高校薪酬管理体制的问题与思考

作为高校管理制度的重要内容,薪酬管理随着我国事业单位收入分配制度的改革而不断深入。正确认识目前高校薪酬管理体制中存在的问题,构建适应高校发展的薪酬管理制度,对稳定校内教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提升高校的竞争力有着积极的作用。本文通过分析高校薪酬管理的意义,指出我国高校薪酬管理体制的问题与现状,并对完善薪酬管理体制提出了思考。     

基于人力资本参与分配的高校薪酬管理

本文首先分析了目前高校薪酬管理的现状与问题，指出高校在薪酬管理中对人力资本因素关注不够，接着对高校中实施基于人力资本参与分配的薪酬管理进行必要性和可能性的分析，最后，提出基于人力资本参与分配视角的高校薪酬管理的思路和模型。     

地方高校实验室管理的探讨

该文分析目前高校实验室的管理现状和地方高校实验室管理存在的问题，通过针对地方高校实验室管理存在的问题进行分析，探索出一条针对地方高校实验室管理的办法。     

江西地方高校与区域经济发展的互动性分析

区域经济发展为地方高校提供硬件保障，地方高校发展为社会经济提供软件支撑。江西地方高校与区域经济发展的现状表明两者存在相互依存、相互影响和相互作用的关系。江西区域经济发展状况决定了江西地方高校必须从扩大高等教育规模、调整专业结构、建立人才培养与人才留住的衔接机制和调整地方高校布局等方面与区域经济进行良性互动，共同发展。     

地方高校音乐教师激励策略探究

从薪酬福利、工作环境、职业发展三方面，对当前地方高校音乐教师的激励状态进行了简要分析，针对存在的主要问题，提出了相关激励策略。     

现行工资制度下高校薪酬改革探析

通过回顾建国后历次工资制度改革,对现行高校薪酬制度的基本特征、存在问题进行探析,并从岗位管理、薪酬管理、绩效管理等方面提出今后薪酬制度改革的建议。     

高职院校薪酬管理存在的问题及对策

作为激励教师的主要因素，薪酬管理成为高职院校日常管理的一个重要环节。但是，目前大多数高职院校的薪酬管理存在着各种各样的问题。本文针对目前高职院校在薪酬管理中存在的主要问题提出了几点对策：构建合理的薪酬制度，适时、适当调整职工的工资、奖金。建立公正的绩效考评制度。     

扩招形势下的十八所地方高校生源现状调查分析

随着高校招生规模的扩大，地方高校生源组织困难，一次性入学率逐年下降，文章对江西8所地方高校、省外10所地方高校和7所名牌高校2001—2002年分数线、入学率、第一志愿报考人数百分比、生源结构和生源质量进行调查分析，为江西地方高校生源组织、生存与发展提供决策依据。     

浅析地方高校科研经费管理存在的问题及对策

高校科研经费已成为地方高校的重要资金来源,规范地方高校科研经费的财务管理,有利于充分利用科研经费,促进地方高校科研的发展。本文通过分析地方高校科研经费管理存在的问题,提出规范地方高校科研经费管理的对策。     

煤炭企业薪酬管理现状及对策

薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作，它与人力资源各个工作模块紧密相连，对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用，更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。本文围绕煤炭企业薪酬管理现状及其问题，以目前国内外已有的薪酬管理理论为研究基础，从现阶段问题入手，来分析解决存在的一系列问题，并提出我国煤炭企业薪酬管理制度的创新对策。     

论新建本科院校的教材管理

分析了新建地方高校教材管理中存在的问题,提出了新建地方高校教材管理的改进对策。     

学术团队薪酬激励体系设计

为了提高高校学术团队的工作效率，充分发挥其在科研创新中的作用，我国高校迫切需要建立一套以团队为导向的富有成效的薪酬激励体系。依据团队薪酬研究的相关理论，提出基于团队目标、个人职务等级、团队目标与个人工作任务相结合的三种团队薪酬激励模式，以便为高校学术团队薪酬管理的实践活动提供有效指导。     

地方高校科研管理存在的问题及其解决途径

本文阐述了地方高校科研管理工作的重要性和必要性,分析了地方高校科研管理工作中存在的问题,提出了通过改变意识、更新机制、建立团队等一系列措施解决地方高校科研管理存在的问题.     

地方科研机构实行绩效薪酬的思考

薪酬管理一直是人力资源管理的重要内容。运用现代薪酬管理理论,认真分析了江西省科研机构薪酬制度普遍存在的一些问题和弊端,认为地方科研机构现行的薪酬制度必须进行重新设计。结合国家科技体制改革的要求以及当前江西省的事业单位定岗工作,论证了实行绩效薪酬的可行性和必要性,并提出一些具体实施措施。     

浅议企业员工的薪酬管理

基于国有企业在薪酬管理上存在的问题，建立一套科学有效的薪酬模式已势在必行。重点讨论了薪酬设计、薪酬模式和薪酬激励在留住优秀人才并发挥其最大的工作积极性方面的作用。     

地方新建本科高校办学定位分析及应对策略

20世纪末以来，中国高等教育管理体制改革催生了一大批地方新建本科高校。这些高校是中国高等教育普及化的实践者，却存在办学层次、人才培养和服务面向定位不准确的问题。针对办学定位不准的原因分析，必须调整、优化地方新建本科高校的内部和外部环境，才能保证这些高校的可持续发展。     

地方高校行政管理本科教育问题探析

由于历史、社会等多方面原因，地方高校行政管理本科教育仍存在专业意识浅显、师资力量薄弱、培养体系固化、理论与实践脱节等问题。为适应社会的发展，并快速回应社会对行政管理专门人才的要求，地方高校行政管理本科教育应采取增强学生专业意识，加强师资建设，融合本校其他专业优势资源，突出地方特色，并加强实践教学等有力措施，培养出理论知识扎实、实践能力过硬的行政管理专门人才。     

高校薪酬体系设计初探

科学的薪酬制度是增强高校凝聚力、吸引人才的源泉,也是实现人本管理的重要方式。如何通过设计一个合理的薪酬体系来有效传达高校理念?在薪酬体系设计过程中所要遵循哪些原则?文章就以上方面的问题进行了探讨。     

地方高校科技成果转化若干问题及对策

本文从地方高校在推进国家创新体系建设中的地位和作用出发，分析了地方高校和省部级高校科技工作尤其是科技成果转化工作的差距。根据目前地方高校科技工作存在的不足，指出了导致地方高校在科技成果转化工作中存在的若干问题，并提出解决这些问题的对策。     

高校教师激励机制问题研究

当前,我国高校教师激励机制还存在诸多问题,比如高校教师薪酬水平偏低,薪酬激励性差,影响教师积极性的发挥;高校教师薪酬结构不合理,薪酬导向不明;高校教师薪酬在校内分配普遍存在公平性差等,这些问题的存在己经严重阻碍了高校教学与科研水平的提高。因此,笔者对我国高校教师激励机制进行探究是十分必要的。