浅论火力发电厂施工如何合理安排工期

火力发电厂施工工期管理贯穿于工程建设的全过程,施工工期管理立足于业主,是业主节约投资、提高企业经济效益的有效途径。火力发电厂施工单位在选择采用成熟的网络计划方法确定施工工期的基础上,要编制合理的施工组织设计和进度计划,并及时监督施工进展情况,确保在合理的工期内完成工程建设。     

业主如何对工程项目进行管理

项目业主对工程项目实施管理至关重要。业主为实现对工程建设的全过程管理,要建立一个高效的管理团队,牢牢把握工程进度工期,业主须重视施工过程质量及项目安全的管理,只有在确保生产安全及工程质量的前提下实现项目投资经济效益都有意义。     

某水电站右岸边坡开挖支护中施工难点的分析探讨

笔者通过对吉沙水电站右岸边坡开挖支护中施工难点的分析介绍,详细叙述了通过现场勘探以及对施工现场认真分析、研究,结合类似工程施工经验,搞好工序衔接,实行平行作业、流水作业相配合,交叉组织施工,突出重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产.通过优化资源配置,满足施工工期的要求,科学组织施工,合理安排施工进度,抓好标准化管理,加快了施工进度,取得了显著的经济效益,本文可供类似水电站边坡开挖支护中施工借鉴和参考.     

浅谈土木施工过程中的管理问题

随着社会和科学技术的发展,土木工程业也越来越成为现代国民经济的支柱产业,突出表现为建筑物的规模、功能、造型再有建筑的高度等方面。而针对现代建筑物的多样化和复杂化,相应的在施工过程管理过程中也存在许多问题。所以在土木施工管理过程中必须要注意在施工过程管理过程中的安全问题、施工方与业主之间的存在的问题和环境保护等问题的发生,才能在土木是工程中必须正常处理施工过程中的管理问题,才能更好的保证工程质量,从而实现缩短工期和提高经济效益。     

工程进度的系统管理

<正>缩短工程施工工期,使项目尽早投入使用,是业主(建设方)要求的,也是施工单位提高经济效益、社会效益、满足业主要求的最好途径。 1 合理加快工程施工进度要有科学的施工计划施工进度计划是施工单位进行施工生产的重要依据,它从施工单位取得建设方提供的勘察设计图纸开始,至工程投产交付使用为止。     

小水电站施工技术管理初探

本文主要介绍小型水电站引水系统的施工技术．重点是压力管道施工新方法，该方法具有提高管床施工放样精度，压力管安装具有安全可靠、缩短工期、节约投资、提高质量等优点，可供同类工程参考。本文根据多年的工作经验对该项目施工技术管理进行初探。     

缅甸电源电站送出工程密松段线路路径选择及施工事项概述

因缅甸当地电力供应无法满足密松及其培水电站施工期用电要求,因此兴建电源电站为密松和其培水电站提供施工电源。其中电源电站至密松施工变电所的1lOkV线路是密松水电站施工期唯一的1lOkV电力传输途径,该工程的安全稳定运行直接影响密松水电站的施工工期和施工质量,对密松水电站其不言而喻。本段线路路径受密松水电站蓄水后上游水位上升的影响,同时线路沿线地形复杂,因此合理选择线路路径对整个工程的工期,投资及投产后的安全运行都有着至关重要的作用;施工过程中的管理和注意事项则直接影响工程质量和工程进度。本文针对该工程特点介绍了线路路径选择时重点考虑的问题及施工过程中针对本工程特点采取的措施和应该注意的问题,可为类似工程提供借鉴经验。     

关于建筑工程施工工期管理工法探析

建筑工程的施工期包括其施工竣工前与验收结束的时间,它是工程建设速度的直观反映。施工期作为建筑工程项目建设工期中的重要组成部分,对于一个工程来说项目的工期控制尤为重要。笔者对建筑工程施工工期管理工法进行研究,旨在更好地加强施工期间管理,提高企业经济效益。     

水电站工程建设施工安全管理策略之研究

在当前经济发展中,水电站工程具有十分重要的经济效益与社会效益,本篇文章首先对加强水电站工程建设施工安全管理的作用进行阐述,从思想意识、管理体系、管理水平三个方面入手,对水电站工程建设施工环节中存在的安全管理问题进行解析,并以此为依据,提出加强水电站工程建设施工安全管理的优化对策,旨在为确保水电工程建设施工质量提供有效参考意见。     

论施工项目部成本的控制

施工项目部是施对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益,所担负施工工程的工期、质量决定着施工企业的信誉,因此,项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质,保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益。     

推进管理创新提升西昌电网建设项目管理水平

电网建设管理贯穿于电网建设的全过程中,无论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。本文从当前凉山电网建设存在的问题,提高电网建设项目管理水平方面进行论述,希望对提高凉山电网建设管理水平作一些探讨。     

浅析如何提高建筑企业的经济效益

分析了建筑业的现状,探讨了提高建筑企业经济效益的时策,包括努力提高经济效益的增长质量、培育新的经济效益增长点、发展资本运营以增强企业融资能力、向管理要效益等.     

浅议如何提高建筑企业经济效益

从决策管理、资本管理、信息管理、内部管理、投标决策、施工技术等方面论述了建筑企业在新形势下如何提高管理水平和经济效益。     

论项目部对工程成本的管理与控制

围绕建筑企业的经济效益,分析了项目部对工程成本管理与控制的重要性,提出了建筑工程成本控制必须遵守的原则以及核算控制的方法。     

加强施工项目成本管理提高企业经济效益

从科学计算投标价格、加强预算管理、强化施工现场管理及过程控制、建立健全目标责任成本管理体制等方面论述了加强施工项目成本管理、提高企业经济效益的问题。     

论施工企业项目管理

项目管理所追求的基本目标，就是工程的高质量，低成本，工期短，安全好，使施工企业以较小的消耗。取得较大的经济效益，本文就施工企业项目管理在实际中的运用，作了一定的探讨。     

目标控制在施工项目管理中的运用

施工项目是建安企业建筑安装产品的施工过程及成果。施工项目管理水平的高低将会直接影响到企业的经济效益。本文就如何利用“目标控制”对项目各个阶段进行管理作出了分析和探讨,总结出施工项目管理中的一般原则和步骤。     

新时期高校科学管理基建档案探析

目前许多高校存在多校区办学的格局,基建档案管理也呈现出诸多新特点。基建档案对高校规划、建设和管理有着重要的参考价值和经济效益。高校应加强对基建档案的科学化管理,以适应新形势下高校的发展需要。     

浅谈工程造价的合理确定

合理确定工程造价，对实现建设工程项目的预期经济效益和社会效益至关重要。从投资估算、设计概算、施工图预算、工程承包合同造价管理、竣工结算等阶段，阐述了建设项目工程造价的合理确定。     

地下水封洞库工程施工组织设计要点分析

某地下水封洞库工程是国内首个原油储存洞库工程,该洞库工程具有明显不同于常规地下工程的特点.本文以该洞库工程的施工环境为基础总结了工程的施工难点,并从洞库工程施工组织设计的8个技术要点出发,对该工程的施工组织设计进行了深入研究,结合实际工况提出了科学合理的解决措施,同时对本工程施工组织设计特色之处作了总结.研究表明,地下水封洞库施工组织设计能指导工程建设,有利于缩短施工期,改善施工质量,通过成本控制提高公司的经济效益,本文可为类似工程的施工组织设计工作提供实践参考.