财务集中信息化管控系统建设的构想

企业在传统的财务管理模式下,存在着一系列的问题,主要表现为:信息传递不及时、会计资料不完整、信息传递不准确等内容,这些现象的存在,在经济市场竞争激烈的今天,使企业的竞争地位有了下滑。所以面对激烈的市场竞争,企业中必须改变经营管理模式,财务集中信息化管控系统的建设为企业的发展带来的新出路,本文从财务集中信息化管控系统的建设上做了相关的论述,旨在为提高企业的核心竞争力,为企业在激烈竞争的市场中占有一席之地出谋划策。     

浅谈企业财务管理信息化建设

在企业经营发展过程中,财务管理占据着至关重要的地位,一个企业中财务管理水平的高低对于其经济效益的好坏有着直接的影响,因而,提高企业财务管理水平对企业实现良好经济效益具有重要意义。当前,随着市场经济体制改革的不断深入,传统的财务管理模式显然已经无法满足市场需求,先进的信息化财务管理模式已经成为企业现代化管理的必然趋势。因此,为了顺应时代发展步伐,增强自身实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,各大企业都在采取各种措施建设信息化财务管理模式,推动企业更快、更好的发展。     

高校资产经营公司财务控制研究

在国民经济迅速发展的影响下,我国高校立足于自身科技与人才优势创办了科技企业,并取得了显著成果,构建高校资产经营管理公司成为未来高校管理体制改革、结构转型的主要发展趋势。财务作为公司管理的重要组成部分,在推动高校资产经营公司发展方面具有重要作用。高校资产经营公司需要立足自身和市场实际情况,完善财务管理制度,加强对财务工作人员的培训,提高财务工作人员管理水平,增强公司综合实力,从而推动高校资产经营公司可持续发展。     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

浅谈房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争能力。本文分析了房地产企业财务管理的特点和现状,提出了房地产企业财务管理的具体构建,以此来改善企业的财务管理方法,提升企业的财务管理水平,使企业的财务管理能够为高层决策者提供真实、有效、充分的财务信息,提高企业决策的有效性和可靠性。     

如何做好企业会计财务管理之我见

随着我国经济的快速发展,市场经济已逐步代替计划经济,致使竞争力在企业间显得尤为突出,企业若想使自己在激烈的竞争中站稳脚跟,提高自身的综合竞争能力对企业来说是非常必要的。而提高综合竞争能力就要求企业开展各项工作,当然这就离不开财务,因为财务管理是企业运作的基础工作,而会计工作又作为财务管理的基础工作,最终会计财务管理工作将成为企业开展所有工作的基础,由此可见,加强企业会计财务管理对一个企业的正常经营就显得非常重要。     

论对企业财务管理的认识与思考

对于企业来说,无论任何时期,财务管理工作都要重点来抓。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展过程中有着至关重要的作用。对于企业而言,企业要能够结合自身的经营状况,适时地进行调整,对财务管理体系进行不断的完善,才能最终提高企业的管理水平,提高资源财务资源利用效率,为企业带来良好的经济效益。本文就企业财务管理信息化建设做了相关的分析。     

国企财务管理存在的问题与对策分析

随着我国社会经济的迅猛发展,市场竞争也日益激烈化,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而在市场上占据有利地位,成为每个国有企业中的研究的课题。在新时期,作为企业管理的核心,财务管理能够有效地提升企业的经济效益,促进企业的良好发展。所以,为了能够在新时期获得良好发展,企业要加强财务管理。该文主要探讨了国有企业财务管理中存在的问题与对策,希望能有效促进国有企业财务管理工作的顺利开展。     

浅谈企业核心竞争力与多元化经营战略

在市场竞争日趋激烈的环境下,只有保持企业的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,才能更好地分散企业风险,更好地提升规模经济效益,促进企业健康稳定发展。     

关于财务管理信息化的一些探讨

中国企业现在既要面临国内同行的竞争,也要迎接跨国公司的挑战,因此,监视竞争环境、分析竞争对手、认清竞争态势、制定竞争策略、发展核心竞争力,企业的信息化建设是实现企业战略的重要保证。财务管理信息系统是企业信息化中的重要组成部分,也是企业完成现代财务管理的必要手段。文章对财务管理信息化的内涵特征和内容进行探讨,分析当前我国企业财务管理信息化的现状及存在的问题,并提出企业在财务信息化建设方面的建议。     

浅谈当前企业财务核心能力提升的措施

随着市场经济的不断发展和完善,信息技术在以日新月异的速度变化,企业运营的模式也发生了较大的改变。财务在企业运作中处于核心地位,任何一个企业想要获得优厚的市场竞争力,那就需要有极强的财务核心能力作为整个企业财务的核心能力。主要表现在企业的财务表现、财务活动以及财务管理三个方面,这三个方面缺一不可,只有相互作用才能够帮助企业实现健康持续盈利发展。本文主要从五个方面对提升企业财务核心能力做出分析,第一是企业财务活力,包括了筹资、投资以及财务营运的能力;第二是财务管理能力主要包括了财务学习、职务规划以及财务创新的能力;第三是企业财务应变各种状况的能力,这其中主要有对财务风险的管理和财务关系的协调;最后是企业内部建设方面,这需要对企业整个财务部门及其相关人员的财务专业水平进行提高。     

燃气公司财务风险管理若干问题分析探讨

燃气公司作为能源企业,伴随着城市现代化建设和发展,人均物质生活水平显著提升,为燃气公司带来了良好的发展空间。在燃气公司经营和发展中,由于社会市场的需求度不断提升,燃气公司市场竞争愈加激烈,这就对企业财务管理工作提出了更高的要求。燃气公司财务管理工作中,由于工作自身特性,其中伴随着不同程度上的风险隐患,直接关乎到企业的经营效益和市场发展。故此,需要提高对财务风险管理重视程度,制定完善的财务风险管理制度,尽可能降低其中潜在的安全隐患,提升燃气公司财务风险管理成效。本文就燃气公司财务风险管理进行分析,深入剖析其中存在的问题,提出合理的解决对策。     

基于企业财务管理基础上提升企业经济效益

在现代化企业经营管理中,企业财务管理是重要的内容,同时也是企业的核心命脉,加强企业财务管理对企业的经营起着很好的推动作用,最终能够提高企业的经济效益。在市场经济不断的发展中,传统的财务管理方式已经不能适应时代发展的趋势,所以必须要重新审视财务管理工作,树立现代化企业的财务管理理念,重视资金的管理,实现财务管理与企业业务一体化发展,提高财务人员的综合水平,全面地提高财务管理工作,提高企业的经济效益。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

在企业财务管理中现金流量管理的重要地位

在社会主义市场经济快速发展的新时期，市场竞争越来越激烈，企业所面临的生存环境也愈发恶劣。对于现在的企业来说，要想求发展，关键是要做好财务管理工作，帮助企业积累更多的财富，才能使企业有经济实力不断的创新和发展。而在企业的财务管理工作中，现金流量管理又处于最为关键的位置。不过我国企业在现金流管理方面的水平还较低，还处于经验积累，制度建立的阶段，该文主要就对现金流量管理以及其在企业财务管理中的地位做了简述。     

知识产权战略是企业发展的根本

正在当今经济全球化与知识产权国际化环境下,知识产权既是一种基于创新成果的法定权利,也是一种非常重要的市场竞争资源。知识产权是知识创新的结果,是知识物化后进入市场的专有权利。知识产权的地位与其所处的市场环境和技术竞争结构有重要关系。当代社会企业竞争形式上体现为技术和市场竞争,实质上则体现为知识产权的竞争。实施企业知识产权战略能够使企业获得市场竞争优势,赢得市场竞争主动权。安徽华星电缆集团有限公司自1986年成立以来,始终秉承"诚信于人,成功自己"的经营理念,将一个创立之初只有5个人、5000元、5分地、5间房子、5万元产值的小作坊发展成为下属三个核心企业,总资产超过10亿余元,拥有     

在企业财务管理中成本控制的作用与运用

成本控制作为财务管理的关键核心所在,做好成本控制工作不仅能够进一步增强企业的市场竞争力,还能够推动企业的健康稳定发展。所以,充分的认识到成本控制在企业财务管理中的重要作用,并且有效的落实成本控制在企业财务管理中的运用则尤为重要。本文笔者即结合个人从事财务工作的实践经验与相关参考文献,就企业财务管理中成本控制的作用与运用展开粗浅的探讨,以供参考。     

企业财务会计问题及其对策分析

近些年来,我国的社会经济取得了飞速的发展,市场经济环境也发生了很大的变化。在激烈的市场竞争环境下,企业的发展面临着更大的挑战和困难。在这样的情况下,企业需要实现管理的创新来提升自己的综合能力,从而在竞争中占据一定的优势。财务工作是企业的重要工作内容,财务工作质量对企业的发展有着直接性的影响。现阶段企业财务会计工作仍旧存在着一定的问题,对企业正常工作的开展造成了一定的影响。因此,企业需要采取有效的措施来完善财务会计工作,推动企业的长远发展。     

企业财会核心竞争力探讨

伴随着当前我国社会经济的快速发展,市场竞争程度愈发激烈。在各行业的竞争过程之中,企业财会核心竞争力将会对企业的发展方向产生巨大的导向作用,并将直接决定着企业的发展速度。若企业具备了强有力的财会核心竞争力,才能够将企业内部的财务资源充分地调动起来,并为企业的健康发展提供重要的助力支持。该文就基于对企业财会核心竞争力的内涵分析,重点探讨了制约企业财会核心竞争力提升的主要因素,并据此来提出了一些提升企业财会核心竞争力的建议措施,以此能够为有关企业的财会发展提供一些可供参考的内容。     

高技术企业价值链与竞争优势研究

高技术企业已经在市场经济中占据了非常重要的地位,技术和市场的不确定性决定了高技术企业有必要借助价值链管理来建立和增强自身的核心能力,而其产品和经营的独特性又要求传统的价值链模型和管理方法在应用时有所变化和创新。本文从高技术企业的概念和特点出发,通过构建高技术企业的价值链模型,分析其不同于波特基本价值链的主要特征;结合高技术企业的产品和竞争特点,提出其基本的竞争优势类型,探讨高技术企业如何通过价值链分析选取竞争优势类型,如何通过价值链管理获取并保持竞争优势。