领跑的力量

领跑要用实力说话。要想做一个合格的领跑者,不仅要有良好的心态,更要有雄厚的实力。在竞争日趋激烈的今天,绝对意义的领先很难存在。要想始终保持领跑地位,就必须不断改变、创新,只有不断创新才能使自己不被赶上或超越。如果你准备好了,就让我们出发吧!     

抢货4秘技

在一些热门拍卖网站上，想先下手为强，成为抢得好货的幸运儿，要运气更要实力。笔者总结出4大秘技，帮您轻松省钱、快乐夺标。     

透析新形势下广东省转变经济增长方式的必然性和紧迫性

广东经济增长方式具有明显的粗放型特征，高投入低产出、高污染低循环、高速度低效率等问题突出。近些年来国际国内出现一系列新形势和新情况，广东内部自身的压力和矛盾加大，其他区域的竞争和挑战日趋激烈。广东要想继续领跑中国经济，实现健康可持续发展，必然要求其率先实现经济增长方式的根本性转变。     

我国施工企业资金管理中的问题及对策研究

资金是企业维持生产经营，扩大生产规模的必要资源．是企业正常运转的血液。当前，建筑市场竞争异常激烈。施工企业要想取得、巩固、扩大市场份额．必须具备强大的竞争实力。雄厚的资金是竞争实力的基础和保证。目前扩大规模和资金短缺的矛盾在施工企业尤为突出，企业要想在市场竞争中求发展．强化资金管理显得尤为重要。     

提升国家文化软实力的思考

在当今世界，文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。任何一个国家要想在激烈的国际竞争中赢得主动，就必须在不断提升经济实力、科技实力和国防力量的同时，大力提高国家的文化软实力 。     

关于电力市场营销对策探讨

企业要想抢占市场,必须要有自己的实力,要有经济运营的优势。电力企业有它独立的特性就要依靠改革创新,开展优质化服务等方式进行经济效市场的抢占。只有电力企业的信誉度提高了,才能吸引更多的客户资源,增强企业竞争力,从而获得更高的效益。     

联手“长安”能否“偏安”

在中国汽车市场上要想有所作为,不仅要看自身的实力,而且要看合作对象的背景     

校园足球在中小学发展现状的研究与思考

一个国家的体育实力往往取决于三大球项目的水平,而三大球中,又属足球首当其冲。一个国家要想提高体育实力,必须在足球项目中有所建树,而校园足球作为足球运动项目发展的最基础环节,有着举足轻重的地位。可以说校园足球水平的高低,很大程度上决定了一个国家的足球实力。校园足球要想发展,就必须孕育出肥沃的校园足球文化土壤,这样才能为足球运动项目提供人才与技术支撑。     

种模式获得超额利润

利润越来越少，很多企业在亏损中经营，更多的企业选择关门，但是还有一些企业却活得很滋润，获得了丰厚的利润，这个差距的产生，使我们在发展遇到瓶颈，需要所谓产业升级的时候考虑的问题。到底怎么才能赚到更多的钱？靠努力？靠资金实力？人脉？恐怕今后这些都不是关键所在，想获得超额利润，当然要有超人的表现，大体可分为以下三种：     

地方高校科研团队建设研究

科研工作是高校可持续发展的动力，在各个院校发展中起着基础性、先导性的重要作用。普通地方高校科研实力有限，要想承担大型的科研课题，需要重视科研创新团队建设。普通地方高校在建设科研团队时应进行实质意义上的创新团队建设，在团队组建时要遵从自愿自由原则，团队要具有一定的跨学科性，还应建立科学合理的考核机制，重视团队文化建设。     

中国崛起要靠中国的战略文化

最近随着中国经济地位的提升，中国在不远的将来成为世界第一的争论甚嚣尘上。笔者认为中国要想争世界第一，需要两代人的努力，而且在正确的道路上努力。美国成为世界第一有三大因素：一是二战使一批犹太人到了美国；二是美国的实力达到了世界第一；三是美国的制度创新，这让任何人相信只要努力都可能取得成功。     

在企业财务管理中现金流量管理的重要地位

在社会主义市场经济快速发展的新时期，市场竞争越来越激烈，企业所面临的生存环境也愈发恶劣。对于现在的企业来说，要想求发展，关键是要做好财务管理工作，帮助企业积累更多的财富，才能使企业有经济实力不断的创新和发展。而在企业的财务管理工作中，现金流量管理又处于最为关键的位置。不过我国企业在现金流管理方面的水平还较低，还处于经验积累，制度建立的阶段，该文主要就对现金流量管理以及其在企业财务管理中的地位做了简述。     

解放思想与科学发展背景下的广东旅游业

改革开放三十年来,广东旅游业在不断解放思想、实事求是、真抓实干的背景下获得了科学的发展。今后,广东旅游业的发展不仅要紧紧依靠解放思想,而且要紧紧依靠科学地解放思想,才能有质的飞跃,继续领跑我国旅游业。     

王树人：创业是挑战自己

18岁以前的王树人是一个游泳运动员，每天2万里的训练使他懂得要想保持始终一流，就要付出比别人更多。对这位曾经的省游泳冠军来说，做企业也是一样：靠实力，做到最好。在加拿大加创集团公司中国部担任总经理期间，王树人组织和带领一支高效的团队，使加创中国部从一个名不见经传的小公司发展到一个业内颇有知名度的上市公司，从最初的几十万年产值发展到年产值接近2000万元。     

中小企业如何在政府采购中分得一杯羹

政府采购给广大企业带来巨大商机。但是在激烈的竞争中,中小企业要想赢得一席之地,除了加强自身的实力,从本身下工夫外,还必须得到国家政策上的支持。     

国外企业就业者培训模式研究

当前,国外企业的经营管理模式,有自己特有的方式方法。良好的企业经营管理人才模式与机制对国外企业来说,具有非常重要的意义。21世纪随着经济全球化的发展,全球经济竞争日益突出,企业要想在激烈的竞争中占有有利地位,除了需要有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备,更需要有良好专业人才。专业的人才在上岗之前必须要经过专业的培训,才能更好的胜任自己日后的工作。     

冠名有风险，收益看眼光——企业如何选冠军

选择冠名是项技术活，不仅要有雄厚的实力和眼力，而且还要考虑品牌与冠名的契合度、公众的可接受程度。     

论企业的软实力

企业的软实力就是企业文化彰显出的实力和竞争力。要想做好有中国特色的企业文化建设,就一定要立足于我国的国情、立足于我们的文化背景,从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,加强企业文化建设实践中的科学理论指导。只有这样,才能使中国企业文化的发展适应于改革开放的需要,适应于中国的现代化进程。     

如何改进我国现代企业核心竞争力缺陷之我见

当今世界竞争环境已日趋激烈，企业要想继续生存就必须建立起自己的核心竞争力。我国加入WTO后．大胆“走出去”似乎成了国内企业家的共识。然而中国企业实力弱是现实问题，所以中国企业必须认清自己，快速发展壮大．才能和西方跨国公司抗衡。本文从我国企业竞争力的现状．分析了竞争力低下的原因，着重提出了解决的办法和对策。     

培育创新群体创优势领域开创成果转化新天地--暨南大学科技创新纪实

"十五"时期,我国高校又进入了新的一轮以提升综合实力和办学水平为创新的激烈竞争.要想在竞争中争取到发展空间,必须走内涵发展的道路.