高校后勤财务管理存在的问题及其对策研究

全国各高校基本上都进行了后勤社会化改革,改革后的高校后勤财务管理却存在着产权不明晰、财务管理制度不健全、成本核算意识淡薄、财务人员素质偏低、财务开支缺乏监督等弊端,在很大程度上影响着改革的进程。各高校可通过完善后勤实体的财务管理制度,创新财务管理模式;强化高校后勤实体的现代企业财务管理理念等信息途径,来完善后勤财务管理的不足,促进改革的深化,为我国教育教学事业做出更大的贡献。     

转型时期高校后勤的财务管理

根据高校后勤社会化改革的需要，探讨高校后勤服务实体如何加强财务管理，提高经济效益，逐步建立一套符合高校后勤社会化的财务管理模式。     

高校后勤社会化财务管理探究

社会各界普遍认为建立现代企业制度是我国高校后勤社会化改革必由之路,然而,要使后勤实体成为真正的“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展“的企业法人尚需时日,本文在阐述目前高校后勤社会化财务管理中财务核算体系不完善、产权不清、资金供求矛盾突出等现状的基础上,提出高校后勤加强财务管理应在理顺后勤与学校的财务关系的基础上,建立集权型财务管理模式,不断加强内部管理,实行预算管理,并不断完善监督管理机制,以期抛砖引玉,对高校后勤社会化改革进程中的财务管理提供一些思路.     

现阶段高校后勤社会化进程中财务管理问题的探讨

高校后勤社会化改革是高校适应社会主义市场经济发展的必然过程,也是高校在新的环境下更好地为社会服务的手段。高校后勤从实行全面社会改革至今已经有十多年的光景。它所面临的环境已经发生很大的变化,对其财务管理也有了新的要求。本文首先对近几年高校后勤财务管理出现的新趋势进行概括,其次对现阶段高校后勤财务管理存在的现状及问题进行分析,最后结合相关理论以及实践操作对高校后勤社会化财务管理进行初步探索,提出符合客观实际、顺应高校后勤社会化改革潮流的政策建议。     

高校后勤社会化改革中的财务管理制度研究

1999年以来,经过几个阶段的社会化改革,我国高校后勤实体的各项运行机制都发生了根本的转变,这使原有的后勤财务管理模式已不能适应企业化管理的后勤实体的需要。因此,构建科学、完善的后勤财务管理体制势在必行。本文将在分析社会化改革对高校后勤财务管理制度的新要求的基础上,借鉴目前一些典型高校后勤改革的成功经验,发现目前改革过程中仍存在的问题,并对此提出具有实践意义的措施建议。     

浅谈如何完善后勤实体财务管理制度

高校后勤产业是正在发展中的朝阳产业,后勤财务管理需要在发展中不断地探索和完善,如何结合本单位的特点制定出一套完善的财务管理制度,是关系到后勤集团能否取得长远发展的关键。本文针对后勤实体财务管理制度的完善策略及部分具体财务内容的管理策略进行了阐述。     

浅析高校后勤财务改革

本文分析了新形势下高校后勤实体的财务管理，并提出了具体应对措施。     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.     

高职院校后勤社会化财务增效管理研究

完善高职院校后勤服务实体财务管理体系，应构建以决策为核心的财务管理方法体系，建立科学的风险管理体系，正确处理好高职院校后勤服务实体的财务管理关系。具体可采取以下途径：转换思想观念，强化成本意识；搞好资本运营，提高经济效益；进行科学决策，加强筹资管理；做好资产评估工作，保证高校后勤服务实体经济活动良性循环。     

建立和完善高校后勤财务监控机制的途径初探

高校后勤作为社会服务行业的一个组成部分,为高校的发展提供必要的后勤保障,但在实际运行过程中,存在后勤实体与高校、学生、教职工之间的诸多矛盾和一定程度的后勤财务风险。对此,需通过明确高校和后勤服务实体的财务关系、加强政府部门的监督检查、搞好高校财务审计监督、做好实体自身的财务基础工作、充分利用信息化监控手段等,防范高校后勤财务出现经济风险,保证后勤实体的健康运行,保持高校的和谐稳定。     

现代物流管理在高校图书馆管理中的应用

文章介绍了现代物流管理和高校图书馆物流管理的内涵，分析了高校图书馆管理与现代物流管理的相似点，并就如何让现代物流管理应用在高校图书馆管理中进行了初步探讨。     

高校后勤物流与财务一体化管理系统设计与实现

现有的财务软件与物流管理软件大多针对企业管理模式.由于高校后勤特定的管理模式,使得这些软件的可实施性较弱.提出了将高校后勤物流与财务一体化,使得财务可以实时共享物流数据,减少了财务管理的工作量,提高了工作效率。系统利用数据仓库技术,最大限度地采集业务数据,为后勤集团提供优化管理和决策支持.     

新时期高校后勤工作有效开展的探讨

在十二五开局之年,来探讨高校后勤管理工作显得十分必要.有效开展高校后勤管理工作,不但有助于维护高校正常的教学序;对于和谐校园的构建也起到关键的支撑作用.本文着重从校园食品风险管控、后勤管理工作的有效开展等方面进行了探讨.     

高校后勤管理机制创新刍议

高校后勤管理工作的重要性主要体现在三个方面：基础地位、窗口作用和服务功能.然而,目前高校的后勤管理还存在一些问题,如管理队伍素质偏低、社会化管理体制不完善等.应提高后勤管理工作的五个意识,并进行高校后勤管理机制的创新,从而提高后勤工作的整体服务水平.     

加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理的对策

为加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理，文中分析了当前部队后勤财务会计电算化内部控制的管理现状，并提出了加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理应当采取的对策。     

论高校财务档案的优化管理

高校财务档案管理具有一般财务档案管理的共同特征,同时由于教育管理的特殊性,高校财务档案管理又具有自身的特点。伴随高等教育的发展,高校财务档案管理目前还存在许多问题殛待解决。分析研究有关管理思想与制度、业务操作标准与规范、管理方式与手段等问题,将促使高校财务档案管理工作实现优化管理的目标。     

新制度下完善高等学校举债机制的路径选择

随着高等学校办学经费来源多元化，举债办学以及债务管理日益成为高校财务管理重要工作之责。研究新高等学校财务制度和会计制度有关债务管理规范，并提出完善高校举债机制的路径，有利于创新高校财务管理体系，提高综合财务管理水平和能力，构建现代法治大学体系，保障和促进高等教育健康发展。     

高校后勤社会化改革对财务管理的影响及对策

高校后勤社会化改革过程中，如何理顺财务关系，规范财务行为，确保国有资产的保值增值，是当前高校财务管理和会计核算亟待解决的问题．本文从财务管理体制、预算管理体制、收支结构、资产管理、相关经济政策等方面分析后勤社会化改革对财务管理的影响，并从理顺财务关系、做好后勤产权界定、建立后勤有偿服务机制、加强财务监督等方面提出了适应后勤社会化改革的对策，做到既有利于学校稳定和发展，又有利于后勤剥离学校后的生存和发展．     

论高校后勤社会化改革中企业文化的构建

高校后勤服务企业的特殊属性决定了企业文化管理对于它的极端重要性。文章通过对高校后勤企业文化建设的必然趋势、作用的分析,进而对高校后勤服务企业建设企业文化的构建原则和构建内容进行了初步探索。