建筑企业常见风险及防范措施

当前我国建筑市场竞争日趋激烈,建筑企业所处的经济环境复杂多变,经营过程中各种不确定因素增加,增大了企业的风险防范。由于各种主、客观原因,建筑企业存在许多不同风险措施,如何规避和防范各种常见风险是一个重要问题,对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。     

建筑企业多元化经营风险分析

随着市场经济的飞速发展,建筑市场业务需求不断增多,建筑企业规模扩大。维持市场竞争地位,需要制定出符合自身发展需求的经营战略,引领企业的发展。多元化经营己经成为建筑企业发展市场的必然战略选择。然而,由于市场因素的不确定性和环境的变化性,实施任何经营战略都面临着风险。为了尽量避免多元化经营战略带来的风险损失,本文在提出了建筑企业实施多元化经营战略的风险分析方法。并在最有通过一个CMC建筑集团的实证分析验证了此方法的可行性。     

试论建筑企业常见风险及降低风险的根本途径

建筑市场处处存在着风险，本文对建筑企业常见风险及降低风险的根本途径进行了归纳总结.     

建筑施工企业如何防范常见风险

由于各种主、客观原因,建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,建筑企业还有其它一些不可抗风险,建筑企业常见风险究竟具有哪些,如何规避和防范,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。     

试论建筑企业工程项目风险管理问题

风险管理是一门新兴的边缘科学，是大型建设项目和投资项目的一个重要内容。本文主要对建筑企业工程项目的风险管理问题进行了研究，本文首先概述了风险管理的概念，风险的特征和分类，然后分析了建筑企业工程项目的风险因素，最后研究了建筑企业实施工程项目风险管理的措施。     

论建筑企业经济风险管控

建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面，临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力．监控市场要素的价格变化．密切关注外部因素的变化啦意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管理，加强合同管理。从战略层面、战术层面、运营层面多层面持续监察经济风险。不断提高风险管理水平，将建筑企业的经济风险降低到最低程度．从而有效地保证建筑企业经济目标的实现。     

我国装配式建筑全生命周期风险分析

风险分析是工程项目风险管理的重要内容之一。装配式建筑的内涵决定了装配式建筑比一般建筑有更为复杂的风险。建立装配式建筑全生命周期风险系统,确定装配式建筑的目标系统,分析环境系统风险、实施过程风险,并进一步分析导致实施过程风险的技术系统风险和管理系统风险因素以及风险因素与参建主体的关系。最后分析各风险因素和参建主体对装配式建筑目标实现的影响。通过这些分析,可以帮助各参建主体提高对装配式建筑的认识,并为应对装配式建筑的风险做准备。     

施工企业财务风险及其防范措施

施工企业市场风险带给建筑企业不同的风险,研究这一课题能帮助施工企业在日常财务管理活动中,研究风险、认识风险、及时防范化解面临的财务风险,使企业健康稳定地发展。已成为当前施工企业管理领域一个现实而又紧迫的课题。     

建立现代化的建筑企业风险管理体系

随着建筑市场的全面开放和投资主体多元化进程的加快,建筑施工企业面临着比以往更多的风险,如何减少和化解风险是企业管理者必须深入研究的一项重要管理工作。只有牢固树立风险意识,客观分析存在风险,逐步完善风险机制,不断加强风险防范,才能使企业实现可持续发展。     

基于AHP层次分析法的建筑施工安全管理绩效评价模型研究

提高建筑施工安全管理绩效能力是减少建筑企业事故发生率的根本因素。本文根据国内建筑企业的安全管理现状,通过可以掌控的人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境以及安全管理等企业的内部风险,针对容易引起建筑企业事故的诸多影响因素,且因素具有模糊性的特点,在此基础上用AHP层次分析法建立建筑施工安全管理绩效模型,对其实施评估。     

建筑企业财务风险内容与成因分析

本文针对建筑企业的财务风险问题，在分析财务风险因素的构成、内容的基础上对其成因进行了研究探讨。     

不同视角下的建筑企业安全因素实证分析

针对当前对建筑企业安全因素定量分析的不足,提出一个从不同视角描述建筑企业安全影响的结构方程理论模型.在收集多个建筑企业样本数据的基础上,利用结构方程模型软件从不同视角对建筑企业安全因素作了检验.研究结果表明:文化因素、制度因素、物的因素、员工因素和环境因素在不同视角下存在差异.其中,文化因素、制度因素和物的因素在决策者和管理者的视角下最有影响的因素;物的因素和员工因素是建筑工人视角下最有影响的因素.中国多地的建筑企业样本数据表明,此研究结论具有较高的精度,可推广应用于建筑企业.     

工程项目管理中的风险认知与防范

一、建筑企业风险的种类 按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类：     

基于DEMATEL和TOPSIS的装配式建筑项目施工风险评价

装配式建筑项目施工过程与传统建筑项目相比具有更多、更复杂的潜在风险.为此,提出了一种基于熵权DEMATEL和TOPSIS模型的装配式建筑项目施工风险评价方法.通过文献分析和4M1E分析对风险因素进行识别,从人员风险、机具风险、物料风险、技术风险、环境风险和管理风险等6个方面建立风险因素清单;运用DEMATEL模型求解风险因素的中心度和原因度,从而确定风险因素的权重,兼顾了因素之间的影响关系及相互作用机理;根据TOPSIS模型的运行原理对装配式建筑进行风险评价并确定风险等级.针对3个具体的项目案例展开评价,验证了本文方法的科学性.     

建筑企业常见风险及防范措施

由于各种主、客观原因,建筑市场风险带给建筑企业许多不同风险,常见风险究竟具有哪些,如何规避和防范,研究这一问题对于建筑企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。     

论电网调度风险的科学管理

随着电力体制改革的逐步深入,电力产业结构调整以及竞争态势的改变将引发一系列不确定因素,电网企业正面临着巨大风险和由此带来的巨大挑战.必须建立与完善有效的事故风险防范体系,更好地应对电网调度风险.     

基于概率估计与模糊数学分析法的工程项目清单报价风险定量分析

针对建筑企业在确定工程项目投标报价时要考虑的风险因素进行分析,以概率估计和模糊数学分析的方法为评价基础,判断这些风险可能发生的概率以及对企业中标后工程项目是否能为企业带来收益进行确定,从而帮助企业是否对工程项目进行投标做出决策。     

浅析影响建筑企业经营管理的因素

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文从建筑企业经营风险管理、品牌经营战略及文化创新几个因素对企业经营管理的影响作了分析,并对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。     

建筑幕墙施工安全之我见

本文通过对建筑幕墙施工的特点分析认为,建筑幕墙是高科技产品,其技术复杂程度较高,影响建筑幕墙施工安全的因素众多,施工安全风险较大。为了保证建筑幕墙的施工安全,必须采取有效的安全技术措施和管理措施,把风险降低到最低程度。要把科学安全管理同经济管理、行政管理等有机地结合起来,从而保障建筑幕墙的施工安全。     

企业技术创新过程的阶段性与风险收益区研究

从全新的视角将系统工程思想和寿命周期理论引入企业技术创新活动过程分析,指出企业在创新过程中,存在着高风险负（无）收益、低风险高收益和（系统外）高风险（较）高收益三个不同的风险收益区。运用随机系统理论,较深入地研究了各风险收益区之间的概率转移关系,并将不同风险收益区的主要影响因素矢量化为风险阻力,创新引力和竞争激力三个系统作用力,在此基础上,提出了企业可持续技术创新的相应对策。