大型公立医院人力资源管理SWOT分析及对策初探

大型公立医院在人力资源方面具有先天优势,在长期的历史积淀中,形成了优质稳定的医疗人才队伍.由于我国公立医院长期在计划经济体制模式下发展,在人力资源管理方面还存在一些不足之处.该文通过对大型公立医院的人力资源管理进行SWOT分析和探讨,以期为进一步加强大型公立医院人力资源管理提供有益的参考和借鉴.     

基于双因素理论的公立医院人力资源管理研究——以安徽医科大学第一附属医院为例

"双因素理论"认为工作激励因素主要有保健因素和激励因素,保健因素是指与工作环境或工作条件相关的因素,激励因素是指与工作内容或工作成果紧密相关的因素。基于双因素理论,以安徽医科大学第一附属医院为研究对象,探讨在三级公立医院绩效改革新形势下的三级公立医院人力资源管理的优化策略,具体研究双因素理论在三级公立医院人力资源管理中的适用性。     

关于提高医院人事管理工作效率的思考

人才是医院的核心竞争力,公立医院如何面对在人力资源管理中出现的固步自封、效率低下、信息化建设等问题,本文将做现状分析与对策思考。     

采用系统论方法对国家卫生体制改革背景下公立医院药事管理改革影响因素的分析

分析国家卫生体制改革背景下公立医院药事管理改革的影响因素,提出公立医院药事管理改革思路。从系统论的角度认识我国目前的公立医院药事管理改革。根据系统论整体、层次、关联、统一的原理,从目标规划系统构建、行政决策体系、药品保障体系、信息系统、药事管理制度化建设、药事管理人员技术水平6个方面分析公立医院药事管理改革的影响因素,为制定公立医院药事管理改革策略和措施提供参考依据,同时从药事管理角度为我国医药卫生体制改革提出建议。     

新医改背景下公立医院资产管理体系的构建研究——以福建省公立医院为调查对象

以福建省内各类型公立医院为对象,对资产管理相关部门和人员开展问卷调查,以寻求新医改背景下公立医院资产管理体系的构建策略。首先,对现有公立医院的资产管理进行总体评估。其次,通过分析影响资产管理水平的相关因素,在资产管理评价机制的基础上,确定了公立医院资产管理评价体系。最后,结合评价体系与现状,提出若干建议。     

新媒体环境下公立医院危机管理及其预警机制研究

公立医院是我国服务于社会发展的重要公益性主体,其着重针对社会的基本医疗问题进行处理,是我国医疗事业健康发展的重要保障,目前,我国一些医院管理中还存在着对医院危机和风险管理意识不强的问题。该文通过对新媒体环境下强化公立医院危及管理及其预警机制建立的重要性、公立医院面临的危机管理方面存在的问题进行了探究,从而总结了有助于公立医院危及管理及其预警机制建立的意见,希望能为我国公立医院的稳定运营提供帮助。     

国内外公立医院人才管理分析

通过对美国、英国、日本等发达国家医疗卫生人才管理现状进行分析,阐述天津医疗卫生系统和公立医院人才管理的现状,并与北京、上海、重庆3大直辖市进行横向对比,为天津市公立医院提供人才管理先进经验和借鉴,对后续天津市公立医院人才管理提供政策及相关制度的改进建议。     

浅谈医院绩效管理的利与弊

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,绩效管理改革现已成为当前公立医院谋求长期健康发展的必然选择,经过多年的探索,我国绩效管理改革已经取得了巨大的成绩,同时我们必须清醒认知医院绩效管理机制存在着各种问题,该文重点探讨医院绩效管理的利弊,以此制定更加适合当前新医改大背景的公立医院绩效管理的方法和模式,实现公立医院自身经济效益与社会效益双赢的良好局面.     

医院院长资级评定与年薪考核的探讨

正公立医院院长是我国医疗卫生保健事业主力军团的骨干,是国家卫生方针政策的具体执行者,也是公立医院改革带头人与实践者。在医院开展院长资级评定、年薪考核,建立院长选拔与考核标准,体现院长间的管理能力与薪酬差异,有利激发各级院长政治责任、改革意识、职业素养及管理水平,率领员工共谋医院发展的积极性与进取精神,关系医院改革深化与发展的关键。改革公立医院行政化管理我国现行公立医院隶属事业单位的管理体     

新医改背景下公立医院运营成本精准管控体系构建

目的：针对公立医院运营成本在管理和控制过程中受到经济全球化的影响,存在效率和精准度低的问题,为此提出了新医改背景下公立医院运营成本精准管控体系构建研究。方法：在新医改背景下,通过公立医院运行成本信息,健全了公立医院运营成本管控的组织结构,并对公立医院运营成本管控组织结构进行了优化,结合公立医院运营成本管控规范的优化设计,优化了公立医院运营成本精准管控策略,基于公立医院生产的标准成本和资源的标准消耗量的计算,制定了公立医院运营成本标准。结果：通过消除外部经营环境的影响,优化调整了公立医院生产的标准成本和资源的标准消耗量,制定了公立医院产品标准成本,最后通过完善公立医院运营成本的组织结构,实现了公立医院运营成本精准管控体系的构建。结论：实验结果表明,新医改背景下公立医院运营成本精准管控体系在管控效率和精准度方面,都具有更好的管控性能。     

数字时代公立医院科室效益智能化管理探析

随着新一代信息技术的发展及日渐成熟,企业财务管理从信息化管理开始迈向智能化管理。我国医疗改革不断地深化推进,对公立医院的管理水平要求越来越高。医院科室效益管理是财务管理的重要部分,公立医院需要将新的信息技术与财务管理相融合,实现智能化财务管理。本文以A医院血液透析科为例,对其科室经营情况构建了本量利分析模型,从而分析出其存在的问题,提出有效的解决办法,并在此案例的基础上提出公立医院推进科室效益智能化管理的思路。     

咸宁市县级以上公立医院药学专业人员结构调查分析

通过对咸宁市县以上公立医院药学专业人员的学历、职称、年龄等情况进行调查分析,为区域内药学专业人力资源合理配置、人才培养提供参考依据。对咸宁市辖6个县（市、区）的22所公立医院中的药学专业人员的人员数量、学历构成、职称构成、年龄构成进行调查,同时查阅咸宁市卫生统计直报网数据、《2009年中国卫生统计年鉴》与《2009年咸宁年鉴》,对上述资料进行描述性分析。结果显示咸宁市县以上公立医院药学专业人员占卫技人员总量比例高于全国水平。学历和职称偏低,年龄结构基本合理。     

某大型公立医院临床科主任管理绩效评价指标体系研究

以某大型公立医院为研究对象,剖析同级公立医院临床科主任管理绩效评价现状,运用德尔菲法和层次分析法,构建合理可行的、与该医院发展相适应的临床科主任管理绩效评价指标体系,为临床科主任管理绩效评价工作提供新工具。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

高校人力资源信息化管理建设初探

高校人力资源信息化管理是人力资源管理的重要组成部分,促进高校从传统的人事管理转变为新时期的人力资源管理。本文从人力资源管理的角度阐述了高校人力资源信息化管理建设的重要性,并针对目前高校人力资源信息化管理的现状,提出了高校人力资源信息化管理的几点建设思路。     

福建省人力资源管理学科发展研究报告

人力资源管理学科发展短却迅速,福建省人力资源管理学科发展也很迅猛。本研究从人力资源开发、战略人力资源管理、招聘与就业、绩效管理、薪酬管理、职业发展、员工关系管理、团队管理、跨文化管理、闽台人才交流合作等方面,对福建省人力资源管理研究者研究成果或人力资源管理研究者在福建省学习期间的研究成果进行综述。分析福建省人力资源管理学科发展的趋势,提出福建省人力资源管理学科发展的对策与建议。     

浅析我国公立医院财务管理中存在的问题及对策

作为医院管理的重要环节,财务管理对于公立医院的可持续发展至关重要.但从我国公主医院财务管理的现状来看,其运作并不理想,存在着很多同题,这严重影响了医院的运作和发展.因此,如何调整和完善公立医院财务管理制度成为了公立医院乃至整个我国医疗卫生体系发展道路上的一个急需解决的难题.笔者试从目前我国公立医院财务管理的现状出发,分析其存在的问题并提出解决之策.     

浅谈人力资源开发

人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,该文从人力资源管理的内涵、人力资源管理的精髓和人力资源管理的核心等三个方面。对人力资源的开发进行了论述。     

企业人力资源管理探析

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

浅谈如何实施现代人力资源管理

人力资源管理是一门科学,科学的人力资源管理,就是在人力资源管理工作中应用现代人力资源管理理论和方法,改进企业中传统的人事管理,需要人力资源管理工作者以现代人力资源理论作为基础,为实现企业的长足发展,学习研究现代人力资源管理的科学理论,掌握人力资源管理的科学知识,运用现代人力资源管理理论提高人力资源管理工作水平。人力资源管理贯穿于各个行业和领域,理论界已经确认企业管理重点从以＂财务管理＂为中心,过渡为以＂人力资源管理＂为中心,