论物业管理服务的成本控制和经营思路

在当今世界处于经济危机的时期，物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制；业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡．笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段，物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。     

厦门市物业管理行业发展现状与对策研究

对厦门市物业管理行业20年的发展历程进行了回顾，在肯定该行业呈现出良好发展态势的同时，对目前依然存在着的发展环境不尽如人意、发展条件有待改善、物业服务企业的整体素质不高等问题进行了分析。并从影响物业管理行业发展的政府、企业、业主等相关主体入手，提出解决这些问题的对策思路，以期借助合力，促进厦门市物业管理行业又好又快地发展。     

破解企业缺工难题促进泉州工业持续发展

近年来,在泉州制造业尤其是劳动密集型产业中,招工难已成为常态,一定程度上影响了泉州工业的持续稳定健康发展.该文对泉州市工业企业用工特点进行分析,针对企业缺工现象产生的深层次原因,就如何破解企业缺工难题,促进泉州工业持续发展提出若干建议.     

物业管理招投标中存在的问题及对策

伴随着物业管理行业在国内市场上的纵深发展,物业管理招投标已成为政府、物业管理企业普遍关注的一个重要问题.如何规范物业管理招投标市场,规避行业风险,文章通过对当前物业管理招投标中存在的主要问题和问题存在的原因进行分析,并提出相应的对策.     

中国物业管理持续发展的若干思路

我国物业管理企业是随着社会经济的发展 ,人们对生活质量、工作环境的要求不断提高 ,而派生出的新兴的服务性行业。作为一个新兴行业 ,物业管理从诞生伊始 ,便显示出了强大的生命力。广大业主将之作为提高自身整体生活水平的依托而对其报以厚望 ,开发商以此作为自己楼盘销售的亮点进行宣传 ,政府主管部门又将之作为规范社区管理 ,提升城市形象的重要手段加以引导。这使在我国诞生刚刚 2 0年的物业管理行业倍受社会各界的重视 ,成了新世纪引人注目的聚焦点。这对于国内物业管理企业来讲 ,是难得的机遇和挑战。物业管理行业如何担此重任 ,实现…     

物业管理企业如何在市场中立足

市场是企业生存、持续发展的立足之本，物业管理是一种新兴的、微利的行业，物业管理企业如何在市场中立足是每个物业管理企业必须正视的问题。     

高职物业管理专业设置及人才培养模式探析——以苏州工业园区服务外包职业学院物业管理专业为例

目前物业管理行业发展很快，很多高职院校开设了物业管理专业，却没有坚持太久就取消了。为了明确我院是否应该开设物业管理专业，确定人才培养模式以及科学定住人才培养目标，我院组织专业教师及学工人员师生于2010年对江苏省15家物业服务企业进行了塑垩节孚行业发展及高职物业管理专业人才需求调研，并在此基础上探讨高职物业管理专业设置及人才培养模式。     

关于物业服务企业顾客满意度研究——以秦皇岛兴龙物业服务有限公司为例

随着我国房地产业市场化进程的快速发展,物业管理行业怍为房地产业发展的一个重要产物也得到迅猛发展。顾客满意度研究是物业管理行业的重要内容。建立科学合理的物业管理顾客满意度评价指标体系,可以帮助物业管理企业正确地评价和改进工作,切实提高顾客满意度水平。本文结合我国经济发展的情况和消费者的特点,建立了物业管理顾客满意测评指标体系,并通过对秦皇岛兴龙物业服务有限公司进行实证研究．提出针对该公司物业管理的具体改进措施。     

浅议物业管理行业的诚信建设

开展物业管理行业文明诚信建设必须建立物业管理市场体系,打造行业文明诚信建设平台;加强行业文明诚信建设,必须提高企业素质、必须加强员工的政治教育和业务素质教育.     

厦门中小物管企业人力资源现状及对策探究

正近年来,厦门市物业管理业发展迅速,但由于物业行业门槛低,入行快,使其在发展的同时,存在人员良莠不齐,人力资源管理薄弱等问题。随着业务范围不断拓展,对物业管理人员的需求量也越来越大,各物业管理企业之间员工流动日趋频繁和复杂,人力资源管理工作面临着新的机遇与挑战。如何改善这一现状,如何确保物业管理企业在数量上和质量上跟上其发展的需要,已成为物业管理行业难题。据此,本文将从厦门物业管理现状出发,运用人力资源开发与管理的相关理论,探讨解决物业行业人力资源管理存在的问题并提出相应的对策。     

浅析中国特色社会主义条件下物业管理发展中的机遇与挑战

分析了物业管理行业发展现状及面临的机遇与挑战,探讨了中国特色社会主义条件下物业管理企业如何培养核心竞争力的问题。     

物业管理收费"难"原因探究

物业管理收费难是物业管理行业普遍存在的问题.这就要求法制健全,司法程序方面要简化现行物业管理欠费的处理程序,媒体要加强宣传、引导,同时物业管理企业自身也要增加透明度,加强自身管理.     

浅谈高层小区物业管理之经济管理工作

随着物业市场日渐成熟、规范,物业企业之间的竞争日趋激烈。物业企业要获得更大的利润和发展,就必须加强经济成本管理,才能增强物业企业市场竞争力,促进企业持续、稳定、健康发展。因此必须加强小区的物业管理中的经济管理工作。结合高层小区的物业管理工作,分析了高层小区物业经济管理存在的问题,并提出了解决高层小区物业经济管理存在问题的对策,希望给物业管理工作提供参考意见。     

目前我国物业管理服务中存在的主要问题及对策

物业管理越来越成为城市居民所关注的问题,也有很多矛盾演化成为社会性矛盾;这就要引起我们的高度重视。要使物业管理行业健康发展,即要物业管理企业自身的完善,也要全社会各方面的共同努力,对物业管理工作给予必要的支持。     

浅析物业管理中的逆向选择问题

针对物业管理行业中由于信息不对称而出现的逆向选择和道德风险,运用信息经济学的原理对其进行了机制分析,阐述并分析了物业管理市场上逆向选择的表现形式及其成因,引入了阿克洛夫的“柠檬”模型,探讨了物业管理企业的“柠檬”现象并提出了参考性的对策与建议。     

浅论物业管理中的正确理念和沟通技巧

物业管理作为一个新兴行业,是房地产开发建设的延续和完善,在服务中体现着物业管理企业的管理与经营水平。本文就物业管理企业存在着服务行为不规范,服务水平不高,观念、意识不到位,沟通能力和沟通技巧水平较差等问题进行论述,目的是使物业管理更加科学化、人性化、艺术化,以更好地适应市场的需要、顾客的需要,使企业有更好的发展。     

塔里木油田物业管理相关问题探讨

物业管理在我国己诞生20多年了,并逐步朝着市场化、集约化、规模化、信息化、智能化、专业化方向发展。而作为具有独立矿区基地的塔里木油田来说,油田的物业管理是从依附于企业的后勤生活服务系统转变而来的,由于历史的、行业的种种特殊性,长期处于附属地位,造成物业管理的体制、机制落后,基础管理薄弱,服务质量不高,市场化进程缓慢,滞后于油田企业的生产主营业务发展,影响着企业的整体协调发展。本文在认真研究塔里木油田物业管理现状的基础上,找出制约塔里木油田物业管理发展的主要问题并提出相关的解决方法。     

物业管理企业如何提升市场竞争能力

物业管理作为房地产价值链的终端环节,市场前景十分广阔。本文对物业管理企业应如何应对日趋提升的竞争压力,如何适应行业发展趋势,提升市场竞争能力,来应对新的机遇和挑战,提出了自己的见解和应对思路。     

物业管理企业经营状况改善的根本对策

物业管理企业作为社会经济活动的主体，是要通过正确的经营之道。实现赢利的目的。从行业近年整体发展而言。物业管理企业的经营效益不尽人意，行业利润趋低，行业人员的待遇长期停滞在低水平线上，企业亏损面日趋扩大。造成这种现象的原因主要有：     

物业管理的未来发展趋势与展望

本文对物业管理行业在价值、地位、作用等方面的发展趋势进行了分析和预测。认为物业管理将得到社会的进一步重视和认同,物业管理行业发展将更加建康、规范,成为发展势头强劲的新兴产业。