电力企业财务集约化管理的问题与对策研究

在电力企业"三集五大"的发展背景作用之下,电力企业财务集约化管理已成为电力企业建设发展过程中最为关键的工作内容之一。依据这一实际情况,以四川省电力公司财务集约化管理工作的开展为研究对象,首先从标准统一难度大、财务风险监控水平较低以及财务信息化平台建设缺陷这三个方面入手,针对四川省电力公司财务集约化管理中存在的问题进行了简要分析。在此基础之上,提出了通过优化财务管理工作流程、强化财务管理工作人员风险意识以及财务信息化系统建设这三个方面对策,完善电力企业财务集约化管理工作开展,旨在于引起各方工作人员的特别关注与重视。     

电力企业财务集约化管理的问题与对策研究

在电力企业“三集五大”的发展背景作用之下,电力企业财务集约化管理已成为电力企业建设发展过程中最为关键的工作内容之一.依据这一实际情况,以四川省电力公司财务集约化管理工作的开展为研究对象,首先从标准统一难度大、财务风险监控水平较低以及财务信息化平台建设缺陷这三个方面入手,针对四川省电力公司财务集约化管理中存在的问题进行了简要分析.在此基础之上,提出了通过优化财务管理工作流程、强化财务管理工作人员风险意识以及财务信息化系统建设这三个方面对策,完善电力企业财务集约化管理工作开展,旨在于引起各方工作人员的特别关注与重视.     

浅析电网企业的财务集约化管理

随着经济的快速发展,不论是工业生产,还是人们的日常生活都越来越依赖于电力资源。电力企业如何通过自身改革融入经济全球化的发展中,这将是电力企业的管理人员所面临的重要课题。财务管理模式有单线管理向集约化管理的转变将有效地提高电力企业集团执行力的贯彻。财务集约化管理包含财务资金管理体系、预算管理体系、产权和资产管理体系、财务人才管理体系、稽核评价体系等一套完整的管理模式。该文通过对电力企业的财务集约化管理模式的研究,为提高电力企业的财务管理与控制能力提供借鉴。     

电力行业财务管理问题及其对策分析

随着人民生产生活水平的提高，人们对于电的需求日益增长，从而导致电力企业数量不断增加，相应的工业总产值及实现利税也明显提高。国内市场经济的不断发展，同时带来了严峻的竞争，尤其是对于资金较少、业务多元化的电力企业，如何正确地管理财务，成了企业是否能成功立于不败之地的关键。主要针对电力企业财务管理中常见的问题及对策进行分析、整理，以防止财务风险的出现，促进电力企业在财务管理方面的发展。     

浅谈如何加强电力企业财务管理系统

在知识经济时代,企业成败的关键在于管理,而管理的核心则在于企业财务管理。电力改革改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,电力企业的信息化也要随之变革。本文依据这一情况,从我国电力企业财务管理信息系统的现状出发,对完善和加强我国电力企业财务管理系统做以简单阐述。     

刍议电力企业财务风险管理

财务管理是企业管理的核心，而控制财务风险又是财务管理的重点。随着电力体制改革的深化，电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显，加强对财务风险的研究，必将有益于企业的健康可持续发展。本文拟结合电力企业风险管理的过程和工具对面临的财务风险防范和控制进行分析，提出了控制财务风险进行风险管理过程中应注意问题。     

浅析我国电力企业财务管理创新

随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。     

论电力财务风险管理

财务管理是企业管理的核心,而控制财务风险又是财务管理的重点.随着电力体制改革的深化.电力行业行政职能的弱化、剥离和企业职能的凸显,加强对财务风险的研究,必将有益于企业的健康可持续发展.本文拟结合电力企业的特点对面临的财务风险进行分析,探求控制财务风险的途径与方法.     

电力企业精细化财务管理研究

电力企业正在进行“三集五大”体系建设，要求财务集约化管理，坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障’’为主线，以全业务链过程管控为主，深化全面预算管理，实施集中核算，加强资金集中运作，提高防控经营风险能力，电力企业要以科学发展观为指导，遵循电力发展客观规律，围绕“一强三优”现代公司战略目标，在财务制度上严格执行精细化管理，持续强化财务服务电力企业发展，引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力，不断提高电力企业财务管理现代化水平，全面提高电力企业经济效益。本文主要阐述电力企业财务管理存在的问题以及电力企业精细化财务管理的对策。     

电力企业财务管理实践与风险防控

财务管理是电力企业经营发展过程中的重要保障,对于现阶段的电力企业经营和服务来说都有重要的影响,电力企业应当提升财务管理水平,降低经营过程中存在的财务风险,实现经济效益的稳定增长,加强预算管理与风险管理是实现现代化财务管理的有效途径,对于电力企业的健康稳定发展具有积极的促进作用。     

对电力企业财务集约化工作的研究

随着电力体制改革的不断深化,传统的财务管理观念和管理模式已经难以满足电力企业的发展需求.新形势下,电力企业应当转变粗放型经营管理模式,加强财务集约化管理,从企业效益和效率的角度出发,通过整合人力、物力、财力等各项资源,提高财务管理效益,推动电力企业逐步实现集团化运作、集约化发展的目标.基于此点,对开展电力企业财务集约化工作的重要意义和具体措施进行研究.     

电力企业财务内控管理创新途径探析

我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控管理体系现状,对内控管理创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。     

电力生产企业安全管理信息化管控的研究

本文在对电力企业安全生产管理现状分析的基础上,对电力生产企业安全管理实现信息化管控的必要性和安全意义进行了阐述,对安全管理信息化工作中存在的问题进行了分析,并重点对电力安全生产管理实现信息化管控的措施以某水火电厂为例进行了说明。本文旨在促进电力企业安全生产管理水平的提高,以提高电力生产的安全性稳定性。     

浅析电力建设项目的财务管理和监督

根据电力建设项目的财务管理与监督问题进行探讨,提出了建设项目前期管理的财务监督管理措施,并且分析了如何优化电力建设项目财务管理监督体系,希望为提高电力建设项目财务管理水平做出贡献。     

关于财务管理信息化的一些探讨

中国企业现在既要面临国内同行的竞争,也要迎接跨国公司的挑战,因此,监视竞争环境、分析竞争对手、认清竞争态势、制定竞争策略、发展核心竞争力,企业的信息化建设是实现企业战略的重要保证。财务管理信息系统是企业信息化中的重要组成部分,也是企业完成现代财务管理的必要手段。文章对财务管理信息化的内涵特征和内容进行探讨,分析当前我国企业财务管理信息化的现状及存在的问题,并提出企业在财务信息化建设方面的建议。     

浅谈电力企业财务管理的创新发展

随着我国经济的快速发展，电力企业建设的规模也越来越大，电力也做作为了各行各业发展必须的能源，电力企业的发展关系到了各行各业的发展。经济要发展，电力企业要先行。财务管理作为电力企业管理的重要内容，面对当前市场经济发展的新形势，有必要对财务管理进行创新，以促进电力企业经济更好的发展。     

加强电力企业财务管理的信息化建设

电力企业财务管理的信息化建设是当前电力企业增强竞争力的必然选择,对此,本文首先简单的概括了电力企业财务管理信息化的建设现状,对其存在的问题进行了多方面、多角度的探讨,同时给出对应措施,最后统筹规划如何加强信息化建设。     

探讨电力安全管理常见问题及解决方案

随着社会的进步以及经济的发展,我国电力企业在各方面都取得了一定突破。但对当前我国新疆地区电力企业的发展情况进行深入分析可知,在获得巨大进步的同时电力企业也面临着一系列问题,电力安全管理问题便是其中之一。电力安全管理工作一方面关系着电力企业的发展前景,另一方面还影响着人民群众的生命安全以及财产安全。因此,对于电力企业来说,如何使电力安全管理工作得到完善就变得至关重要。本文从新疆地区的实际情况出发对电力安全管理工作中的常见问题进行了分析,并进一步研究了相关的解决措施。     

基于电力信息系统进行整合的实用方案构建研究

随着经济全球化发展趋势的不断加剧,电力企业的规模越来越大,推动电力企业的快速发展。我国电力企业中,电力信息系统的运用范围越来越广,使得电力信息化需求量大幅上升,国家对此给以了高度重视,以促进企业经济效益的不断提高,给我国综合国力不但提升提供可靠保障。本文就电力系统整合基本概念进行描述,对电力信息系统整合方案进行选择分析分析,提出电力信息系统整合方案构建,大大推动我国电力企业向着信息化管理方向发展。     

电力营销数据的信息化管理探究

现如今,社会经济快速发展,电力市场用电量越来越大,电力企业为了提高服务质量,必须加强电力营销管理。在电力营销管理当中电力营销数据管理是非常重要的环节,现代信息化技术的发展推进了电力营销数据信息化管理的实施,但在实际的信息化管理的过程中,还有信息化管理理念认知浅、设备应用灵活性差等问题,需要进一步的优化改革,本文对现阶段电力营销数据信息化管理中存在的不足和优化策略进行探究。