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在高校，系是一个具体的教学实体，主要任务是负责组织教学、科研工作。系办公室则是在系主任直接领导下的一个教学、行政管理机构。它起着沟通上下，协调左右的枢纽作用。其主要职能可概括为参与政务、管理事务、搞好服务三个方面。这三个方面之间又有着密切的内在联系，必须有机地统一起来，互相促进、互相渗透，才能发挥自身的整体效能。随着教学、科研工作的展开，系办公室所进行的各项管理工作，如教学管理、科研管理、后勤管理等，固然十分重要，但除了管理事务和搞好服务之外，参与政务，当好领导的参谋助手，是极为重要的方面。过去… 相似文献
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当今高校不断改革和发展，而高校院系办公室也需加强其管理和服务职能。本文从树立服务理念、提高管理水平、增强为领导、师生服务的意识等几个方面论述高校院系办公室管理与服务职能建设。 相似文献
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高校系办公室与行政机关其他部门一样具有服务、辅助、执行。管理的性质，承担着组织协调，综合管理的任务。对于全系各项工作的开展负有重要责任。随着市场经济体制的逐步确立，高等教育管理体制的改革势在必行。高等学校内部机构管理的改革，即管理职能的拓展、工作作风的改进、工作效率的提高是一个值得认真探讨的课题。本文就高校系办公室管理职能的改革与发展谈谈几点看法。一、日常工作管理明能高校系办公室日常性工作管理职能可分为两部分，一是行政管理职能，二是教学管理职能。行政管理职能主要有以下几方面：（一）公文处理。对于… 相似文献
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一、高校办公室工作面临的新形势高校办公室是学校的综合管理部门，处于全校管理的中枢地位，是联系上下、左右、内外的纽带。其工作主要有三个方面：一是参与政务，当好领导的参谋和助手。二是协调事务。三是搞好服务。随着社会主义市场经济体制的建立，人们的思想观念发生了巨大变化，高校的物质环境和人文环境也产生了新的特点，校（院）长办公室工作面临新的形势。1．任务繁重。市场经济体制下，高校之间的竞争日趋激烈，它要求高校不仅要狠抓教育质量，提高办学层次；还要大力加强科学研究，积极兴办科技产业，注重密切与社会各界的横… 相似文献
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高质量的师资队伍是实现高等学校职能的决定性前提和基础。高校师资队伍建设包括教师个体素质和群体结构两方面。本文对中西高等学校的教师群体结构中的学缘结构的现状、优劣和形成机制作了描述和分析，并从借鉴欧美高校学缘结构建设的经验出发，从宏观管理体制、高校管理和具体操作三个层次谈一谈改进措施 相似文献
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随着市场经济的发展,目前,高校的人才培养、科学研究、服务社会三个职能也日益凸显,本文针对高校服务社会职能展开讨论,主要阐述如何在服务地方中提升高校科研能力. 相似文献
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<正>随着市场经济的发展,目前,高校的人才培养、科学研究、服务社会三个职能也日益凸显,本文针对高校服务社会职能展开讨论,主要阐述如何在服务地方中提升高校科研能力。 相似文献
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高等学校办公室是学校的一个承上启下、联系内外的综合管理部门，以参与政务，管理事务，督办协调，眼务上下为主要职能。随着我国改革开放的步伐的加快，特别是我国社会主义市场经济体制的建立，高校原有封闭系统逐步打破，要面对社会，与社会建立广泛联系，以增强高校的社会效益，并在社会中建立具有独立法人地位的办学实体。面对新的情况，注重发挥办公室的公关职能显得越来越突出。一、充分认识和发挥公关职能的重要作用近几年，公共关系这一新兴事物，伴随着改革与对外开放的潮流，越来越受到政府部门、企业、事业单位的重视。1．发挥… 相似文献
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正确认识并适合新形势下高等学校功能的变革，努力实现高校内部管理体制的创新，已成为高校面临的一项迫切任务。一、高等学校功能的变革纵观高等教育的发展史，随着社会经济、政治的变革，高等学校自其创立至今，大体经历了三个时期的发展历程，其功能逐步发生着变革。世界历史上最早出现的大学，如巴黎大学、牛津大学、剑桥大学等，是具有单一教育功能的“理想大学”，她们主要是通过把历史上创造的分散的知识和技术聚集起来传授给学生，以达到培养人才服务社会的目的。这时大学的功能仅仅是传授知识和保存社会已有的文化。随着社会经济的… 相似文献
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高校秘书队伍是高校管理队伍中的一支特殊群体,这支队伍的整体素质如何直接关系到高校领导机关的工作质量和工作效率。高校秘书综合素质的提高,除了个人的自我提高外,还需加大组织管理力度,促使秘书队伍整体素质的提高,增强队伍的整体合力和活力,提高工作效率。加大组织管理力度,着重要发挥好“三大作用”。一、高校领导的主导作用高校领导,是高校秘书服务的最直接对象。高校领导对秘书队伍建设的主导作用具体表现为：１．高校领导的秘书观。所谓秘书观,就是一定社会的人们认识,评价秘书这一社会职业和职务的总观点和总看法。高校… 相似文献
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社会主义市场经济的建设不仅重新规范了高校与社会的行为，同时也对高校领导行为提出了更高的要求。要求高校领导必须重建新的心理模式和行为方式，以适应在市场经济条件下办高等学校的运行规律。因此，如何增强高校领导班子在市场经济条件下办学的领导能力，是当前高校领导面临的重大课题。如何增强高校领导班子在市场经济条件下的领导能力，我认为重点应抓住以下几个环节：一、领导班子整体结构要适应市场经济的要求1．高校领导班子应是精干高效、协调一致、充满活力、有胆有识、反应灵敏、应变自如的整体。为了适应这一要求，首先要优化… 相似文献
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本文从创造型人才是知识经济时代的迫切要求的角度入手，围绕高校德育创新问题，论述了高校德育在培养创造型人才中的三个主要功能，提出了从“两课”改革、德育第二课堂、校园文化建设、德育主体四方面创设创造型人才培养的良好育人环境，实施高校德育创新。 相似文献
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高校人力资源管理的核心是要解决职位与人之间的动态匹配关系，因此职位分析是人力资源管理的一基础职能，直接影响高校的竞争力。然而，在高校人力资源管理的实际操作中职位分析往往成为最容易被忽略的一个环节。究其原因，笔认为，是在高校职位分析的实际操作中存在的一些问题导致了职位分析的价值难以实现。笔试图对职位分析的重要性、问题及其对策作出分析，希望有所裨益。 相似文献
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《中国教育改革和发展纲要》明确指出：“学校的后勤工作，应通过改革逐步实现社会化”。所谓实现高校后勤社会化也就是把高校中属于社会的职能还给社会。因此有必要对高校的后勤进行改革。一、高校后勤管理现状近几年来，高校通过深化改革和扩大办学规模，学校的综合实力有了增强，国家对高等教育的日趋重视，每年对教育经费投入的逐年增加，但还远远不能满足教育事业发展的需要。高校的主要任务是通过调整学科建设，提高教学质量和拓展科研水平，培养社会主义市场经济所需要的高级专门人才，学校应把培养师资队伍，改善科研条件，增加教学… 相似文献
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协调工作作为一种管理职能，普遍存在于各项管理活动之中，并且贯穿于整个管理过程的始终。它是各级领导干部特别是跨世纪年青干部必不可少的工作方法手段和必须具备的能力。作为各级办公室主任要具备善于协调的能力和艺术，自觉搞好协调，理顺各种关系，使各个单位、部门进而整个社会和谐、融洽、稳定地发展，保证改革的顺利进行。协调是领导者为实现既定目标而对各种影响因素及相互关系进行合理配置和调整，减少各部门、各群体之间的摩擦，克服内耗，使同一系统中的所有组织和个人的活动趋向有序、平衡和谐，发挥出最佳整体效能的过程。从… 相似文献
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校办企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，只有充分发挥学校人才、成果、信息优势，不断进行技术创新，进而带动管理创新，才能使企业始终充满活力，稳步向前发展。一、校办企业的发展及目前存在的问题高校科技企业是高校科技成果转化的一种形式，也是高校综合改革的一个方面。高校校办企业在不断的发展过程中，产生了积极的社会影响和社会作用。二、校办企业发展情况高校校办产业作为高校的重要组成部分，其发展经历了三个阶段。起步阶段（1985年至1989年）：此阶段校办企业承担教学、科研实践为主要任务，尝试着小规模将学校有关成… 相似文献
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转变高校管理工作观念 加强科学规范管理 总被引：1，自引：1，他引：0
一、转变观念是提高管理水平的前提当前高校管理工作中存在种种问题，其原因主要是存在两个认识误区：１、把高校管理仅看作事务性工作高校管理工作虽要求较高的能力和水平，但它的效果不易显见。高校管理工作的日常表现都是一般办公室工作，于是，有些人就形成这样的错觉，认为专业技术工作是科学，而高校管理不过是些事务，没有什么学向，因而高校管理人员的选拔既可没有严格的标准，也无需专门训练和锻炼，只要需要，谁都可干。从而出现了一流人才搞科研，二流人才搞教学，三流人才搞管理的不正常现象。有相当一批高校管理人员没有经过正… 相似文献