浅谈监理规划、监理大纲、监理细则的异同点

工程建设监理大纲和监理细则是与监理规划相互关联的两个重要文件 ,它们与监理规划一起共同构成监理规划系列性文件1　不同点1 1　监理大纲 :又称监理方案 ,它是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写的监理方案性文件。它的主要作用有两个 ,一是使业主认可大纲中的监理方案 ,从而承揽到监理业务 ;二是为今后开展监理工作制定方案。如我们在承揽某学院的室内体育馆的监理任务时 ,根据业主监理招标文件的要求 ,我们制定的监理大纲包括如下的内容 :我监理单位拟派往该项目的主要监理人员 (包括总监、各专业监理工程师 )对他们的…     

如何编制一份高质量的工程量清单

作为工程项目招标文件中的核心内容,工程量清单就是能够表现分项工程、分部工程、措施项目以及其他项目的名称和数量的清单,其是制定投标书以及确定投标报价的基础,并且其对工程项目的管理以及造价的确定都有着决定性的影响。该文对工程项目的业主单位如何能够编制出一份高质量的工程清单提出了一些观点和看法。     

对监理招投标中几种常见违规现象的分析

根据监理招投标工作实践,文章对招标细则、业主考察、陪标、一人多挂、评标不公正、监理费恶性竞争等违规现象进行了深入分析.针对存在的问题,提出严格审核招标文件、规范招标代理单位的执业行为、规范招投标程序、评标过程的监督、杜绝挂靠现象、避免监理费用恶性竞争、形成切实可行的监理招投标办法等对策,期望能对解决监理招投标中的违规现象、规范监理市场秩序有所帮助.     

浅谈工程监理投标文件的编制与创新

随着我国工程监理行业的迅速发展,监理招投标工作日趋完善,监理投标文件作为投标过程中监理单位向招标单位提交的最终正式文件,它集中体现了监理单位的综合实力和完成监理任务的能力,因此如何编制一份有竞争力的投标文件尤为重要。同时一份好的投标文件还应具有创新的思维和手段。     

浅谈建筑工程保修阶段监理应注意的事项

工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下，按工程项目或部位分别设置的，由多个监理单位组成的工程建设监理体系。他们在服务工作内容上实行着“全过程的监理”，可概括地表述为：监理单位在施工合同签订前，主要协助业主单位做好施工招标准备的各项工作；在施工承包合同签订后，监理单位则在业主的委托和授权范围内，以施工承包合同为依据，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制，对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。根据本人的实际工作经历，现就如何有效地开展工程建设完工后的监理工作，作进一步探讨。     

做好工程监理投标工作的几点建议

围绕如何做好工程监理投标工作,提高投标中标率,真正把合适的项目争取回来,笔者通过多年的工作实践,分别从对投标文件的研究、项目实施的现场踏勘、招标项目的投标策划、投标标书的编制等方面进行分析和总结,本着遵循招标文件要求、发挥企业自身优势、全面细致准确无误的原则,把投标工作当作系统工程,把招标单位出的题认真答好,争取得高分少丢分,切实把监理大纲、人员机构、软硬件设施、目标保证措施、取费等指标做到尽善尽美,科学合理,满足招标要求,对工程监理投标工作提出了好的建议,具有针对性、实用性和可操作性。     

浅谈公路工程投标中施工组织设计的编制

施工组织设计是工程投标中的主要工作之一,也是投标文件的重要组成部分,是满足业主的招标文件要求和待中标之后签订合同的重要技术性文件。因此,编制科学的、合理的、符合工程实际的施工组织设计是编制投标报价的基础,也是投标阶段的工作重点,更是投标单位能否中标的重要因素。     

建设单位在工程招投标期间的风险因素与防范对策

在建设项目施工招标过程中,建设单位应充分考虑可能存在的各种工程风险,并采取积极的措施予以避免。现将招标工作分为：招标前期准备,招标图设计,招标文件编制,标底编制和评标等5个阶段,针对每阶段的工作内容分析建设单位可能存在的风险并提出了相应的防范措施。     

建设单位在工程招投标期间的风险因素与防范对策

在建设项目施工招标过程中,建设单位应充分考虑可能存在的各种工程风险,并采取积极的措施予以避免。现将招标工作分为:招标前期准备,招标图设计,招标文件编制,标底编制和评标等5个阶段,针对每阶段的工作内容分析建设单位可能存在的风险并提出了相应的防范措施。     

滑模工程监理细则编制的原则和方法

根据太原市滨河小区安居工程高层住宅楼的施工 ,详细编制了施工阶段的监理细则 ,并实际运用于工程项目 ,取得了预期的效果 ,填补了目前高层住宅滑模工程施工阶段监理细则尚无规范化的空白。     

我国工程建设与国际工程管理接轨的探讨

本文论述了在经济体制改革和加入WTO的背景下．从项目设计、项目实施阶段的管理体制、对承包商的资格预审、招标文件的编制、监理单位的管理能力等方面如何与国际工程管理接轨作了探讨。     

英文招标文件的语言特点浅析

招标文件是一种法律约束性较强的商业合同性文件,是工程项目的重要组成部分之一。本文以主位推进模式理论基础,从词汇和句法等层面对英文招标文件的总体构架、表格、法令及订购条款等要件的语言特点进行分析,得出英文招标文件的措辞具有客观性、正式性、古体性,句式具有固定性、规范性等特点的结论。本文旨在通过对英文招标文件语言特点的分析,为招标文件的制定及细则的理解等提供参考;同时,为英文招标文件的汉译提供警示,尽量避免不必要的错误。     

如何提高投标性施组文件的质量

<正>随着公路市场竞争越来越激烈、越来越规范,特别是国家七部委联合制定的《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施,今后公路市场中的竞争不仅仅要靠与投资方(业主)的沟通交流工作,更重要的还要靠在投标过程中标书的编制水平。投标性施组是业主以及评标专家考察施工企业技术水平、组织管理水平,成本管控能力,质量安全以及工期保障是否可行的重要依据。因此,要想在施组部分得到业主及评标专家的认可,拿到高于其它施工单位的分数,高质量的投标施组文件便成了关键。下面笔者就如何提高投标施组文件质量说说自己的看法:一、在做施组前,首先要意识到投标性施组和实施性施组的区别我们常常把施组文件划分为两类:一是投标过程中编制的投标性施组文件;另一种是中标后施工过程中编制的实施性施组文件。两种施组文件所面对的对象都是同一个工程,但是却存在很多不同之处,主     

建筑施工企业如何进行施工合同管理

建筑工程施工合同,是业主（发包人）和承包商（建筑施工企业）为成建筑安装工程、明确双方的权利和义务关系而签订的法律文件。遵照施工合同,承包商应完成业主交给的建筑安装工程建设任务。业主应按合同规定提供必要的施工条件、支付工程价款。承包商在工程承揽过程中必须认真研究招标文件的规定和要求,特别是招标文件中的合同条件,进行周密的合同评审,在此基础上制定投标方案。对施工合同实施过程进行有效的管理,加强和提高施工合同管理。     

浅析当前工程监理若干问题及对策

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动.监理在促进、保证工程质量的作用中,发挥了重要作用,但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题需要在实践中探索解决.本文试从工程监理体制、机制上,探讨当前工程监理的主要问题及对策.     

公路工程投标中资格预审申请文件的编制

公路工程招投标,实行招标文件和资格预审审查制度,建设单位（业主）只能向通过资格审查的单位发售标书。本文论述在招标过程中,承包商如何编制一份合理的资格预审中请文件,以达到取得投标资格的目的。     

水利水电工程项目管理模式中的施工组织设计探讨

作为水利水电工程设计文件中较为重要的构成施工组织设计,它是编制工程的投资预测、总概算以及招标文件中最为重要的凭据;故而将施工组织设计做的较为完美,不仅能作为建设管理单位进行重大决策的凭据,还能给承包商一些可靠的技术指导,其还是是监理工作中的非常重要的数据,技术参考。本文叙说了国内水利水电工程项目中施工组织设计是如何成长的。     

东江-深圳供水改造工程十四个标段标底编制

工程标底是业主对招标项目工程造价“内部控制”的预算,也是作为评议投标报价的标准和尺度.标底必须是准确的、真实的、合理的和可行的.因此,在标底编制过程中,要从全局出发,认真研究招标文件,充分结合工程的实际情况,合理编制标底.     

工程建设中的收发文件电子化管理

随着国家扩大内需形式的发展,一些大型工程逐步开工,有些工程项目动则几个亿的资金,工程建设期也相对较长,一个工程往往要经过几年的时间。在工程建设期间,涉及到方方面面的来文与发文,用于工程项目的管理及与监理、业主、设计等相关参建单位进行沟通、交流,这些文件的管理成为工程建设中的一项重要内容。现以南水北调汤阴段Ⅱ标项目部的文件管理为例,对文件管理中存在问题及方法进行总结。     

公路建设项目业主方索赔管理工作要点浅析

本文通过对公路建设项目业主方索赔管理中存在问题的分析,就如何合理地做好业主方索赔管理工作,解决好相关问题等方面进行了详细探讨,明确了需要从严把好设计质量关、认真编制招标文件、加强对项目实施阶段的管理、充分发挥监理工程师的作用和合理进行反索赔等方面来强化业主方的索赔管理工作。