浅谈工程建设投资控制

建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段和建设实施阶段，把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，以保证项目投资管理目标的实现。     

浅析电力档案管理

电力建设项目档案工作是一项以项目管理为中心内容的专业性和服务性的工作，是实现电力建设科学管理不可缺少的技术基础工作。它随电力建设项目的开始而建立，又随电力建设项目的竣工投产、交付使用而告终，与工程项目建设的进程同步。本文联系实际从档案人员素质，档案管理制度，规范电子文件等方面提出自己的观点，以供参考。     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容，是影响建设项目造价控制的关键因素，加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因，介绍了工程变更估价原则，最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。     

浅谈建设工程投资决策和设计阶段的造价控制措施

在建设工程中，工程建设前期对整个工程遗价的影响最大，特别是投资决策和建设阶段，因此造价管理人员应在建设项目决策阶段和设计阶段就要参与建设项目造价管理，实现全面造价控制。     

建设单位在降低工程项目造价中的风险管理

建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。本文详细分析了建设项目实施各阶段中建设单位面临的主要风险因素,并在此基础上提出了建设单位的风险防范和抵御措施。     

煤炭企业建设项目全过程造价管理探析

加强煤炭建设项目管理．提高建设项目管理水平．能给煤炭企业带来最明显的直接的经济效益。过去几十年来．煤炭企业建设项目管理积累了相当丰富的经验，建立了一系列的管理办法和制度，建设成本得到有效的控制。但是，随着市场经济发展，外部环境不断变化，建设项目管理理论不断创新和提高，如何适应环境的变化，不断提高煤炭企业建设项目管理水平，以实现建设项目成本最小化和项目价值最大化，这对提高企业经济效益有着重要意义。     

对电力工程管理模式的分析

如何在电力工程建设项目中,运用知识、技能和经验有效地实施电力工程建设管理,控制好电力建设工程质量,实现电力工程建设项目经济和社会效益的稳步提升,探索电力工程建设项目管理的发展方向是本文目的。     

可行性研究在项目建设中的作用

编制好一个建设项目设计任务书的最重要的依据是可行性研究，它是建设前期工作的重要步骤，是建设项目管理工作的重要基础，是保证建设项目获取最佳经济效益的科学方法，在项目投资决策和项目运作建设中具有十分重要的作用。     

试论建设项目全过程造价管理的技术方法

建设项目的实现过程是一种独特的人类生产技术活动的过程，从建设项目全过程的特性出发，将建设项目的方法论分成两个部分，其一是建设项目全过程造价管理的基本方法，其二是建设项目全过程造价管理的辅助方法。本文对有关建设项目全过程造价管理基本技术方法的内涵和说明作粗浅的探讨。     

网络地理信息系统在城市建设管理中的应用

网络地理信息技术WebGIS的应用是地理信息科学发展的1个重要方向,将WebGIS技术应用于城市建设项目管理工作,能够进行城市建设项目的信息管理、执法管理、评价与决策支持等工作,基于WebGIS建立城市建设项目管理平台,是加强建设项目管理有力的技术支持,也是实现城市可持续发展的有力保障。     

工程变更的控制管理研究

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。如何管理好工程变更,使得最大限度减少变更对工程目标实现的影响,保证建设项目合同控制目标的实现,是建设单位项目管理的重要工作。本文结合建设单位工程变更管理谈谈自己的看法。希望对控制工程变更,降低工程成本具有一定的指导意义。     

煤碳企业项目建设及管理探讨

项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目建设的预定目标。在煤矿建设项目中,采取各种措施、方法,对工程项目的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、决策、设计、设备采购、施工、竣工验收等系统的活动过程,进行计划、组织、协调、控制,以实现煤矿建设项目目标。     

安徽循环经济技术工程院研发大楼实现封顶

5月26日上午10时18分，在合肥科学城科研孵化基地建设现场，在喜庆的礼炮声中，安徽循环经济技术工程院研发大楼及配套工程顺利实现封顶。这是合肥科学城首期开工建设项目中第一个开工建设、第一个实现封顶的项目。合肥科学城建设指挥部办公室、中科院合肥物质研究院、省建工集团以及项目监理单位有关领导出席了封顶仪式。     

略论全寿命周期管理对建设项目全寿命周期成本的影响

改革开放以来,我国经济建设取得了巨大的成就。但是长期以来,在投资建设项目时我们常常仅注重如何降低建设期成本,然而大量事实表明,建设项目的未来成本有时超过建设成本。因此,我们不仅要在建设项目各个阶段考虑项目阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,加强项目全寿命周期管理,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。     

公路工程安全管理队伍存在的问题与对策探析

公路工程安全管理工作中，人是关键因素，通过提高安全管理队伍的整体素质，防范安全事故的发生，才能实现公路建设安全发展。该文结合安徽省公路工程重点建设项目安全管理实际，指出了公路工程安全管理队伍存在的问题，分析问题产生的原因，提出加强公路工程安全管理队伍建设的有效措施。     

关于提高校园建设工程投资控制的思考

广东工业大学大学城校园建设项目是一个投资规模大、建设项目多、工期要求特别紧的系统工程项目，整个项目总投资得到了较好的控制。文章从建设单位项目管理的角度，结合了新建大学城校园建设投资控制的实例，分析了项目建设过程中投资控制所采取的方法与措施。     

我国建设项目后评价体系的建立及实例

中国建设项目管理已逐渐成熟完善，但建设项目管理历来只重视项目的前期及实施阶段的管理工作，而不太重视后评价这一重要环节，忽视后评价的直接后果是不能积累历史经验，使整个建设项目管理体系不能形成良性循环，结合中国建设项目管理的实际情况，寻找适合中国工程管理的后评价体系，着重从建设项目后评价的内容方面结合实例，浅析我国建设项目后评价体系大框架的建立方向。     

浅析建设项目全过程跟踪审计的意义

建设项目全过程跟踪审计，是指独立的审计机构和审计人员接受建设单位委托，依据国家的有关法律、法规和制度规范，对建设项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行的审查、监督、鉴证、评价，目的是有效控制和真实反映工程造价，维护合法权益，完善建设项目管理，提高投资效益。     

浅谈土建工程造价的科学控制

工程造价控制，是在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设工程造价发生的变化控制在投资决策阶段确定的造价目标范围内，随时纠正发生的偏差，以保证建设项目顺利实现。     

谈基础设施建设项目的档案管理

近年来，我国经济迅猛发展，从而对企业技术改革不断深入，在全国范围内对基础设施建设与技术加以改革，使得大量基础设施建设与技术改造项目在进行当中。通过大量实践表明，良好的基础是确保工程顺利完成的一个可靠保证，但是良好的档案管理又是基础建设的可靠保证，由此看来，基础设施建设项目的档案管理工作是非常重要的。所以，当前，怎样做好基础设施建设的项目档案管理是建设企业研究的一个焦点话题。主要对基础设施建设项目档案管理存在的问题以及加强基础设施建设项目档案管理的对策加以详细阐述，希望为读者提供一些有价值的参考。