企业机制转换 经营活力大增

吴县制鞋材料厂是黄桥镇胡湾村办的小型企业,过去,由于产品技术含量低,档次不高,竞争激烈,企业步履艰难。去年底在原村级集体投入30万元、企业自身积累36万元的基础上,干部职工自愿投入36万元的资金,组建了全镇第一个比较规范的股份制企业——吴县工艺装饰材料公司,生产经营初见成效。     

浅议电镀企业的清洁生产措施

长期以来，我国电镀行业以大量消耗资源的粗放型经营为特点，这不仅对环境造成了危害，也使企业效益低下，难以持续发展。随着2003年1月1日《中华人民共和国清洁生产促进法》的实施以及《电镀行业清洁生产评价指标体系》（试行）的出台。电镀行业今后的生存和发展必须依靠工艺与技术的进步，加强科学管理，不断提高清洁生产水平；真正走上资源低消耗、环境污染少、经济效益高的可持续发展之路。本文以福州市某电镀企业为例，探讨了电镀生产过程中可采用的清洁生产措施。     

一颗闪烁的化纤新星

位于苏州市北部吴县东桥镇的苏州华泰有限公司,是吴县的第一家中外合资企业,1985年成立以来,不断发展壮大,成绩卓著。现在,已拥有固定资产1.5亿元,年产深纶长丝万吨以上,成为江苏省明星企业,总经理黄益楠先生获苏州市"五一"劳动奖早。公司的前身是一九八四年创办的吴县锦涤纶长丝厂,投产喧闹一阵以后,便死气沉沉。在企业频临危机的关键时刻,众人举棋不定,黄总棋高一只,率先提出了创办中外合资的建议。在县、乡领导的支持下,于1985年4-5月间,泰国利安集团总裁廖先生、吴县锦涤纶长丝厂、香港佳运集团公司等四家合资,组建了吴县第一家合资企业——华泰公司。当     

管理挖潜 效益提高

七都镇乡镇工业近几年发展迅速,经济效益一直处于吴江市的前列,94年度还获得苏州市"工业振兴杯"的银杯奖。然而,进入95年度以后,作为全镇工业支柱的电缆、有色金属、丝织、缫丝等几大行业的原材料均大幅、涨价,据初步匡算,一季度全镇工业企业原材料的支出平均每月比去年增加2000万元左右,这个数额已超出了94年度全镇工业企业效益总     

桃江县大栗港镇:建立高危行业企业安全生产"三包一"责任制

正为全面加强全镇高危企业安全生产工作,强化安全监管责任的落实,有效遏制各类事故发生,确保全镇高危行业安全生产稳中有序,近日,桃江县大栗港镇在全镇六个高危行业企业建立安全生产"三包一"责任制。据了解,"三包一"责任制是指每家高危企业明确1名镇级领导干部、1名安管办工作人员和1名辖区村干部包干负     

建一流市场 创一流业绩

江苏吴县市蠡口镇充分发挥传统产业和区位优势,抢抓发展机遇,以蠡口家具城为依托,以建一流市场,创一流业绩为目标,加快家具专业市场建设,加快蠡口经济持续、健康发展。全镇聚集了600多户家具生产和经营企业,1万多名从业人员,形成了占地250亩,拥有18万平方米营业和     

白石渡镇:为居民撑起“安全伞”

正宜章县白石渡镇地处湘粤边境,人口多、面积广,省级工业园区氟化循环工业园也在辖区内,有弘源化工有限责任公司、蒙源精细化工、沣海环保科技等大型企业。还有多家中小型企业遍布全镇周围,地方监管压力很大。白石渡镇党委政府高度重视安全生产工作,近三年连续实现安全生产"零事故"。加大投入保安全"安全生产责任重于泰山,抓安全是工作的重中之重,是全镇中心工作的     

发展高新技术 瞄准国际市场

最近,我们走访了吴县部分乡镇企业,看到"科学技术是第一生产力"的思想已成为许多干部、职工的共识。他们积极了解、掌握高新技术发展的动向,制定以跟踪世界科学技术前沿发展为宗旨的高新技术研究发展计划,在科技领城的激烈竞争中做到知己知彼,明确主攻方向,落实具体措施,促使高新技术成果商品化、产业化、国际化。一、引进科技人才,自行开发新品众所周知,经济竞争归根到底是科技和人才的竞争。吴县木渎水泥厂在这方面为我们提供了很好的范例。如今成为吴县首家省级乡镇企业集团——金猫集团公司骨干企业的木渎水泥厂,在1989年时,由于水泥价格猛跌,由盈利大户一下于滑入濒临倒增长的边缘。是让产品任其市场风浪的冲击,还是当勇敢的搏击者?有"小老虎"之称的孙金男厂长果断地选择了后者。他清醒地看到,企业的兴衰存亡全在于产品的质量,只有加速产品的升级换代,增加产品的科技含量,才是增强企业竞争能力和应变能力的根本途径。于是,他们聘用了已有五十多年历史     

苦练内功挖潜力 节支降本增实效——浅析上海大隆机器厂吴县分厂的管理经验

上海大隆机器厂吴县市分厂创建于1987年,由越溪镇与上海大隆机器厂联合举办,属于典型的城乡合作型企业,专业生产机械链条。上海大隆机器厂作为有着近百年历史的老牌机械生产企业,具有雄厚的技术力量和稳定的原料来源,建厂初期,吴县分厂在产品结构、生产、销售等各方面都依赖总厂,管理上套用国有企业计划经济模式,面对汹涌的市场经济浪潮,不能适应,连年亏损。1992年邓小平南巡讲话后,国内经济建设形成高潮,吴县分厂抓住机遇,适时改变产品结构,以生产电梯链为主抢占江、浙,沪市场,终于扭亏为盈,站住了脚跟。1992年以来,通过不断开发新品,开拓市场,企业经济持续发展,成为越溪镇乡镇企业排头兵。1995年获苏州市"明星企业"称号,在吴县市有关企业管理达标活动中,全面质量管理、财务管理、安全管理先后达标,两个文明建设同步前进,企业步入良性发展轨道。     

撑起那片安全天——记长沙县金井镇的安监人

<正>金井镇地处长沙县东北部,由原金井镇、双江镇合并而成,素有"小长沙"之称,2014年创建为省级安全生产示范镇。"获得荣誉不易,守住荣誉更难。"原金井镇安监中心主任孟骞杰说,"民生幸福感需要发展为基础,更需要安全作保障,没有安全感的乡镇谈何幸福感。"正是因为严格树立了这种理念,金井镇的安监人为了全镇的安全与幸福一直坚定地奋战在第一线。"较真"的副镇长:隐患清除不留死角肖勇是金井镇原副镇长,分管全镇的安全生产工作。     

首批杭州市特色城镇工业功能区行业技术研究开发中心简介

萧山区衙前镇化纤行业技术研究开发中心衙前镇目前有化纤纺织企业523家,占该镇企业总家数85.46%,创造产值141.29亿元,占全镇企业完成工业产值比重的86.91%。随着化纤纺织产业的快速发展,产业链的不断延伸,并向产业上游推进,现有聚脂项目4个,总产能达80万吨,有各类织机12000多台,年织造能力达7亿米左右,全镇纺织工业产值由2001年的41.96亿元上升到现在的141.29亿元,成为名副其实的中国化纤名镇。研发中心将瞄准世界先进技术发展前沿,对行业关键、共性技术进行集中力量组织技术攻关,形成具有自主技术产权的技术制高点,并推广运用高新技术,实现…     

《电镀漂洗水无排放工艺及设备研究》获得上海市科学技术进步奖三等奖

2006年3月23日在上海市科技大会上,我校《电镀漂洗水无排放工艺及设备研究》研究成果获得上海市科学技术进步奖三等奖。目前阻碍电镀行业发展的主要问题是污染,由此电镀企业纷纷倒闭,给国家造成极大的损失。我校电镀工程研究所所长余小东长期从事先进的电镀工艺及设备的研究,经     

技改——启动企业迅速发展

近年来,吴县鞋用材料厂生产稳步发展,规模不断扩大,效益增幅喜人。从1985年建厂时的职工不到20人、固定资产不满10万元,到去年,这个厂区占地面积3.5万平方米,拥有300多名职工、1千多万元固定资产。1993年完成产值3200万元,销售收入2500万元,纯利润300多万元,均比上年翻一番,一跃成为湘城镇镇办企业的"排头兵"。这个厂为何能迅速发展,厂长瞿文龙深有体会地说:"搞好技改是推动企业上水平、上规模、不断发展和壮大的有效途径。"瞿文龙1986年上任以来,年年投入搞技改,平均每年投入近百万元。其中,1991年投入200万元上了一条生产鞋用材料的流水线设备;1993年又投资700多万元,对生产运动鞋设备进行技术改造,引进了国外先进流水线整套设备,这个项目被吴县人民政府列为1993年县振兴工程。连年的技术改造,企业的规模象雪球似的越滚     

浅谈国内电镀废水危害及处理

电镀行业在国民经济的发展中发挥着重要的作用，同时也是一个重污染行业，如何营造新时代电镀的优势，是人们普遍关注的问题。为此，该文从电镀废水治理的发展、废水危害和废水处理方法进行探讨，展望未来电镀行业废水处理必将向专业化．一体化和高新技术产业集成化模式发展。     

小榄镇科技创新体系风采

小榄概况与科技创新成果小榄镇是广东省中心镇和中山市业强镇,工业特色明显,形成了以五制品、电子电器音响为龙头,食品料、化工胶粘、服装制鞋、印刷包装行业全面发展的良好局面。2012年,镇共有工业企业9870家,规模工业企321家;拥有国家级、省级名牌名标1个,其中"中国驰名商标"15个,"国名牌产品"12个。拥有华帝等5家上企业,7家中山市总部经济企业。20年,全镇工业总产值达485.97亿元。     

转制添活力 管理求提高

吴县黄埭镇为再造乡镇企业的机制优势,在进行产权制度改革的同时,做好对转制企业的管理工作。经一年多的真抓实干,全镇154个乡镇企业中的136个企业转换了机制,新的机制给企业增添了活力。1994年全镇实现工业产值16.2亿元、销售10.27亿元、利润5041万元,分别比上年增长34.9%、28.2%、30%,其中转制企业产、销、利的增长幅度分别高出了24.7%、17.3%和5.9%;各项上交增长80%;集体积累增20%;职工年平均工资增42%,黄埭镇对转制企业的管理,主要抓了以下工作:1、加强企业各项上交的管理。该镇把企业各项规费的上交作为村厂主要干部工作责任的重要内容,规定:年终完不成上交镇核定的利润、管理费、建农金、教育附加费任务的,企     

转制企业新矛盾新措施

去年下半年以来,吴县木渎镇按照"抓住一块大的,放掉一块小的,搞活一块中的"改革思路,因地制宜,采取多种形式转换企业经营机制。目前已组建企业集团4家、实行股份合作制6家、风险抵押承包29家、租赁制68家、拍卖2家。木渎乡镇企业经营机制转换,经半年多的实践,已焕发了新的活力。1993年全镇实现工业产值17.21亿元,增长71.8%。实现销售收入14.1亿元,增长72%;利税总额1.4亿元,增长74.3%。乡镇企业转换经营机制是一项复杂的系统工程,涉及到方方面面关系的调整,不可避免地会出现新的矛盾,木渎镇经营机制转换后,主要产生以下一些新矛盾:(1)企业承租人的短期行为与企业健康发展的矛盾。不注意对设备的维修保养,出现拼设备现象,"小扁担不断只管挑",集体资产得不到保值、增值。(2)流动     

投资客

佛山一家美容公司，老板和企业高管，没有任何行业知识和背景，却在短短四年，成为当地美容连锁业龙头。他们成功的原因，击中美容业之弊端，说出来非常简单、非常让人不服气，那就是：诚信!而他们用诚信原则，重新设计了这个行业的商业模式和管理模式。     

新星正在升起——记江苏省乡镇企业家金鑫南

"千道理,万道理,发展才是硬道理;千重要,万重要,振兴经济最重要。"江苏苏鑫装饰(集团)公司重事长、总经理金鑫南同志谈到企业发展历程时经常这样说。抓住机遇跳跃发展1987年金鑫南看准了建筑门窗向铝合金发展的趋势,在吴县黄埭中学靠19410元自筹资金兴办了吴县铝合金建筑装潢厂,通过艰苦拼搏,1989年产值创1480万,利税156万,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,摆开了阵势。1989年底,国家对铝合金行业进行治理整顿,不少企业纷纷下马。面村优胜劣汰的考验,金鑫南敏锐地感觉到发展经济的又一次机遇来到了。于着手创建了工贸结合、内外结合、城乡结合的"苏鑫装饰实业总公司",经营范围从铝门窗、卷帘门、幕墙、不锈钢装饰制品扩大到建筑设计、物资贸易、室内外装饰、化工干燥设备、房地产等领城。1992年产值创6278万,利税创540万。为了进一步增     

抓住改革契机 优化经济结构

近两年来,常熟市虞山镇以改革为动力,从地区和行业的整体出发,大力推进全镇经济结构的战略性、适应性调整,取得了初步成效。上半年,全镇完成国民生产总值7.91亿元,比去年同期增10.1%;实现财政收入8802万元,比去年同期增8.2%;实现利税6281万元,比上年增14.7%,全镇经济呈现蓬勃生机。1、以稳定农业、发展三产为重点,结合调整区域布局,调优产业结构,加快形成三、二、一产业发展格局。首先是从推进农业产业化出发,稳定发展农副生产。在改制中,我们从发挥区位优势,优化区域布局出发,调整产业结构,重点发展第三产业。在招商城地区,实施"腾龙换鸟"、"退二进三"的方针,对原有企业以停办工业、转让资产的方式