青春，2008

作别2007年，作别波澜壮阔的365天。 新的一年开启新的希望，新的领域承载新的梦想。2008，这个让中国人为之振奋，日夜期盼的年头，充满希望，踏步而至。     

招聘员工用“家法”

在招聘员工时主要考虑三个方面的因素:感觉、创造性和专业化。其实这就像找对象、谈恋爱和结婚过日子一样     

以新的人事管理模式搞好人力资源管理

介绍了使传统的人事管理行为转变为现代的人力资源管理应作好的几项工作，提出要建立以人为本，注重素质的用人机制以及人事工作不断创新的具体建议。     

企业管理的重点——发挥人的潜能

在企业生产经营活动中,离不开人、财、物、信息、时间等资源,人力资源是最为宝贵的。日本企业家松下幸之助说:“凡是有发展的公司,情况虽然各有不同,但都会有一个共同点,那就是把重点放在人的身上。”人的潜能是巨大的。前苏联著名学者伊凡·叶夫里莫夫指出:“人类平常只发挥了极小部分的大脑功能。如果人类能够发挥一半的大脑功能,将轻易地学会40种语言,背诵整本百科全书,拿12个博士学位。”一般认为,人只发挥了十分之一、或者较十分之一更少的潜能。要尽力发挥企业员工的潜能,关键是要千方百计地调动员工的主动性、积极性和创造性。     

试析人的年龄与企业业绩之间的关系及规律

人的年龄是一个公开显示的客观数据。在企业人事管理中,不仅要注意体力劳动、脑力劳动与年龄的关系,还要考虑年龄对创造性的影响。分析其中的关系,找出其中的规律,能有效地提高企业的业绩。     

“你被解雇了”

作为一个管理者,怎么在裁员过程中充当一个富有人情味的老板?怎么让留下来的员工提高工作效率?很大程度上取决于您怎么说出这句话——     

计算机辅助人事管理信息系统

介绍了企业管理中人事管理的基本特点，建立与设计了人事管理信息系统，得到了相应的程序框图，并对系统进行了评价。     

态度理论在现代管理中的运用

通过对态度理论的阐述，提出了在现代管理如何运用态度理论使职工形成好的工作态度消除坏的工作态度。     

学人风采

娄炳林教授,男,1963年1月生,武汉理工大学博士,部级跨世纪学术骨干,部级优秀科技青年。     

开放结构的人事信息管理系统

本文阐述人事信息管理系统的结构以便对人力资源进行动态的开发和管理，以满足社会发展地不同人才的需要。     

如何成功进行变革？

处于瞬息万变的时代，如果公司不采用新技术、不开拓新市场、不改革管理方式……一言以蔽之，如果不以新的方法或态度面对许多新事物，公司将面临不变革毋宁死的情况……     

新时期高校人事档案管理工作探索

高校人事档案是高校领导和组织部门了解掌握使用人才的重要依据之一,本文就如何做好这一基础工作,提出了五点改进措施。     

关于现阶段我国企业人本管理思想的几点认识

人本管理强调以人为中心,是管理学发展的最新成果。认为人本管理思想是解决现阶段我国企业中传统人事管理存在问题的好的选择,指出应从感情管理、民主管理、人才管理、文化管理等方面探求一条企业人事管理的新路子。     

An Analysis of the Factors Impacting Employee＇s Specific Investment

The amount of specific investment from employees is limited, and the reasons of the under-investment from employees are analyzed in this paper. Based on the relationship of the specific investment and the employee demission, an empirical study has been conducted focusing on the factors influencing the employee turnover and the specific investment. A theoretical model of the factors influencing employee＇s specific investment is given.     

对企业人本管理的几点思考

人本管理,是企业管理的最高境界。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力。下面,就面前部分企业在人本管理存在的一些问题,谈谈个人浅见。