绩效工资背景下高校图书馆的考评管理

结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了绩效考评的举措。     

高职教师绩效考评体系构建与实施方法的研究

科学合理的绩效考评体系对全面地评估教学活动,最大限度地调动教师的教学积极性,切实有效地提高教学质量,具有十分重要的导向性意义。本文简述了高职教师绩效考评指标体系的构建,设计了绩效考评体系的考评内容和指标,提出了该体系的实施方法。     

试论如何提高干部考核评价工作的质量

干部考评的目的在于客观、公正和准确地评价干部的素质和绩效，以便为各级组织选拔任用干部提供依据。具体考评将由人去实施，这将难免出现偏差。如何才能提高干部考评的质量，文章提出了可供参考的几点设想。     

图书馆员工绩效考评影响因素分析

图书馆绩效考评是绩效管理的重要内容和手段，是对图书馆员工工作的总结和认定。绩效考评过程中，图书馆管理者、考评者及图书馆组织机构和管理方法都会对考评结果产生一定的影响。必须全面考虑在绩效考评中出现的各种影响因素，才能保证绩效考评的真实性与客观性。     

绩效管理实践应用简论

员工绩效管理不仅是对员工行为结果的管理，更强调对员工行为过程的监控。因此在实施绩效管理过程中要避免一叶障目，认为绩效管理就是对员工工作结果的绩效考评。     

地方政府公务员绩效考评改进策略研究——基于“珠海模式”的思考

以地方政府绩效考评的“珠海模式”案例为切入点,深入分析了珠海市公务员绩效考评改革所取得的成效与经验,认为当前地方政府公务员绩效考评存在绩效考评价值取向扭曲、绩效考评运行机制不合理、绩效考评结果导向不突出、绩效考评缺乏法制层面的保障、绩效考评技术工具落后等问题。针对这些问题,提出了地方政府公务员绩效考评的改进策略。     

CQCNC个人绩效考评系统研究与运用

本文分析了CQCNC现行绩效考评存在的问题,在此基础上探讨了绩效考评的目标设置、考评信息来源、考评指标与权重、考评方法及工具、考评者培训、考评程序及制度、考评结果运用,重新设计了绩效考评系统并运用于CQCNC绩效考评中。     

高校实施绩效预算的探索

近年来,强调资金使用效益的绩效预算、绩效审计在我国开始受到重视。对资金紧张的高校而言,实施绩效预算管理无疑是提高资金使用效益、解决供需矛盾的有效方法。选择专项资金、以绩效考评作为实施绩效预算的切入点,对高校实施绩效预算的试点进行探索,并规定了绩效报告的内容。     

基于核PCA和DEA的政府绩效考核的数学模型

政府绩效考评系统中，DEA模型对输入指标个数有上限限制，传统的PCA对此无能为力。基于蘩变换方法，提出了一种新的KPCA和DEA有机结合的政府绩效考评模型，有效地解决了上述问题。采用高斯核函数，将模型应用于我市派出所的绩效考评实践，结果表明具有一定的应用价值。     

浅论"目标导向的绩效管理"

企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的。绩效考评是实现这一目的的有效手段。如何创造高绩效．持续保持高绩效，是企业入力资源管理的核心。目标导向的绩效管理是将绩效考评与目标管理结合起来．把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作目标体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。     

绩效考评信度和效度的影响因素及提高对策

绩效考评的精确性(precision)代表了绩效考评结果的可信性和评估内容的有效性,因此绩效考评的信度(reliability)和绩效考评的效度(validity)是衡量绩效考评精确性的两项重要指标.在具体实施过程中应注重从评价源、考评目的和绩效结构三个方面进行分析,以提高绩效考评的精确性.     

高职院校教学管理绩效考评有效性研究

该文总结了目前高职院校教学管理绩效考评的现状及存在的问题,并针对存在的问题提出了有效的措施,即完善高职院校教学管理绩效考评的标准;创新高职院校教学管理绩效考评的内容;改革高职院校教学管理绩效考评的方式;建立＂以人为本＂的高职院校教学管理绩效考评激励机制;坚持高职院校教学管理绩效考评的动态性。     

对会计人员绩效考评问题的思考

会计绩效考评是人力资源绩效考评中细化到会计人员的具体考评方法。所谓绩效考评,也就是通过考察员工一段时间内的工作情况,对比为此制定的考评指标,按照考评方法,对员工的工作进行绩效评估,看是否完成了既定的计划,是否完成了绩效。会计人员的绩效考评方法较为特殊,因为是某一个工作种类的绩效考评,所以与一般的人员绩效考评有所不同。由于工作的特殊性和工作的复杂性,会计人员绩效评估需要注意评估标准、评估方法、评估过程、评估结果的分析等方面与一般绩效评估的差别。本文研究了我国现阶段大多数企业采用的会计人员绩效考评方法,发现了目前的绩效考评中存在的问题。通过分析这些问题的原因,从上述几个方面有针对性的提出了解决的方法。     

多层次灰色评价法在员工绩效考评中的应用

针对企业员工绩效考评问题，通过建立员工绩效考评指标体系，采用层次分析法（AHP）确定了各层评价指标的权重；应用定性与定量相结合的分析方法，给出了员工绩效考评的多层次灰色评价方法和实际的算例；在具体实例中的应用表明，采用该评价方法切实可行。     

实施关键业绩指标的绩效管理探析

当前企业的绩效管理理论与实践取得了新进展，关键业绩指标逐步被引入企业绩效管理的实践中去。本文首先对江苏省泰州某企业存在的绩效管理问题进行了分析，提出了该公司缺少工作分析、绩效指标的不科学及绩效管理仍以绩效考评为主等三点不足，然后引入关键业绩指标法对其绩效管理进行重构。通过分析和思考，提出了实施基于关键业绩指标的绩效管理的措施。     

基于双因素理论的事业单位绩效评估体系分析

绩效考评属于人力资源开发与管理的基础性、关键性和多极影响性环节,绩效考评在机关事业单位的应用,对其人员观念转变、更好地履行职能以及提高服务和市场竞争意识将起到重要作用。但月前机关事业单位存在的职位工作差别大、非常规性任务多又至关重要、工作成果难以量化等问题给绩效考评的实施增添了困难,针对于次,本文主要基于激励理论中的双因素理论对事业单位的绩效评估加以分析。     

绩效考评与人力资源开发

正绩效考评的内容与考评体系的建立绩效考评体现了企业对员工所进行的基本要求,不同的企业所进行绩效考评标准和内容也是不同的。建立科学合理的绩效考评体系,可以促进员工绩效考评过程的客观和公正。通过进行员工自我考评、同事考评、上级考评、下属考评以及客户考评等多种不同的考核途径,可以有效地规范     

高校图书馆员工绩效管理问题研究

介绍了高校图书馆实施员工绩效管理的概念及原则,结合安徽建筑工业学院图书馆实际情况,分析了高校图书馆员工绩效管理中存在的问题,构建了高校图书馆员工绩效考评指标体系。     

基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计

高校中层干部绩效考评在高校的干部人事管理工作中具有重要的意义。考评指标体系的设计是绩效考评工作的关键环节。运用层次分析法进行高校中层干部绩效考评指标体系的设计,选取了考评指标,确定了各考评指标的权重系数,制定了评价标准。     

浅析医院的绩效考评

分析和研究了医院绩效考评体系的目的和原则,指出了绩效分类和指标的设定,明确了权重设定、分值确定、考评形式和考评周期,介绍了绩效考评结果的应用。