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图书馆人力资源管理理念有人本管理、能本管理、生涯管理和竞争管理.通过合理调整组织机构、实行人事制度改革、转变思想观念、提高馆员素质、建立学习型图书馆、建立"学科馆员"制度等措施采进行人力资源管理和开发.图书馆知识转移要以图书馆人力资源管理为支撑,图书馆知识能否顺利、有效地转移对图书馆的生存和发展至关重要,图书馆人力资源管理的水平也直接影响和制约着图书馆知识转移的成效. 相似文献
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杜秀英 《科技情报开发与经济》2010,20(36):43-45
知识管理作为一种全新的管理理念和管理方法,是信息时代图书馆自我生存和发展的重要途径。阐述了知识与信息、知识管理、图书馆知识管理及管理技术的内涵,指出现代图书馆一方面要注重由传统、有载体的文献服务,拓展和延伸到以知识单元为加工对象的显性知识管理;另一方面要加强隐性知识管理,把人的智力和创造性视为管理的对象和重要资源,通过激励、调动和发挥馆员的积极性、主动性、创造性,使馆员主动学习,主动分享彼此的隐性知识,提高整体服务能力。 相似文献
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图书馆的知识管理主要包括:知识资源的管理、人力资源管理、资源共享和联网合作、构建知识管理系统,其中人力资源管理是知识经济时代图书馆管理的关键。 相似文献
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对图书馆实施知识管理,聚焦于对图书馆显性知识的采集、整理、存储和交流的内涵中.图书馆知识管理包括:知识组织、知识开发、知识服务三个层次;图书馆知识管理的必然路径依赖于:技术保障、管理系统的完善、人力资源的积淀. 相似文献
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知识管理成为横跨管理学和图书馆学的一门新兴学科.用知识管理体系管理图书馆工作,培养知识型馆员、建立学习型组织;构建知识仓库,创造有效率的工作环境;用知识管理思想指导图书馆服务. 相似文献
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基于知识管理的高校图书馆学科馆员服务研究 总被引:2,自引:0,他引:2
李锋 《科技情报开发与经济》2010,20(26):1-2
学科馆员制度是高校图书馆针对学校的学科建设开展专业化、深层次学科文献信息服务而创建的新型服务模式。通过讨论学科馆员在高校图书馆数字馆藏建设中及高校学科建设中的作用,对学科馆员在高校图书馆提供专业化知识服务进行了分析与研究。 相似文献
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高校图书馆馆员个人知识管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
常娥 《江苏技术师范学院学报》2006,12(5):84-88
随着知识经济的日益成熟和信息技术的发展,个人知识管理作为一种重要的管理知识的技术和方法已经应用到许多领域。高校图书馆馆员面对激烈的社会竞争,要提高自身的竞争力,尤其需要一种有效的方法对其个人知识进行管理。具体说来,应采取提高其信息素养、注重隐性知识的显性化管理、有效利用个人知识管理工具、完善自身的知识系统架构和构建个人知识管理的双模型结构等有效措施。 相似文献
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李国红 《科技情报开发与经济》2010,20(19):100-103
简要说明了知识经济的概念与知识经济时代企业的知识竞争,总结了竞争知识管理的研究概况,分析和阐释了企业的竞争知识管理战略,并对企业竞争知识管理的未来趋势进行了预测和研究。 相似文献
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分析了知识素质的内容和特点以及知识素质与知识服务的关系,认为要提供知识服务,必须研究并提高知识服务主体的知识素质。 相似文献
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徐建春 《浙江万里学院学报》2000,13(2):64-68
21世纪我国高等教育要在走大众化和产业化之路、建立高校创新体系、优先发展信息学科、建立创造型人才培养模式等几方面进行改革,以应对知识经济的挑战,推动社会经济的发展。 相似文献
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知识管理与图书馆知识服务 总被引:6,自引:0,他引:6
吴涛 《科技情报开发与经济》2006,16(1):1-3,8
论述了知识管理的涵义及知识管理对图书馆管理创新的启示,提出了图书馆知识服务要解决的问题和运营思路。 相似文献
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知识型企业的知识创新风险研究 总被引:2,自引:0,他引:2
首先探讨了知识型企业与知识创新的作用关系并提出了知识创新风险的概念,接下来通过详细分析指出了战略、知识资产、组织结构、创新激励、文化、信息技术、创新转化、财务为知识型企业知识创新的主要风险因素,最后采用多阶段多层次模糊评价方法对知识型企业知识创新风险进行了分析评价。 相似文献
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给出S-粗集(Singular rough sets)中的知识,f^--知识和它们的属性集结构;利用这些概念,给出知识的f-依赖关系与知识的f^--依赖关系,提出知识依赖性定理和知识的依赖属性补充-删除原理. 相似文献
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卢青 《上饶师范学院学报》2001,21(4):91-94
图书馆的知识服务是事关知识创新工程能滞有效开展的重要工作之一。应努力优化图书馆人的知识结构,确保知识服务的顺利进行,将知识他是新活动不断引向深入。 相似文献
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知识管理中的知识贡献激励机制 总被引:19,自引:0,他引:19
随着工业经济逐步向知识经济转型 ,企业的核心生产要素正由劳动力和资本转向知识 ,人们纷纷谋求通过知识管理来提升企业的核心竞争力 .针对当前企业实施知识管理所面临的主要障碍———缺乏有效的知识贡献激励机制 ,提出了考核员工知识贡献的指标体系和测度员工知识贡献等级的评估方法 ,并设计了面向员工知识贡献等级的奖惩方案 .这对确保企业知识管理的实施效果具有重要意义 . 相似文献
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