通信工程施工项目的管理措施

对于施工项目来说,任何一个环节的问题都会影响到整个项目的工程质量,在通信工程施工项目中,同样受到市场环境、项目管理、人为因素等的影响。基于此类问题,本文重点阐述通信工程施工项目的管理以及措施,只有具有成效的管理措施,才能更好地提升通信建设工程持续稳定的发展。     

浅谈通信工程成本与质量控制

在通信工程逐渐发展的新时期,思考从成本控制以及强化质量管理提高整体效益的各种措施,对于提高通信工程的现代化发展以及企业更好的市场竞争能力,都有很大的作用。尤其是通信工程的项目成本控制直接影响到电信服务质量的高低、运营成本的高低以及管理成本的高低,并能全面提升电信工程的整体效率。主要围绕通信工程成本控制以及质量的管理具体内容出发,分析当前通信工程中成本控制以及质量管理存在的一些问题,探讨强化成本控制和提搞质量的控制手段,更好的服务通信事业的优质发展。     

通信工程项目管理的几种经典模式分析

随着项目管理思想在通信工程领域的不断采用，同时，为了适应通信技术日新月异的发展，我国通信工程项目管理也在不断地探索新型的项目管理模式和方法.文章重点分析了几种在通信工程项目管理中比较典型的项目管理模式。     

关于通信工程项目中投资管理的探讨

本文从通信工程项目的投资控制这个方面对通信工程管理进行分析探讨。     

通信工程施工阶段质量控制关键点

为形成通信工程施工阶段的质量控制统计采样对象数据,从实际工程施工阶段的技术交底、施工环境检查、工程货物管理、施工过程和施工阶段后期五个方面介绍便于形成统计对象的质量控制关键点。     

通信工程项目进度与费用的监理管理

结合通信工程项目的建设特点,对其进度和费用监理展开分析探讨,以期从中能够找到合理有效的通信工程项目进度和费用的双重管理监理模式。     

通信项目施工管理探讨

在通信项目施工管理的过程中,工程质量无疑是最为重要的部分,目前,施工企业已经规范化,工程项目质量的管理工作已经日益为大家所重视。施工质量的优劣,关系到工程的好坏以及企业未来的生存和发展。项目管理与质量控制却是是保证工程质量的头等大事。     

通信工程项目从监理到项目管理的转化探讨

本论文在简单分析了我国通信工程项目监理管理实施中存在的问题,在此基础上重点探讨了通信工程项目从项目监理到项目管理转化的实施措施,从项目监理的组织模式和向项目管理转化措施两个角度分析了项目管理在通信工程建设中的应用,并给出了具体的项目监理向项目管理转化的对策和建议,对于进一步提高我国通信工程项目管理应用水平具有一定借鉴意义。     

浅析铁路通信工程的施工技术要点及质量控制措施

随着我国经济的不断发展,社会主义建设工作的日益加快,我国的铁路产业也得到了充分的发展空间,尤其是在现今的经济体制下,区域性竞争的加剧、地区贫富差距的日渐扩大都直接促使了铁路产业的崛起：铁路产业的发展是我国解决贫富差距的一项根本性工作,如何使铁路产业更为贴近我国人民的生活,如何利用铁路带给国带给国人更为方便、快捷、安全的出行方式,已经成为了我国构建和谐社会、建设社会主义现代化市场的一个重要课题了。本文将从铁路通信的方面出发,对其工程的施工技术要点及具体的质量控制措施作进一步的探讨。     

浅谈施工质量管理与控制

本文主要介绍了装饰工程在施工准备、施工过程中、竣工后的质量管理及控制.     

浅谈电气工程项目质量管理

本文以电气工程项目质量管理为研究对象,针对相关问题展开讨论。文章首先分析了项目质量与项目质量管理的概念,然后介绍了项目质量控制,最后详细阐述了电气工程项目实施质量管理的内容。希望本文的研究能够为电气工程项目质量实践提供指导和帮助,对于相关领域的研究也能起到抛砖引玉的作用。     

加强市政工程项目管理质量控制

市政工程建设在调整产业结构，改善投资环境中起着非常重要的作用。市政建设工程质量的好坏直接影响着经济的发展和社会的稳定。本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点看法。     

浅谈工程项目的施工质量管理与控制

主要介绍了工程项目在施工准备、施工过程中、竣工后的质量管理及控制。     

浅谈施丁项目质量管理

工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践,谈一下如何做好施工项目的质量管理。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等5大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。     

房地产开发项目全过程质量管理探讨

本文结合同和华彩美地项目的开发实践,具体探讨了房地产开发项目全过程质量管理的几个要素.     

试论建筑施工项目管理与质量控制

建筑工程项目管理的成败将直接决定企业的命运,提高施工项目管理水平,加强建筑工程质量控制,将有效地促进施工项目管理与质量控制的科学化,规范化和法制化,是现代施工企业面临的一项迫切任务。     

军工产品项目管理质量控制

本文从军品项目研发特点入手,分析了当前项目管理质量控制存在的问题,针对性的提出了相应的应对措施。     

浅谈废水处理改造项目质量管理

本文以某公司废水处理改造项目为研究对象,在深入了解实际情况后对项目制定了包括质量方针、质量目标等在内的质量计划体系;建立了包括建筑设计、材料选用等6个方面的质量保证体系;与此同时从人为因素、机械设备等方面建立了质量的控制体系,保证了某公司棉浆废水处理改造项目的质量。     

论通信工程项目管理的安全管理措施

随着通信工程建设发展,安全管理一直是通信工程施工企业项目管理的重要内容。有些在从事通讯建设的企业,只看重自身的经济效益,却不管安全,对于安全生产上投入的精力是不够的,常常导致电路的阻断、人员伤亡事故的发生,带给社会与国家许多不应该有的损失,也对企业和个人造成了一定的伤害。