经济形势下企业文化建设与企业管理及经济效益的关系

随着我国时代的发展和社会的进步,企业开始认识到文化建设的重要性,企业的文化建设能够为企业的发展提供一个良好的工作环境,提高员工工作的积极性和主动性,良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力,能够使企业树立品牌效应。首先分析了企业文化在经营管理中的作用,继而提出了文化建设与企业经济效益之间的关系。     

煤矿创新企业管理的的几点认识

煤炭产业不仅是我国重要的能源基础,同时也是我国国民经济以及社会发展的重要支柱产业。在这种形势背景下,煤矿企业更应该充分认识到企业经营发展所处的市场困境对于企业经营管理的新要求,并结合国家产业政策的要求,通过对企业的经营管理理念、管理体制以及管理方法等方面进行改革和创新,实现煤炭企业经营管理的高效与完善,提高煤矿企业的生存发展能力。     

企业经营管理存在的问题及其解决对策研究

企业经营管理的好坏直接关系到企业的生死存亡,企业经营管理者能力的强弱直接关系到企业的发展问题。随着市场经济的发展形势不断变化发展和竞争日趋激烈化,企业的发展需要具备一支强有力的经营管理队伍,使企业在激烈的市场竞争中不至于被淘汰,反而立足于激烈的市场竞争之中。文章就企业经营管理中存在的现实问题进行阐释分析,并提出相应的解决对策,以期为企业的经营与发展提供些许帮助。     

支持多种销售方式的管理平台

医药行业由于涉及到国计民生,在我国处于改革期,销售模式在不断调整,随着网络技术的普及,企业内部与企业之间的信息系统紧密耦合,在这一转轨过程中,旧有的企业管理模式已不适应社会主义市场经济发展的需要,而新的企业管理模式正在被广泛探讨、研究之中。计算机的应用为企业在经营管理过程中加强工作流程管理,提高业务流程效率提供了技术实现手段。在实际业务环境中,不同的企业对业务有不同的规则定义,即使是同一个企业在不同条件下业务规则也可能会发生变化。业务规则的多样性和多变性决定了企业工作流的多样性与多变性。借助工作流分析其工作流技术为企业经营管理方面解决一些实际问题。     

利用政策导向 实施管理创新——衡阳工业可持续发展战略对策之二

研究认为 ,为了加快企业改造 ,必须抓住发展机遇 ,利用国家政策 ,加大投入 ;必须实施管理创新 ,加强与改善企业管理 ,建设一支高素质的技术与经营管理队伍 ;必须保护环境 ,合理利用资源 ,开展清洁生产 ,发展绿色产品 ;必须构建一个可持续发展的、宽松的工业经济发展环境 .     

现阶段我国企业在经营管理方面存在的问题及解决方向

社会是由企业构成的,而企业的生存与发展是否能在社会激烈的竞争中站稳脚跟并立于不败之地直接取决于企业经营管理的好坏。可以说,经营管理是一个企业生存发展的指向标和稳定器,良好的经营管理不仅能够确保企业向着新的目标平稳地前进且能健康持续地发展下去。当今,随着我国进入世界贸易组织以来,很多企业走出国门并走向世界,在企业做强的同时,随着市场竞争的日益激烈,很多企业之所以能够做强做大,主要是因为他们注重于经营管理。现阶段,也有部分企业忽略了经营管理,因此导致在生产经营管理中存在很多漏洞问题。对此,笔者针对现阶段我国部分企业在生产经营管理方面存在的诸多问题,进行了简单的剖析,并提出了解决策略方向,希望该文章的描述能够以此提高企业的经营效益。     

论风险投资与西部地区中小型高新技术企业的发展

西部地区若想加快发展中小型高新技术企业 ,必须进行投融资体制的创新 ,引入新的融资工具———风险投资 ,利用风险投资来改造中小型高新技术企业发展的文化、制度环境 ,为中小型高新技术企业的发展提供充足的资金 ,并协助其进行经营管理。西部地区的政府不仅要用资金 ,而且还要配套其他政策措施引导、扶持风险投资的发展 ,促进风险投资与中小型高新技术企业的结合。     

用科学发展观看企业财务管理

企业理财活动总是在一定环境和条件下进行的,在新的经济时期企业理财活动的环境正在发生着深刻的变化。我们必须以发展的眼光,积极推进企业财务管理的创新,更好地适应新形势下,企业理财工作的需要。科学发展观既是我国经济社会发展的基本思路,同时也对企业经营管理,包括企业财务活动和管理提出了新的要求。     

会计在企业中管理作用

掌握企业资金的会计在工作至关重要。怎样为企业管理者决策服务。现代会计注重与企业战略结合,在更宏观的层面看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,现代企业会计不同于原始财务会计,在于它主要不是适应企业外部有关方面的需要,而是侧重于为企业内部的经营管理服务,它丰富、发展了传统的会计职能,采用灵活而多样化的方法和手段,为企业领导者正确地进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料和决策信息。     

提升出版企业财务管理水平的几个环节

在出版行业调整产品格局,改革经营模式的形势下,经营管理上的需求使管理层对财务管理水平的要求日益提高和迫切。本文结合出版企业实际,提出出版企业财务管理应从加强预算管理、应收账款管理、管理信息系统建设,加强财务管理制度建设、建立新的研发营销一体化的绩效考核管理体系等几个环节提升财务管理水平。