新时期对我国企业伦理建设的思考

完善的企业伦理文化与治理机制是我国企业防范风险和创新发展的根本保障，三鹿毒奶事件就揭示了企业在市场经济发展中最尖锐的内部矛盾，那就是企业伦理文明和经济文明的深度不协调，这也是在以经济建设为基础的大市场背景下最易被社会忽略的问题。因此，我国企业应该主动从企业内部伦理道德建设出发，建立健全企业的伦理文明和制度文明，建立一种以市场经济导向与伦理导向并重的企业管理体制。     

以儒家文化精髓建设中国企业伦理

本文在比较中外企业经营伦理差异的基础上,试从文化延续的角度,重新诠释儒家文化,并主张以儒家文化精髓建立中国企业文化,以其独特的价值标准和伦理体系提升中国企业经营伦理道德,增强竞争能力,使中国企业在入世后的世界经济大潮中,在企业经营日趋专业化、国际化、大型化的进程中尽快走出经营管理的误区。     

企业伦理初探

法制和伦理是市场经济的两个基础.本文从企业是伦理道德主体出发,论述了企业伦理分析的经济、法律、哲学和再生产过程等途径,最后提出结合中国传统文化建立管理伦理学.     

新经济环境下对两大会计假设理论的思考

通过对会计主体假设和持续经营假设进行的分析,指出传统的企业管理模式和会计模式已不适应新经济环境发展的需求,必须进行创新。     

对铁路多元经营企业经理实行年薪制的理性思考

论述了年薪制的内涵及作用,客观地分析了年薪制实现的条件.从理性的角度,分析和阐述了铁路多元经营企业在经理实行年薪制时,将会遇到考核标准、铁路多元经营企业市场经营主体地位确定、铁路多元经营企业经理(经营者)身份确认等难点.明确指出盲目推行铁路多元经营企业经理年薪制,将可能会出现企业激励和约束机制失效、企业经理恶性攀比、企业产生新的职务腐败、影响企业职工积极性、造成企业职工队伍不稳定等问题.最终得出结论:目前,铁路多元经营企业经理实行年薪制,条件尚未成熟,需要继续进行深入的探讨和研究,待条件成熟时方可谨慎实行.     

关于铁路人事管理工作创新思路的思考

铁路人事管理工作的创新是铁路运整体改革中一个重要的组成部分。铁路各级劳资管理部门,应转变观念,走创新之路,要重视人的资源性管理,侧重于人的潜能开发和培训;应加强人工成本管理,以降低铁路运输成本,激发企业活力。本文就铁路人事管理工作进行阐述,提出了几点创新方法。     

当前企业伦理建设应注意的四个问题

本文分析了当前企业伦理建设应注意的四个问题：一是塑造正确的企业价值观；二是重视以诚信为本的市场道德；三是积极履行社会责任；四是树立人本管理精神。     

新时代背景下企业伦理管理的价值与对策研究

2018年发生的山西三维污染事件和长春长生问题疫苗事件成为企业伦理问题的舆论焦点。企业伦理管理是企业自身用善的伦理价值观来管理企业自身的各种行为,其实质就是要求企业管理者在生产经营全过程中,应积极主动运用社会公认的伦理规范,处理好企业与各利益相关者的关系。在阐述新时代背景下企业营销伦理管理价值、企业生态伦理管理价值和企业人力资源伦理管理的价值基础上,提出新时代背景下企业伦理管理的对策:重视企业营销伦理文化的建设,塑造企业道德经济人的形象和精神;及时更新企业管理者的价值观念,树立生态意识,建立企业生态管理模式;从管理科学主义的物本管理过渡到管理人道主义的人本管理。     

关于铁路企业进一步落实职业资格证书制度的思考

随着我国铁路建设进程的加快,大量新技术、新设备、新工艺投入使用,这对职工的素质提出了更高要求.职业资格证书是衡量劳动者职业技能水平的重要标志,积极推进职业技能鉴定工作,实行职业资格证书制度,对于进一步提升职工队伍素质、强化安全风险管理基础,具有重要意义.该文归纳了铁路企业实行职业资格证书制度的范围,分析了其中存在的主要问题,并提出推进该项制度落实的方法和步骤.     

关于我国石油企业文化建设的思考

经济全球化、知识经济和可持续发展已经成为当今社会发展的三大主题,建设具有时代特点和石油行业特色的企业文化是石油企业顺应这一时代主题的必由之路.石油企业要想真正成为一个始终充满生机和活力,在国际竞争中能与西方石油巨头抗衡的国际化大公司,就必须在建立现代企业制度的同时,加强和完善企业文化建设.     

关于创建铁路"学习型组织"的几点思考

阐述了铁路企业创建学习型组织的必要性,介绍了铁路企业创建学习型组织的对策与方法,提出了进一步推进创建"学习型组织"的几点建议。     

关于体育运动场馆建设和管理问题的思考

体育运动场馆应该与时俱进地在功能配置、管理机制、经营理念、建设经费筹措等方面进行创新，以符合社会发展要求，为全民健身服务，为体育事业的发展服务．     

促进铁路多元化经营企业的发展

论述了铁路多元化经营企业实行公司制改造适应了经济市场不断发展的趋势，分析了实行公司制的准备工作和具体途径，提出了实行公司制需要妥善解决和处理好的几个关系。     

铁路隧道建设理念和设计原则

铁路隧道的建设正处于前所未有的大发展时期,笔者在总结大量工程成功经验和失败教训的基础上提出了铁路隧道建设的基本理念：隧道必须建成遗产工程;隧道必须进行科学的风险评估;隧道建设必须合理工期、合理造价、合理合同、合理施工方案和设计原则;隧道必须进行信息化施工。提出了单双线隧道选择、隧道纵坡及辅助导洞设置、支护结构设计以及快速施工等隧道设计原则。隧道建设的理念和设计原则可指导今后铁路隧道的规划、设计和施工。     

企业伦理管理的障碍和对策分析

随着经济的发展,社会的进步,人们物质生活水平的提高,利益相关者力量的增强,竞争的加剧,以及企业在社会中的影响力越来越大,社会对企业提出了更高的要求,伦理问题也变的更加突出。而由于伦理问题处理不当,导致无法取得包括投资者,员工,顾客,供应商等在内的利益相关者的全力支持与合作,进而削弱企业的竞争力,这种损失的现象就更多了,而要增强应对企业伦理问题的竞争力,就需要认识企业中存在的伦理问题,了解应对伦理问题的策略和方法。     

关于我国铁路货运组织信息化思考

在21世纪,随着互联网和信息科学技术的普及,各行各业的信息化建设被提上议事日程,铁路运输行业也是如此。本文阐述了作者在多年工作实践的基础上对我国铁路货运组织信息化思考,对我国铁路货运组织信息化建设有一定意义。     

关于我国铁路投融资体制改革的几点思考

中国铁路目前最大的问题是铁路建设明显滞后于经济、社会发展，由于铁路在我国国民经济中以及中国综合运输网络中都起着不可替代的作用，所以必需设法解决这一难题，这就需要通过扩大融资渠道来解决中国铁路建设问题。     

关于提高铁路客运服务质量的思考

随着科技不断发展,人们的生活水平不断提高,出行方式有了更多选择,各种旅客运输方式之间的竞争越来越大,铁路旅客运输面临的形势日益严峻,存在许多与现状不相适应的地方,总体竞争实力不强,特别是运输服务质量还不够高,广大旅客还不够满意。作为服务行业的旅客运输,服务质量是其生存和发展的根本,提高铁路客运服务质量十分重要。     

关于铁路企业薪酬管理的思考

薪酬体系作为企业吸引人才、留住人才、调动员工积极性和提高企业自身市场竞争力的有力手段,在企业的发展中发挥着重要的作用。如果薪酬体系设计得当,就能极大地提高和调动员工工作积极性和创造性。反之,则会导致员工人心不稳、效率低下。笔者以L车务段的薪酬管理为例,通过分析其薪酬管理中存在的问题,寻求切实可行的解决对策。