研究分析铁路项目施工管理

在社会经济发展推动下，我国铁路施工企业逐渐走向国际，埃塞铁路属于我们承担的国外铁路大项目，其铁路项目建设质量不仅关系着铁路施工企业效益，还直接影响着我国国家形象。为降低铁路项目施工成本，实现铁路项目整体效益，结合埃塞铁路项目，分析铁路项目施工管理重点及难点问题，提出相应的铁路项目施工管理措施，以保障铁路项目整体效益实现。     

铁路施工安全管理中存在的问题及对策

近年来,成都局铁路建设陆续开工,施工频繁,施工安全问题突出,施工类事故较多,分析铁路施工安全管理中存在的主要问题,提出建议采取的对策措施     

铁路电力基建施工阶段业主项目管理初探

铁路电力基建项目往往是一项投资大、消耗人力和自然资源较多,并且对社会和环境的影响较大的工程,如何针对电力公司铁路电力基建项目的特点进行更加科学有效的管理,来提高项目管理的安全可靠性,提升项目建设质量,减少工期,降低成本,是每一个项目管理机构的重要职责。本文论述了作为电力铁路电力基建项目的业主方应如何更加科学有效的做好铁路电力基建项目工程中的安全、质量、进度和协调管理工作。     

论述做好铁路建设工程项目的质量，安全监理工作方法和措施

铁路建设工程规模大、标准高、设计使用寿命长、工程质量及安全尤为重要。作为监理人员，在施工阶段严格履行监理职责，保障工程质量合格、施工过程安全是监理人员最重要的工作。主要阐述做好铁路建设工程项目的质量、安全监理工作方法和措施。     

铁路营业线施工安全风险的精细化管理

本文从我国铁路营业线施工安全管理的现状出发，探究了铁路施工安全管理中面临的主要问题及其原因，并提出了若干促进铁路营业线安全施工精细化管理的措施，以期更好的促进我国经济的高速发展。     

铁路建设中如何做好架子队管理

为适应大规模铁路建设需要，杜绝铁路建设中“违法转包、分包”的行为，确保铁路建设工程质量和施工安全，充分调动社会资源积极参与铁路建设，进一步规范铁路建设项目施工用工行为，架子队管理模式已成为较为理想的劳务用工管理模式。本文从架子队的组建、用工管理及用工检查。简单阐述了做好架子队管理的措施及要求。     

浅谈封锁铁路线路施工安全管理及对策

随着我国铁路的建设与不断发展，加强对铁路施工的安全管理就显得越来越重要。在进行铁路安全管理的过程中，难免要进行封锁铁路线路的施工作业，以便进行全面而仔细的修整，从而确保铁路线路的营运安全。文章需要从封锁铁路线路施工安全管理中存在的问题出发，详细的分析了这些问题存在的原因，并相应地提出了解决对策。     

建筑工程项目管理之探讨

工程项目管理是全方位的管理，它直接决定着企业的声誉及经营项目的盈亏，其重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利高效地完成。     

施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨

在经济日益发展的今天,实施科学精细化管理和施工安全质量管理,是确保企业在市场中立于不败之地的重要保证。本论文主要研究的是施工项目精细化管理的内涵及其发展现状,以及对施工安全质量管理的概述。在此基础之上,提出了精细化管理与安全质量管理在施工过程中的重要性及其优越性,并阐述了施工项目精细化管理与施工安全质量管理有效运用的几条基本途径与具体战略。可以说,施工项目精细化管理与施工安全质量管理是提高经济效益、塑造社会形象的关键。     

浅谈集中修施工中的安全卡控要点

为全面提高铁路行车设备的养护维修质量,公司每年实行两次＂集中修＂。针对＂集中修＂施工期间存在的作业单位多、项目多、人员多的特点,本文从施工前期准备、过程组织监控、强化日常管理等方面论述了对施工全过程的安全闭环管理,有效确保＂集中修＂期间管内各项施工作业和运输安全。     

隧道施工的质量控制与管理研究

目前,我国的铁路隧道项目建设需求正处于高峰期,除了对于技术、资金等的要求,对于铁路隧道建设项目的施工管理和质量控制也是重要的一个环节和前提。施工管理的正确、完善、成功与否,直接关系着我国铁路隧道的施工建设。该文章就是通过对隧道施工的质量控制与管理的原则进行介绍,并对施工前期和施工期间的质量管理和控制工作中应注意的事项进行了具体阐述,并提出完善对策,从而更好的实现隧道施工的质量控制与管理工作。     

临近营业线长大线路施工安全管理

随着我国铁路运力需求的不断提高,对既有铁路进行扩能改造的需求进一步加大,在既有铁路扩能改造施工的过程中如何保障临近运营线的安全运行,减少对既有线运行的行车干扰,结合干武二线施工现场管理的现状和采取的安全保障措施,从施工单位项目管理人员的角度对临近既有线施工的安全管理工作进行了探索和实践,为相似铁路工程临近营业线施工安全管理提供经验参考。     

建筑工程施工管理实施要点分析

建筑工程施工管理必须结合项目管理特点，从质量管理、安全管理和成本进度管理三个方面整体统筹实施，力求实现资源的优化配置，因此必须进行有计划、有组织的施工管理，让“管理成为生产力”，成为施工质量、施工安全和工程效益的有力保障，从而顺利地完成建筑工程施工。     

论市政工程施工项目管理

本文结合笔者多年从事市政工程项目管理的经验，从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。     

铁路建设中桥梁施工机械的安全风险控制

随着我国经济的飞速发展，铁路建设中桥梁施工也已经进入到机械化时代，可是大部分施工队伍往往只注重施工进度以及质量问题，却忽略了铁路建设中施工机械的安全风险因素，没有做好保护措施。该文笔记通过分析铁路建设中桥梁施工机械存在的安全隐患，寻找到相应的解决办法，对施工机械设备开工前的保养、施工中的管理以及维护等方面进行了具体分析。     

浅谈施工项目管理的重点及分析方法

对一个施工项目而言，在施工过程中进度、质量、安全的管理是重点，现将其分析阐述如下： 一、进度管理 进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分：     

自制铁路营业线声屏障安装小机具

随着列车运行速度的提高 ,列车噪声污染也急剧增加 ,严重干扰了铁路沿线居民的生活和休息 ,因此应在铁路建设中同步考虑噪声控制问题近年来,既有铁路营业线改造施工项目较多,在既有线两侧增设声屏障工程是既有线改造施工中常见的施工项目.但往往既有线两侧施工场地狭窄、施工安全隐患大、危险性高、极易发生事故,且施工效率低下.本项目自制的声屏障安装设备提高了工作效率,使营业线增设声屏障施工安全、可控.     

铁路建设项目信息化管理系统的建立

建筑行业是一个安全事故多发的行业。目前,工程建设规模不断扩大,工艺流程纷繁复杂,特别是铁路建设现正处于高速发展的时期,如何搞好施工现场管理,控制事故发生频率,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。利用现代科技,优化监控手段,建立项目信息化管理系统,对铁路建设项目实现实时的、全过程的、不间断的安全生产管理也成了铁路施工企业和建设管理部门进行安全施工管理亟待考虑的问题。     

嘉南铁路施工组织浅析

施工组织设计的制订是一种事前控制措施,是实现铁路建设项目的安全、质量、工期、投资效益、环境保护、和技术创新的管理目标,是指导项目建设的纲领性文件。介绍了嘉南铁路工程特点,施工组织以及控制工程所采取的措施。     

浅析新时期铁路建设项目档案管理

铁路建设工程保证安全质量尤为重要,在实际生活中多方面的因素影响着铁路建设,而从某种意义上讲进行项目档案管理能够提高安全质量。项目档案管理真实记录整个铁路的建设过程,以便于后续开展有序的管理和维护工作,最终能够有效提升工程的设计工艺。目前铁路项目档案管理当中存在一定的问题需要加以解决。