国企办公室工作管理的精细化研究

国有企业办公室工作的内容复杂多样,交投集团以公路产业为主,非路产业多元并进的经营发展模式更增加了办公室工作管理的难度,办公室工作是一项责任重大的工作,处理不妥将会产生一系列的后续问题,对企业的正常运转是一个极大的阻碍。精细化管理是办公室工作的一个发展趋势,国有企业办公室工作的精细化管理不仅能够提高办公效率,还能够降低工作的管理成本。因此,国有企业办公室工作的精细化研究成为了当今一个重要的探究课题,该篇文章结合国有企业办公室工作的实际情况,阐述了国有企业办公室工作管理精细化的重要性,并提出了办公室工作精细化管理的具体措施,希望该篇文章可以给办公室相关人员一些借鉴和思考。     

刍议如何做好基建矿井办公室工作

在新形势下,随着基建矿井机构职能的增加和人员不断增多,办公室工作的地位和作用,日显重要,同时面临着许多新的任务和挑战。办公室管理工作要与时俱进,改变传统的管理理念和模式,必须以精细化管理为总抓手,全面提升办公室工作效率,推动矿井各项工作高效开展。     

高校艺术院系办公室行政精细化管理的探讨

艺术院系办公室行政管理是高校行政管理的重要组成部分，直接影响着教学安排以及学生管理等工作，利用精细化的管理理念来提高管理水平以及行政效能十分必要。就当前高校艺术院系办公室管理存在的问题、进行精细化管理的必要性、管理措施以及管理中应注意的问题进行了探讨。     

提升办公室工作人员积极性的路径探析——基于ERG理论

作为机关、企事业单位的运转枢纽,办公室发挥着承上启下、联系左右、协调内外的重要作用.探索办公室工作人员积极性的提升路径,对于做好办公室人力资源管理,实现机关、企事业单位各项工作可持续发展具有重要意义.该文以ERG理论为视角,认为影响办公室工作人员积极性的因素主要有工作环境、工作性质和报酬、个人发展目标等,并试图从加强办公室的环境建设、文化建设、明确办公室工作职责、制定合理薪酬标准和提供成长发展服务等方面着手,探索提升办公室工作人员积极性的路径.     

论高校二级单位办公室工作的提升

高校二级单位的办公室是各部门的窗口,对各部门起到辅助和服务作用,其工作的成效直接关系各个二级部门。但随着高校发展的深入,各办公室工作的领域越来越宽,标准越来越高,对业务能力的要求也越来越高,使得办公室工作的发展受到了阻碍,因此要转作风、务实求新、凝心聚力、心系大局,来提升办公室的工作。     

创新论如何提升办公室综合管理水平

近几年来，在市劳动和社会保障局的领导下，结合内部管理工作目标，围绕综合服务、文秘宣传、档案管理、后勤服务等工作重点，要求市政单位不断提高办公室综合管理水平，努力强化办公室综合管理职能，为推动养老保险事业发晨、深化养老保险制度改革作积极贡献。积极寻求先进的办公室综合管理办法。从办公室综合管理的现状入手，分析工作中容易遇到的问题，并提出关于提升办公室综合管理水平的具体办法的探讨。     

高校办公室档案管理工作的规范化发展路径

高校办公室档案管理工作是高校档案管理体系中重要的组成部分,并对高校发展以及高校育人工作的开展发挥着不容忽视的影响,本文以推动高校办公室档案管理工作的规范化发展、提升高校办公室档案管理工作成效为出发点,从管理制度的完善、评价体系的构建以及管理队伍的建设3个方面,对高校办公室档案管理工作规范化发展路径进行了研究与探讨。     

实施精细管理是钻井管具系统的必然选择

石油工程管具服务系统如何实施精细化管理,提升行业的核心竞争力?依笔者所见,其中最主要的有,提升队伍素质是实施精细化管理的必然前提,加强成本控制是实施精细化管理的必然选择,深化经济活动分析是实施精细化管理的必然追求,为打造石油工程铁军提供有力的保障,是实现有效发展的必然选择。     

浅析精细化管理在胜利油田企业中应用的分析

随着目前企业经营管理工作的市场环境以及政策环境不断转变,企业之间的竞争日趋激烈,我国各企业纷纷开始投身于管理工作的改革中,力争通过推动企业管理由粗放式管理向精细化管理的转变,来实现企业经济效益的提升。使用精细化管理的管理方式来开展管理工作,是当今时代企业维持自身健康发展的一个重要措施,胜利油田作为我国石化工业中至关重要的一个企业,目前也正在大力推动自身管理工作向精细化管理模式的转变。本文通过阐述精细化管理模式的相关含义,谈论了胜利油田促进精细化管理的管理模式在本企业中获得顺利应用的几点措施。     

电力营销精细化管理初探

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

高校共青团工作精细化管理模式研究

随着教育改革的不断深入，学校管理模式也在不断地发展和进步，从企业管理中引入精细化等管理概念是近年来高校改革的一个重要特征。高校是共青团工作的主阵地，将精细化管理引入高校共青团工作必然会推动新时期共青团工作的新发展。本文从分析高校共青团工作的现状着手，阐述共青团精细化管理的涵义，在分析高校共青团实施精细化管理意义的同时，构建高校共青团工作精细化管理模式。     

浅谈档案管理信息化工作建设

随着以计算机技术为基础的信息时代的到来,企业信息化管理日益提上日程。对档案管理实施信息化建设成为目前办公室档案管理工作的重要内容,同时也是提升单位信息化管理工作实力的最佳途径,更是信息时代发展的必然趋势。可以说,强化档案管理的规范化、科学化、信息化对社会经济的发展有着很重要的意义。因此,作为档案管理工作人员必须结合时代的发展,和相关领导沟通,加强对档案信息化管理的建设。     

高等学校学院办公室实施精细化管理刍议

高等学校学院办公室实施精细化管理,对充分发挥办公室的综合职能,提高管理水平和质量具有重要意义。实施精细化管理必须坚持程序化原则、制度化原则、可操作性的原则,必须加强培训,提高能力,增强精细管理意识;优化管理工作流程,实施有序运作;定岗定责明确职责,实施权责对等;健全考核评议体系,提高绩效;建立完善各项工作制度,夯实基础。     

精细化护理管理在实践中的思考

随着社会生活水平不断提高及医疗市场竞争的日益激烈,人们的健康、维权意识不断增强,护理工作中的服务理念、意识、态度、效率、氛围等也越来越被患者所关注,精细化护理管理这种科学的管理模式的不断深入与发展,将护理实践与精细化管理理念有机的结合,是医院护理管理需探索、实施的重要系统工程,将精细化管理理念应用到护理实践中,不但可以切实提高护理质量,而且对提升护士综合素质,保证护理工作安全有着重要意义.     

高职院校二级学院综合办公室工作机制探析——以长春金融高等专科学校为例

随着我国高职教育事业的发展,高职院校的机构设立日渐完善,逐渐实行了"两级管理,学院为主"的管理模式,二级学院综合办公室的工作质量直接影响学院的发展。本文通过对高职院校二级学院综合办公室工作的特点、现状以及存在问题进行分析,为二级学院综合办公室工作质量的提升提出了对策和建议。     

电力营销精细化管理的实施要点及注意事项

电力营销实行精细化管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。进行精细化管理,要完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,取得实际的效果。     

高校学生工作精细化管理模式研究

从现代企业管理制度中引入的精细化管理已经成为强化高校学生管理的管理理念,本文从精细化管理的内涵入手,从树立＂精心、精细、精品＂的工作理念、完善各项规章制度和重视精细化管理的实施过程等方面探索符合高校发展目标的学生工作精细化模式,从而提高高校学生工作的效率和管理水平。     

浅议高校现代教育技术中心办公室效能建设

办公室是一个单位的重要部位,每个人员工作效率的高低对于整个单位工作的成效起着积极的作用。从四个方面阐述了现代教育技术中心办公室的效能建设;明确的目标和任务;管理的规范化程度;强化各方面的素质;加强办公自动化建设等。强调建设一支适应教育教学改革和发展需要的现代教育技术管理队伍,是学校全局工作顺利进行的保证和关键之所在。     

浅析办公室管理中的办公自动化

办公室是各单位实施信息处理以及公文签收和传达的阵地,办公室体现的信息处理能力影响整体办公效率,单位需要通过强化办公效率方式提升竞争实力。自动化可以给办公室提供更好的硬件支撑,也可以给办公室带来更多的软件系统保障,进而实现工作效率以及质量的提升。得到计算机以及网络技术的支持,办公业务正在实现自动化的发展以及处理,改变之前信息沟通不流畅的问题,以此让办公室实现更好的业务处理,应该思考如何提升办公自动化。     

浅论提升煤炭企业精细化管理软实力

精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要尽职尽责。煤炭生产企业作为特殊行业,专业环境特殊,专业技术要求严格,精细化管理作为煤炭生产企业管理发展的必然趋势,成为我国煤炭企业管理实践的必由之路。提升煤炭企业精细化管理软实力,是实现煤炭生产企业转型跨越、安全高效、科学发展的关键。