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研究了在工程建设项目管理中通过引进的物料管理技术(MRP),并与网络计划技术的速度控制结合起来,解决工程建设项目的物料需求管理问题。 相似文献
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研究了在工程建设项目管理中通过引进物料管理技术(MRP),并与网络计划技术的进度控制 结合起来,解决工程建设项目的物料需求管理问题. 相似文献
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根据物料需求计划MRP逻辑流程图,提出了将MRP引入到建筑施工的物资管理中的3个前提条件:施工项目的工期计划;施工中将用到的所有物资的清单(BOM);施工单位现有库存。并且采用网络计划方法和数据库编程生成了施工项目的工期计划,以施工活动为单位存储物料,获得了项目的物料清单(BOM);及时与仓库管理部门联系,获取最新的库存信息,最终用MRP解决了建筑施工中物料需求计划的制定问题。 相似文献
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网络计划技术自20世纪60年代传入我国后,在工程建设中得到了广泛应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工的组织与管理。但其应用水平在我国发展很不平衡,同东部发达地区相比,目前西部建筑企业在网络计划技术的理论水平与应用方面与其相差无几,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本所要讨论的问题。 相似文献
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网络计划技术作为一项科学的管理方法,特别通用于施工项目的组织与管理。与国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方而比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。 相似文献
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网络计划方法在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工项目的组织与管理。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。 相似文献
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网络计划方法适用于施工项目的组织与管理.这种方法运用的好可以提高工程的效益,加快工程的进度.但部分企业在网络计划的执行方面比较落后,基本上停留在计划的编制上.如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题. 相似文献
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针对复杂装备企业生产计划的完整性和动态计划变更的一致性问题,提出了基于网络计划的敏捷化多层推/拉武生产计划管理体系.通过研究多层生产计划的动态过程管理和资源优化的实现方法,构建了企业生产计划控制模型.提出了基于工作流的生产计划与调度并行运行机制,并针对物料拖期问题,建立了动态网络计划的编制和动态协调算法,保证了生产作业计划的准确性和生产计划变更的一致性. 相似文献
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目前我国的网络计划技术在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。 相似文献
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利用IC卡掌上电脑,既能解决建筑市场场内场外信息的联动问题,又能通过数据的上传、下发,实现建筑工程项目数据的完整性,为加强建筑工程的管理,提供了准确及时的数据依据。 相似文献
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开挖地铁对地表建筑物影响研究 总被引:1,自引:0,他引:1
结合某地铁开发建设项目,采用ADINA有限元结构分析程序,分析了地铁开挖引起地表变形的特征和规律,得到了地铁及建筑物基础围岩的应力与位移变化规律,探讨了地表变形对建筑物的影响,对工程设计、施工及城市地下空间的开发利用提供了参考依据。 相似文献
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作业条件危险评价方法在建筑施工中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
为了解决作业条件危险评价方法在建筑施工中的应用问题,采用系统安全工程的作业条件危险评价方法,并对这种方法中的L项进行修正,用系统能量与人为能量控制关系来确定隐患是否存在。与原LEC法比,该法采用系统的固有能量与人为控制能量的差值来确定隐患,L的取值更加科学和可操作性,提高了安全投入的经济性。该成果对作业条件危险评价方法在建筑施工中的应用具有一定的参考价值和指导意议。 相似文献
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在目前园林工程施工管理过程中,人们一直把园林建筑工程混同于园林绿化工程项目,这个问题长期以来都没有引起大家注意。园林建筑工程与园林绿化工程项目究竟有哪些区别,其结果都将影响园林工程建设项目的顺利展开。 相似文献
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设计艺术专业是高等学校专业设置中的一个子项,理论与实践相结合是该专业的重要特色。该专业的实验室建设不同于理工科实验室,文中从设计艺术实验所具有的特殊地位和重要性、具有不同于理工科实验室的特点等方面展开讨论。从实验室规划和建设、实验内容和教学模式改革、设备选择和场地建设、实验队伍建设、管理规章制度、实验室开放等方面进行了探讨,努力寻找一条适合普通高校设计艺术实验室建设的新路径,从而为该类实验室的建设和管理提供有效的参考。 相似文献
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对项目管理目标进行研究,通过分析施工阶段项目管理要素及特点,结合现阶段国际国内项目管理的现状及工程管理发展趋势,提出项目施工阶段管理的几点建议。 相似文献
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施工企业已迎来了成本竞争时代,项目成本控制是提高企业效益的关键.项目成本控制要确定目标值,进行动态分析,对影响项目成本的因素应采取有效控制措施. 相似文献
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卜洪春 《科技情报开发与经济》2006,16(24):223-224
针对目前工程项目管理存在的问题,阐述了建立工程项目管理系统的重要性,并提出在建立工程项目管理系统时,可通过计算机网络系统、信息沟通系统、电子文档管理系统、项目数据管理系统等来实现对工程项目的管理。 相似文献