沃尔玛服软？

沃尔玛的运营模式在旧金山遭遇了空前的挫折,但这并不意味着反对它的人们就此可以乐观起来。     

沃尔玛创新经营分析

美国沃尔玛公司自1962年创办以来以来,以惊人的业绩、强有力的管理手段,迅速的占据着全球零售业主要市场,针对这一成功案例分析其经营之道。     

RFID让沃尔玛好尴尬

沃尔玛其实很清楚RFID能大大提高供应链的效率，但问题在于，它不具备实现RFID系统所需要的能力。     

沃尔玛的“采购秘笈”

<正> 作为国际零售巨头,沃尔玛每年对中国质优价廉产品拥有极大的"胃口"。2002年2月1日以后,沃尔玛将年销售额1900亿美元的商品全部交给设在深圳的全球采购总部及其所属的采购网络负责。据统计,沃尔玛今年上半年在中国的采购量已超过去年同期,估计今年全年将达到150亿美元。而在未来5年,沃尔玛在中国的采购量将达到250亿到300亿美元。那么,什么样的产品、什么样的供货     

“阻击”沃尔玛

6月1日,位于美国堪萨斯州卢瑟尔(Russell)郡东南部的一座小镇“爆发”了一场颇具声势的游行,示威者们高举写有“拒绝沃尔玛”、“邪恶帝国——沃尔玛”等横幅,抗议沃尔玛最近公布的一项旨在当地建立“超级购货中心”的计划。“它(沃尔玛)不仅会让这里的交通变得更加拥挤,对过往孩子们的安全构成威胁,还会     

撩起折扣店的面纱

<正> 发展折扣店的号声吹响! 很多业内专家都很看好折扣店的发展前景,国内一些零售巨头也确定要把折扣店当作一种战略业态来发展,并制定了发展计划。最令人关注的是西班牙迪亚折扣店宣布进军中国,西班牙迪亚折扣店是家乐福旗下的知名专业折扣商     

论零售企业的经营管理——沃尔玛案例对云南本土零售企业经营管理的启示

零售业市场的不断开放,外资零售企业在云南的迅速发展,给云南零售企业带来了机遇,同时也是巨大的挑战。省内零售企业必须改变思路,运用正确的经营管理方法,在研究和学习外资零售企业成功经验的基础上,根据自身实际情况找到符合自身发展的经营之道,从而增强企业自身实力,才能在竞争中立于不败之地。     

沃尔玛推动普及"射频识别"系统

现代信息技术的迅速普及正在不断完善传统的销售和物流手段。去年11月4日，全球零售业巨头沃尔玛公司的100家主要供应商在该公司位于阿肯色州本顿维尔附近的总部开会，这一场面简直可以称得上零售业中的联合国。所有公司，从向沃尔玛出售自己17％产品的宝洁到出售6％产品的联合利华，都出席了会议。讨论的内容是到2005年的时候，为运送到沃尔玛的每件产品贴上“射频识别”标签的计划，     

沃尔玛如何塑造企业形象

零售业巨头沃尔玛由于恶意压低供应商报价和对员工的福利待遇过低而饱受指责,他们聘请了顶尖的公关公司,试图重塑自己的企业形象。     

RFID被隐私权“撞腰”

想象一下:你大步流星地走进沃尔玛商店意欲购买新上市的《指环王3》DVD碟。当你从货架上取下DVD时,无线电信号便提醒商店库房职员补货,并告知他在仓库的什么地方能找到另一张《指环王3》。如果他错误地将补给的DVD传送到摆放《毕业生》的货架上,就会听到“嘟”的一声警告……同时,排队付款对于你来说,已经永远成为了记忆,因为电子阅读器将浏览你购物车中的物品,并自动从你的银行借记卡中划帐。 这听起来似乎很遥远,但今天,沃尔     

经营怪招摭谈

奇思异想 开发一些超出人们想象的奇特商品,往往能在市场竞争中获胜。如巴西圣保罗州的伊杜城,专生产一些大得惊人的商品:圆珠笔长2/3米,香烟长1/3米,公用电话8米高,扑克牌有16开张那么大。这样一来,小城变成了“巨物城”,慕名而来的游客、购物的商人,每年达10多万人。此外,     

论超市经营的基本管理

阐述了超级市场的理论界定及其特征，概述了超级市场在我国的发展及现状。提出了超级市场经营应把握的关键环节。     

经营好自己的企业站点

一个好的企业站点能吸引大量的访问者，使网站的功能发挥到极致，是企业强有力的营销工具，国内的许多企业耗费了大量人力，财力，物力建立的企业站点，因为缺乏正确的策划宣传，访问者很少，网站发挥不了应有的效果，投入的人，财，物成了一种浪费，笔者曾多次参与企业网站的笄和设计，都取得一定的成功，在这里愿介绍一些经验，供大家参考。     

经营成人玩具吧

在现代化工作和生活的快节奏中,人们的工作压力和生活负担越来越大。玩具作为一种较好的精神消遣,可以使人完全忘记这种压力,使大脑某些部分处于完全休息状态,从而成为很好的精神调剂品。成人玩具让人在嘻嘻哈哈中释放压力,缓解疲劳,调节情绪,是人们身边的心理医生。 在欧美一些国家,一个人玩玩具可以从0岁玩到100岁,在他们的文化中,玩具是生活的一部分。国外有很多PUZZLE(意思是难题、谜、无法理解     

我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化的必然趋势，但是，跨国经营面临着各种风险，美国中小企业在跨国经营中存在种种困难，因此，我国中小企业的跨国经营要充分考虑到自身的特点和面临的困难，制定出与自身相适应的跨国经营策略。     

沟通是领导者的必修课

如果一定要将沃尔玛的管理浓缩成一种思想,那可能就是沟通。这是全球零售业巨头沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿说过的一句话。他还打了一个形象的比喻：企业就像一幢建筑物,墙壁分开了职务,地板区分了层级,沟通是把所有的人集聚在一个打通的大房间里,为了共同的梦想而打拼。成功者的经验之谈和智慧之语,凸显了沟通的重要性,耐人寻味又引人深思。