浅谈电力企业思想政治工作与企业文化建设

电力企业的思想政治工作和文化建设是当今企业管理过程中两个永恒的话题,会对电力企业的正常运行提供强大的精神和智力保障。该文主要从电力企业文化建设、企业思想政治工作以及两者的关系进行简单分析。     

浅析电力企业文化建设

随着社会的快速发展,我们已进入了知识经济时代,经济全球化的不断发展,使企业处于更加激烈的市场竞争当中,在这种情况下,企业文化开始得到企业界的广泛重视,并开展在企业中得以不断的推广。企业文化是企业树立形象,建立与员工之间关系,提高员工综合素质,及保证企业得以持续发展的重要手段,其不是可有可无的装饰品,是企业物质文化和精神文化的总和,是企业在当前市场竞争中取胜的法宝。本文从企业文化是实现电力企业现代管理的基石入手,分析当前电力企业文化建设中存在的问题,并进一步对如何应对电力企业文化建设中潜在问题的措施进行了具体的阐述。     

分析现代企业制度下地方电力企业的成本管理

当前市场经济发展下,电力企业作为社会经济建设的先行产业,具有着重要的建设地位,但是在电力企业发展中,成本管理一直是其管理体系的薄弱环节,这种情况在地方电力企业中更为明显。因此在现有环境下,有效的就电力企业成本管理加大改革力度,提升其成本管理的综合水平,完善构建一套适合企业良性发展的新型成本管理体制,对于地方电力企业的发展,存在着必然的推进作用。从现代企业制度下地方电力企业实施成本管理的必要性着手,系统分析了地方电力企业成本管理实施的具体要求及方法策略。     

供电企业人力资源绩效管理不足及建议

随着近年来我国电网的改革与发展,改扩建工程的不断增加,电力建设与管理的相关工作人员不断增多。与此同时,国家电网的改革与发展对电力企业人力资源的发展规划与管理提出了更多的要求。为了解决目前在供电企业中遇到的诸多人力资源管理方面的问题,该文结合作者自身经验,以供电企业人力资源绩效管理为主题,探讨了当前供电企业人力资源绩效管理中的常见问题及针对这些问题提出的建议。以期促进当前电力企业人力资源管理的科学、健康发展。     

电力企业文化建设探析

电力企业文化建设在企业管理中占着主导地位,优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展.     

现代电力企业文化建设问题分析

在经济建设快速发展的形势下,电力企业的稳定运营愈加重要.在电力企业经营管理的过程中,硬件系统是其中的一部分,做好文件建设是增强企业软实力的重要体现.文化建设是一个企业中重要的精神支撑,可以提高员工的积极性,增强企业凝聚力,提升电力企业的核心竞争力.文章对于电力企业中如何做好文化建设进行了详细的探讨,为电力企业的稳定发展提供了有利的条件.     

电力企业工会与企业文化建设关系探讨

电力企业文化建设是电力企业有目的地通过精神和文化的力量，而工会作为电力企业的重要组织之一，如何积极发挥工会在电力企业中的作用，既能为工会拓展新思路、增加新内容、开创新形势，也能稳固和提高电力工会在电力企业中的地位，更有助于电力企业的蓬勃发展。主要分析了电力企业工会与企业文化建设相互的重要性，以及当今电力企业工会与企业文化建设存在的问题。并对相应解决措施进行探讨。     

浅析如何加强电力企业办公室改革的信息化建设

电力企业作为传统企业的重要组成部分,其长久以来坚持的垄断经营模式致使电力企业的信息化建设方面存在诸多问题,并且在企业办公室改革的信息化建设中表现尤为突出。主要对此进行了分析,并提出了如何加强电力企业办公室改革的信息化建设的相关对策。     

浅议电力企业绩效评价体系模式的构建与改善

阐述了电力企业绩效管理中存在的问题,结合电力企业现行战略人力资源管理制度及其企业文化的特征,揭示了战略人力资源管理在影响企业绩效、降低人工成本、改善员工能力、提高员工效率等方面的作用,基于战略人力资源管理与企业绩效管理的相互关系,探讨了如何进一步改进电力企业绩效考核模式的问题。     

关于加强供电企业班组建设管理问题的建议

电力企业改革的不断深入进行,使企业发生了较大的变化,为了更好的适应企业发展需要,企业必须加强班组建设和管理,从而为企业的发展积蓄动力.本文分析了供电企业班组建设与管理面临的主要问题,对供电企业班组建设及管理中应遵循的基本原则进行了阐述,并进一步对如何加强供电企业班组建设和管理提出了具体的建议.     

关于电力企业安全生产管理的思考和探讨

安全生产是企业取得经济效益的基础,要使电力企业健康、稳定、持续地发展,就要不断强化安全管理。电力企业安全生产管理是一个系统工程,加强安全生产管理,要从制度建设、文化建设入手,大力加强安全生产标准化建设,努力提高员工的安全技能,全方位提升企业的安全生产管理水平。     

浅谈创新电力企业管理的有效途径

电力企业在我国工业生产、居民生活中具有重要的地位，其对我国社会稳定及国民经济增长有着重要的作用。在市场经济体制下，电力企业进行了深入的改革，以市场经济为主导促进电力企业的发展。在电力企业的改革中，电力企业的各项管理工作受到了巨大的冲击。通过市场经济体制下企业化的经营管理方式提高企业工作效率、提高企业经济效益。针对当前电力企业管理工作的需求，该文就创新电力企业管理的有效途径进行了分析与论述。     

电力企业文化建设管理的应用与分析

在当前电力企业面临的竞争日趋激烈的的形势下,文章通过探析企业管理的应用情况与分析,提出了文化管理是企业管理发展的重点,结合工作实践,说明了做好科学管理仍是当前企业管理的主要课题,并提出了现阶段企业管理的思路是标本兼治、刚柔并济,以期能为深入贯彻落实科学发展观大力推进企业和谐文化建设提出好的建议。     

浅析供电单位企业文化建设

现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争,文化的丢失必然带来企业的畸形,企业文化已成为电力企业不断发展、进步的关键力量.本文将简述企业文化的原则及压力,并以南网方略为例简述建设电力企业文化的具体做法.     

浅谈通过加强“双文明”建设迈向一流电力安装企业

电力企业不断改革的今天，站在企业发展的高度，适时作出战略部署，通过加强精神文明建设和物质文明建设，提高电力安装服务质量，加强营销管理，提高企业的经济效益。     

电力企业办公室管理中存在的问题及解决方案探讨

企业办公室是企业的执行与管理部门,它不仅对企业的政务及政策起到决策性作用,而且与企业关键的政策推行与管理都息息相关,更是企业中上下级之间重要沟通的桥梁。而电力企业的办公室除了兼具上述所有作用与特点之外,还有其自身特有的运行管理规律,因此,我们必须与实际情况相结合,根据不同地区的不同电力企业对办公室管理作出相应不同的要求。就将结合陕西汉中地区和陕西地电特有的"光谱"企业文化对电力企业办公室管理中存在的问题及解决办法,做出深入的探讨。     

探究电力企业基层班组管理方法

在国内的电力企业之中,班组作为电力企业最基层的组织,是电力企业生产发展的基本保障,同样也是企业中主要的工作核心。企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此班组管理的好坏,对电力企业的管理水平、经济效益以及社会形象也有直接的影响。因此,只有不断加强基层班组管理,提升班组成员执行力,才能实现企业改革和发展的宏伟目标。文章通过分析当前电力企业基层管理存在的问题,对如何加强班组管理提出一些有效管理方法。     

现代电力企业管理科学内涵的探索与研究

当电力体制改革进入实质性阶段后,电力企业改革不断深入,这就出现了如何加强企业管理这一新课题。本文将管理科学与深化电力企业改革之间的内在联系加以分析,从而为现代电力企业管理科学寻求有效地实施办法。     

浅谈中国电力企业文化建设

本文分析了电力企业文化创新的必要性，并指出了电力企业文化建设的原则、核心内容，以及对企业管理机制建设的推动作用。本文对于电力企业文化建设具有重要的参考价值。     

电力企业人力资源管理与建设研究

人力资源管理,就是将合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才、才尽其用、人事相宜。当前的经济背景下,人力资源成为企业获得竞争优势的核心资源。电力工业作为我国社会建设的重要组成部分,对我国国民经济发展具有十分重要的作用。在分析电力企业人力资源管理特点的基础上,发现电力企业人力资源管理与建设中存在的问题,探析了电力企业人力资源建设需要坚持的原则,并据此对电力企业人力资源改制的管理与建设提出了一定相应的对策。