对在高校后勤改革中组建法人实体的思考

高等学校后勤改革工作对于保证教育体制改革的顺利进行极为重要。早在1985年中共中央关于教育改革的决定就指出高校后勤改革的方向是实行社会化。经过十多年的不断探索,绝大部分教育工作者,特别是广大后勤人员在实现后勤社会化改革的问题上取得了共识。但是,后勤社会化的终极目标是什么?具有中国社会主义特色的高校后勤社会化的模式又如何?对于这些问题,仍有一个认识的过程,仍需要进行认真的探讨。 后勤社会化的终极目标决不是将后勤全部交给社会。就我们的国情看,学校仍需保持一定的主动权,要保持一部分自办的成份。但是学校后勤服务系统参照现代企业制度组建具有独立法人资格的后勤服务实体是后勤实现社会化的一个重要标志。     

高校后勤社会化改革应着重解决的几个问题

高校后勤改革，是高等教育的一项重大改革。为此，必须提高对改革的认识；加强思想政治工作；坚持服务的宗旨；建立组织及规章制度；处理好改革、发展和稳定的关系。只有这样，高校后勤改革才能得到进一步的完善和发展。     

关于高校后勤社会化改革的实践与思考

本文在对高校后勤社会化改革进行广泛调查研究的基础上，认为后勤已成为制约高校发展的瓶颈，后勤改革迫在眉睫。本文按照后勤社会化的思路，分析了前段高校后勤社会化改革的情况，提出后勤社会化过程中需要解决的问题。     

关于高校后勤社会化改革的思考

在世纪之交,中国现代化的进程对高等教育质量和规模的需要越来越迫切。而高校后勤服务设施与功能问题是影响扩大高校招生最主要的制约“瓶颈”,而解决这个问题的主要出路在于高校后勤社会化改革。改革则必须从发挥内在动力,提供外在保证和制定推进方略三方面入手,最终建立起符合国情,适应高校发展需要的新型后勤服务体系。     

对新时期高校后勤社会化改革的思考

本文以我国经济体制改革、高校扩招为背景,阐述了高校后勤社会化改革的深层次原因,比较分析了当前高校后勤社会化不同改革模式存在的利与弊,提出了当前我国高校后勤社会化改革的思考。     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是整个高校改革的重要组成部分。后勤改革的方向是实现后勤服务社会化。在实现社会化过程中，要考虑到各方面的承受能力，统筹兼顾，做好工作。     

高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤工作是高等教育事业不可缺少的组成部分,其主要职能在于保障教学科研工作的正常运行.随着高校教育教学改革的深入,教学思想及其观念的转变,教学手段的更新,给后勤工作提出了新的更高的要求.能否适应教育教学的发展,这不仅涉及到后勤服务和管理是否到位的问题,同时也涉及到后勤社会化改革的方向问题.     

高校后勤社会化改革中过渡性会计科目的应用

后勤社会化改革后，如何明确高校与后勤之间的经济关系是一个重要课题，本文提出了采用过渡性会计科目的办法来达到明晰产权，加强成本核算的目的，有着一定的意义。     

影响高校后勤社会化改革的因素分析及对策

以服务社会化为指向中的高校后勤改革已进行了十几个年头，但由于在长期的计划经济体制下形成的学校办“社会”、行政管理体制、福利性供给方式，导致了高校后因循守旧、人浮于事以及改革不配套等因素，严重地制约瘛 进程。要解决这些问题必须在更观念、合理分流、综合改革诸方面花大力气。     

以科学发展为统领，进一步深化高校后勤社会化改革

我国高校后勤社会化改革自国办发[2000]1号文件下发以来，取得了举世瞩目的成就，基夺解决了制约高等教育发展的后勤“瓶颈”问题，对促进我国高等教育事业的发展，起到了较大的推动作用。但随着我国高等教育事业的不断发展，高校后勤社会化改革面临着新的形势，下一步必须以科学发展观为统领，进一步理清思路，明确目标，把改革工作推向深入，以促进我国高等教育在新世纪的持续、健康发展。     

高校后勤社会化改革初探

高校后勤社会化改革是高校总体改革的重要组成部分，应该引起度重视，并抓紧抓好，适应时代需要，把握时机进行高校后勤社会化改革。     

高校后勤社会化改革研究

为了适应高等教育快速发展的需要,消除高等教育发展的＂瓶颈＂因素,国务院自1999年底开始,在全国高等学校进行了一场重大改革即高校后勤社会化改革。1999年11月至2002年12月,国务院办公厅先后召开了4次全国高校后勤社会化改革工作会议。如今这场改革已经取得了巨大的成就,同时在改革实践中也存在着许多问题,如何正确认识和处理这此问题,已经成为影响改革进一步取得进展的关键。     

浅谈当前高校后勤社会化改革的问题和难点

分析了当前高校社会化改革面临的问题：一是产权难明晰．职责难分清：二是家底不清，清产核资难；三是思想观念滞后，认识不到位；四是管理体制不完善。指出了改革的难点在于职工身份的转变、后勤管理队伍的建设及后勤服务秩序的整顿等方面。     

关于高校后勤社会化的几点认识

后勤社会化改革是当前高校普遍进行的一项改革 ,这项改革对于我国高等教育的发展具有极为重要的意义。和其他许多项改革一样 ,高校后勤社会化改革也有“三关”要过 :一是思想认识关 ,二是制度建设关 ,三是感情人情关。过好第一关 ,就是要对高校后勤社会化改革有一个全面的正确的认识。到底该如何看待当前的后勤社会化改革 ,本文拟谈谈我们的几点认识。第一点认识 :高校后勤社会化改革是党和政府关于高校改革的一个基本目标 ,这一目标以及实现这一目标的途径和方法在改革实践中不断清晰化、具体化。早在改革开放初期 ,我们党在高校改革问题上…     

高校后勤服务社会化改革的思考

高校服务工作改革的目标是实现社会化。如何进行社会化改革，本文从三个方面即社会化概念的理解、社会化改革的步骤、社会化改革进程中的难点进行了阐述，旨在正确指导改革实践，顺利实现后勤服务社会化。     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤改革是整个高校改革的重要组成部分。后勤改革的方向是实现后勤服务社会化。在实现社会化过程中 ,要考虑到各方面的承受能力 ,统筹兼顾 ,做好工作。     

高校后勤深化改革重在转换运行机制

高校后勤要想继续推动社会化改革，目前的关键环节就是转变原在学校事业管理体制下的运行机制。运行机制的内涵十分丰富，就其主要部分而言应包括竞争机制、激励机制、监控机制、市场机制等。而转换内部运行机制，又应以转变观念为前提，以人事制度改革为龙头，以分配制度改革为杠杆，以财务制度改革为基础，以健全监控体系为保证，根本途径是大力发展后勤产业。     

关于加强高校后勤资产管理的思考

在我国高校后勤社会化改革中，如何防止国有资产的流失，实现高校后勤资产的保值增值，已成为摆在我们面前的一个迫切而重要的课题。我国高校后勤资产的管理现状以及后勤资产管理在改革中应遵循的总体原则、营运机制、监督机制等问题都值得我们进行一番探索。