智力资本对企业的经济意义探析

智力资本是企业价值增长的重要来源。从智力资本显性化将直接增加企业利润和资产,智力资本提升企业竞争力,智力资本贡献激励制度能促使企业代理人优化企业资本结构,智力资本是企业获取创新利润的源泉等4个层面,分析了智力资本对企业发展的经济意义。     

新经济下的企业智力资本共享

从严格意义上讲,企业智力资本起始于并从属于单个个体,没有个体企业自己的智力资本,就成为无源之水,无本之木,而企业智力资本的产生和发展需要一个共享信息的环境。企业应为个体创造智力资本提供动态竞争机制,为其核心竞争力的形成与发挥提供支撑作用。如果结构资本的转化是水,智力资本的发挥作用就是船,企业应从科学、合理的机制最大程度上减少人为因素的干扰,更好地激发智力资本的潜力,使个人的价值与企业价值相一致。     

智力资本理论研究综述

随着知识经济的到来,智力资本逐渐成为提升企业核心竞争力的主动力。本文从智力资本的内涵、构成以及智力资本的运营过程的管理进行理论研究综述,借此为后续研究提供理论支持。     

智力资本——企业价值的增长点

在知识经济时代,智力资本已经成为企业的核心竞争力,智力资本对于提升企业价值有着重要的作用。基于智力资本的重要性,企业应当寻找如何进行智力资本管理为企业创造价值。这对于企业以后长远发展有着重要意义。     

智囊读书会

《“软资产”——从知识到智力资本》本书阐述了在知识经济时代企业如何实施知识管理战略,以提高竞争力。企业管理就是要将知识转变为智力资本。智力资本与全面质量管理、企业再造一样,属于过去20年从根本上改变组织运行模式的思想。当公司最主要的资产为无形资产时,如何对知识资产进行评估、利用,本书提供了革命性的4步方法,它不仅在创造和管理知识资产方面提出了新思想,而且为那些在知识经济的海洋中寻找航向的公司提供了详细的行动步骤。[美]托马斯·A·斯图尔特/著中信出版社、辽宁教育出版社出版智力资本让知识型组织升值□ 中国建设…     

资阳电力教育培训工作现状分析及对策建议

教育培训是创造智力资本的有效途径,是强化企业核心竞争力的重要手段,做好新形势下企业教育培训工作,对提升劳动者技能水平,增加人力资本存量,提高智力资本要素对企业发展的贡献率起着至关重要的作用,本文分析了资阳电力公司教育培训工作的现状和存在的问题,并探讨了应对措施及建议。     

基于社会网络方法的企业智力资源管理

知识时代,知识与智力资源逐渐成为企业的核心竞争力。本文尝试企业智力资源的内部知识共享和企业家如何将企业外部的社会资本转化为企业的无形资产两个方面,用社会网络分析方法为工具进行企业智力资源管理的相关研究。     

智力资本管理研究述评

对2006年以前关于智力资本的研究状况,分别从智力资本的产生、内涵、构成、评估以及智力资本运营过程中的管理和智力资本对企业的价值贡献的研究作了探讨,总结了智力资本研究中目前存在的问题,展望了智力资本研究未来的发展方向。     

论智力资本理论的历史演进

智力资本理论是人力资本理论在微观层面上的拓展、运用与深化,智力资本理论的发展对企业管理理论的发展有着重要影响。本文从人力资本思想溯源、智力资本理论的出现和智力资本理论的主要内容等三个方面描述了智力资本理论的历史演进进程。     

智力资本与企业绩效关系研究——以食品饮料行业为例

目的研究食品饮料行业智力资本与企业绩效的关系,寻找企业价值增值的驱动因素。方法借鉴智力资本增值系数(VAIC),选取94家食品饮料行业上市公司2013-2015年的数据,通过因子分析法和多元线性回归法研究食品饮料行业智力资本与企业绩效的关系。结果食品饮料行业智力资本中物质资本与企业绩效之间存在不显著负相关关系;人力资本和结构资本与企业绩效都存在显著正相关关系,但是结构资本对企业绩效贡献大于人力资本的绩效贡献。结论食品饮料企业智力资本已逐步代替物质资本成为企业价值提升主要驱动因素,建议企业应加强企业价值创造源泉的智力资本管理。     

核心员工社会资本对企业绩效的影响研究

核心员工作为企业核心能力的主要创造者,其所掌握的个人社会资本对企业的影响越来越大,然而目前对核心员工的研究还未充分认识到其社会资本的重要性,仍然停留在对核心员工的保留与激励层面。对核心员工社会资本进行研究,界定了核心员工社会资本概念,对其维度进行划分,并从各个维度分别分析研究了核心员工对企业绩效的影响,提出了管理的对策与建议。     

基于CRM的速递物流企业核心竞争力提升研究

在以客户为中心的时代,CRM的有效实施可以铸造企业的核心竞争力。当前速递物流企业普遍存在着资金、管理、服务方面的问题,由于缺乏核心竞争力,只能单纯依赖价格手段,因而企业无法实现可持续发展。因此,应从客户关系管理的角度,通过科学定位目标客户群、全面协作拓宽企业资源、提供创新增值服务、提高客户转换成本等策略来提升核心竞争力。     

企业核心能力的培养

首先分析了企业核心能力的概念 ,指出核心能力辨识存在着核心能力、核心产品和最终产品三个层次 ,并重点讨论了核心能力培养的途径及需要克服的几个主要障碍。最后对长虹电子集团公司的案例进行了不同层次的分析 ,得出相应的结论。     

竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用

论述了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业核心竞争力之间的关系及其竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,以指导企业更好地实现竞争情报的价值,充分利用竞争情报来发掘和培育企业的核心竞争力。     

知识管理中的知识贡献激励机制

随着工业经济逐步向知识经济转型 ,企业的核心生产要素正由劳动力和资本转向知识 ,人们纷纷谋求通过知识管理来提升企业的核心竞争力 .针对当前企业实施知识管理所面临的主要障碍———缺乏有效的知识贡献激励机制 ,提出了考核员工知识贡献的指标体系和测度员工知识贡献等级的评估方法 ,并设计了面向员工知识贡献等级的奖惩方案 .这对确保企业知识管理的实施效果具有重要意义 .     

构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析

企业能车理论的议论由来巳久，其代表人物哈梅尔和普拉哈拉德倡导的核心能力理论风行多年，如何建立企业自己的核心能力，不同企业有不贩做法，基于此，提出企业可以根据自己不同的发展阶段，按照自己的实情，从具体的经营活动着手，逐步建立竞争力，另以是日企业为例，探讨企业应该如何从千头万绪的经营活动中，抓住成功关键因素，从而逐步建立核心能力。     

基于知识管理的企业核心竞争力评价研究

在总结已有研究成果的基础上,通过对知识价值链的分析,阐述了基于知识管理的企业核心竞争力培育的路径与机制,梳理了知识创新、知识管理与企业核心竞争力三者之间的关系;阐述了核心竞争力评价的目的;在基于知识管理的维度下,提出了企业核心竞争力评价的方法和流程。     

中国企业核心竞争力的现状及对策分析

企业要获得持信性竞争优势,必须培育自己的企业核心竞争力。我国企业在核心力方面意识薄弱,必须从企业的内部和外部方面来打造和提升核心竞争力。     

韶关市产业转移存在的难题及其对策分析

针对产业转移中衍生的自然资本持续供给能力不足、融资难和人力资源缺乏、核心竞争力不强、结合本土特色资源的开发力度不够和投资环境不完善等问题，我们必须进一步解放思想，科学定位，合理引进，集约使用资源。要提升企业人力资本，建立促进企业发展的长效机制。要加大技术创新力度，培育企业核心竞争力。要稳固特色，增强比较优势。要构建完备的社会化服务体系，打造良好的综合服务平台。     

浅谈西藏上市公司智力资本投资--员工培训在人力资源管理中的应用

随着知识经济的来临，智力资本已成为企业最重要的资本。面临经济形势的巨大变化。企业必须重新思考经营战略，再造核心能力，尽快实现由传统管理方式向现代管理方式的转变。人力资源是企业的第一资源，现代管理必须注重发挥“人”的作用，围绕“人”来构筑企业的核心能力。如今企业员工培训已突破其原本的纯教育意义。而成为现代企业管理的重要方式和手段以及企业竞争力的重要组成部份。对照我区上市公司的实际，培训工作的开展还很不够。企业培训的作用远远没有到位。因此对企业培训的性质、作用、意义和方法必须予以重新认识。