浅谈工程造价管理的主要模式

本文结合国内外相关领域的最新研究成果和国内工程造价管理现状,分析了我国工程造价管理的主要模式,即全过程造价管理、全面造价管理、生命周期造价管理,并指出了其特点及在我国的应用情况。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

加强建设项目实施阶段的工程造价管理,对发挥工程的经济效益,保证建设工程的质量,具有重要意义。本文从招标管理、施工管理和结算管理三个环节对项目实施阶段的工程造价管理进行分析,仅供参考。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

房地产项目投资巨大,成本的有效控制成为房地产公司关注的焦点。房地产项目的全过程工程造价控制与管理,是企业为实现房地产成本管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动,全过程控制由决策阶段的设计、招标、实施、结算阶段的动态管理组成。房地产公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理和控制,减少商品住宅建设成本,力求取得最大的经济效益。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

1.加强施工管理,控制合同外费用 1.1 加强施工管理要重视施工合同 施工合同是施工阶段造价控制的主要依据.     

浅析建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程造价管理的重要部分。文章从实施阶段中招标管理、施工管理和结算管理三个环节的造价管理进行阐述，并提出粗浅见解。     

房地产开发项目中如何控制工程造价

工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,项目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段三个阶段,在房地产开发项目中如何控制工程造价,文章根据工作经验和实践,提出需要采取的相关措施和方法,以供参考。     

浅析建设项目全生命周期造价管理

随着我国经济的快速发展,建设项目日益繁杂,工程管理思维开始转变,对建设项目造价的理解也发生了巨大转变。人们在思考如何在全生命周期成本最低的基础上追求整个项目的价值,这就出现了造价管理的新方法——全生命周期造价管理。     

关于工程造价的全过程管理的探讨

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

建设项目全过程造价管理的探索

在建设工程项目管理中,如何有效地进行全过程造价管理,是项目投资者和各级工程造价部门比较关注的问题,本文就全过程造价管理各阶段采用的方法和措施作了初步探讨,重点是重视决策阶段和设计阶段的管理。     

浅析价值工程在建设项目全生命周期工程造价管理中的应用

价值工程在建设项目全生命周期各个阶段的造价管理中具有非常重要的现实意义,利用价值工程与全生命周期的基本理论,结合工作实践,着重分析价值工程理论在建设项目全生命周期各个阶段工程造价管理中的具体应用,从而达到节约资金,满足或提高工程造价管理功能的目的。     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。     

全过程造价管理模式下设计概算与限额设计的关系

全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分,是一个动态控制,它贯穿于建设项目的全过程,即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段.把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的.本文从全过程造价管理模式的设计阶段入手,通过对设计概算和限额设计的分析、研究,提出了一种确定设计概算的操作步骤,对于工程造价能够起到从源头控制的作用。     

论建设项目全生命周期成本管理

随着国家节能及低碳政策出台,作为造价管理人员如何利用生命周期成本理论,对工程建设进行投资决策,对全过程进行造价管理,寻求工程项目全生命周期总造价的最小化和价值的最大化,同时对国内利用全生命周期成本理论现状提出对策及要求。     

代建制项目工程造价管理与控制初探

通过浙江某代建项目造价控制,即分别在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、结算阶段,通过各阶段的措施和方法,使整个项目结算造价比估算阶段大幅下降,达到了造价控制的目的。     

浅议建筑工程全过程工程造价的控制措施

工程造价的管理贯穿建设项目全过程,工程建设项目造价管理是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的投资管控,将工程建设项目投资控制在批准的概算之内,及时监督、调整、管控好各阶段工程造价,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

浅谈工程造价控制

分析了我国工程造价管理工作的现状,指出要树立全过程(项目决策阶段、设计阶段和建设实施阶段)控制投资的意识,提出了有效控制工程造价的措施。     

刍议工程造价全过程跟踪审计

本文主要对工程造价全过程跟踪审计在建设工程项目中的各个阶段的作用及审计重点进行了介绍,然后对实施全过程跟踪审计应注意的问题进行了简要的探讨。     

论政府投资项目的全过程工程造价管理与控制

通过对政府投资项目各个阶段造价控制与管理方法的论述，为项目业主对控制项目造价提供参考。     

新时期工程造价管理模式改革探讨

在建筑工程项目管理中,有效地进行工程造价的管理,在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者较为关注的问题。在研究国外相应模式的基础上,对新时期我国工程造价管理模式改革进行了探讨。     

建设项目全过程造价管理探析

由于建设项目的特点,决定了工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理系统。本文阐述了工程造价管理的含义以及全过程造价管理的含义,提出了全过程造价管理的必要性,并对全过程造价管理阶段进行了划分以及各阶段目标设定。