共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王生谦 《科技情报开发与经济》2004,14(3):196-197
在我国建筑业和基本建设管理体制改革的背景下,从劳动力的优化配置与动态管理、施工项目的材料管理、施工项目机械设备的管理、施工项目资金管理和施工项目技术管理等方面对施工项目生产要素的优化配置与动态管理进行了初步探讨。 相似文献
2.
3.
4.
在施工项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量与安全。对于施工质量,国家已经设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量。下面结合本人多年现场施工管理的经验和角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用。 相似文献
5.
加强施工企业项目管理 总被引:2,自引:0,他引:2
<正> 施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理,其范围包括:投标承包、签订承包合同、施工准备、组织施工、交工验收。其目的是有效地实现施工项目的承包合同目标,为企业取得经济效益。施工项目管理的主体是建筑施工企业所属的项日经营部。为了加强施工企业的项目管理,应注意三个方面的问题:l 进行施工项目管理,要求具备的前提条件 相似文献
6.
<正>0前言公路工程施工项目经理是公路施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人,作为施工管理全面负责的管理者,担负着相当重要的作用,他不仅是整个项目的管理中心,而且是施工项目工程人员的核心,他要承担实现项目管理目标的全部责任,对项目实施要进行控制,对项目中人、物、财、技术、信息等所有的生产要素进行管理,还要协调 相似文献
7.
近几年来,我国经济快速发展,人们生活水平快速提高,对其生活、工作、居住环境的要求也随之提高,尤其是对于建筑中的水电工程的质量要求越来越严。为此,本文主要介绍了施工企业在建筑工程施工中的水电工程施工管理与控制的基本内容,并提出了建立工落实安全生产责任制、坚持安全检查制度、做好宣传教育培训工作、抓好临时用电的安全管理等相应的保证工程施工安全的措施。 相似文献
8.
9.
浅谈施工项目管理中的成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
刘根平 《科技情报开发与经济》2004,14(7):226-227
阐述了项目成本控制原则与项目成本控制程序,从组织措施、技术措施及经济措施三方面提出了降低与控制施工项目成本的途径与措施,最后强调了项目成本控制应注意的两个问题。 相似文献
10.
一个建筑产品的施工活动是一次性的施工任务,施工项目是建筑施工企业面向建筑市场的窗口。所谓施工项目管理是指在建设项目的生产周期内,用系统工程的理论、观点和方法进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统的科学的管理活动。 相似文献
11.
12.
13.
徐华 《内蒙古师范大学学报(自然科学版)》2005,34(3):302-305
动态联盟项目管理的资源平衡优化问题不仅要对作业进行调度,还要考虑企业间的资源优化,这是单企业的资源平衡优化算法不能解决的,在对联盟项目管理的资源平衡优化问题进行分析的基础上,对基于并行的资源平衡优化启发式算法进行了改进,并将若干资源选择规则应用于算法,使动态联盟项目管理资源的平衡优化问题得以解决。 相似文献
14.
随着市场变化频率的提高,产品的生命周期也随之缩短,现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇,已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价,而项目能够提供一种结构,使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标。所以,随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高,项目的压力会越来越大,而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理,关键在于项且管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。 相似文献
15.
论市政工程施工项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验,从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。 相似文献
16.
在建设工程施工中,科学的管理施工项目生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正已经发生和将要发生的偏差,把各项生产费用控制在项目经理部计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。是施工项目管理的重要内容。 相似文献
17.
利用各在建项目间对生产要素需求的错落起伏,是企业有限的人、财、物资源,在项目间合理流动.在动态中达到与项目需求的平衡,已取计最佳社会效益和经济效益. 相似文献
18.
随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口.加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。 相似文献
19.