产品数据管理(PDM)系统的实施策略研究

从企业实施PDM的必要性和适应性,实施中应该注意的问题,实施特点和应用重点,实施方法和实施步骤四个方面探索PDM系统的实施策略,与业界同仁一道商榷,也希望能为企业制定有效的实施策略有所帮助。     

反垄断法实施中的内在冲突探究

反垄断法实施中存在的一些内在冲突,如实施目标的冲突、实施原则的冲突、实施程序的冲突等,不仅影响了反垄断法的实施效率、国家产业政策的布局,而且直接影响到产业发展和国民经济运行。但是这些冲突又是反垄断法实施机制的有机组成部分,通过研究可以使我们更清楚地掌握反垄断法实施的内在逻辑关系,对于我们发展反垄断法的实施机制、提高反垄断法的实施效率具有一定的帮助。     

组织合作创新、专利实施及其关系研究

高效的专利实施对我国创新型经济发展意义重大,企业与其他组织的合作创新有利于专利实施水平的提升。以合作创新的复杂性为视角,基于市场价值导向下的专利实施本质属性,分析组织合作创新与专利实施活动的关系,认为组织合作创新的复杂性特征对专利实施的根本影响作用在于促使专利实施合作组织共同演化,从而推动了专利实施的进程。     

兰州市实施创新驱动战略SWOT分析

创新驱动战略是我国可持续发展的重要举措,作为西北地区的核心城市,兰州市实施创新驱动战略势在必行。论述了兰州市实施创新驱动战略的必要性,分析了实施该战略的优势、劣势、机会和威胁,为兰州市实施创新驱动战略的路径设计和实施。     

新课程背景下高中语文教学实施途径试探

随着高中新课程的实施,积极探索新课程背景下学科教学的实施途径,努力创设有利于学生主动学习的课程实施环境,已成为事关课程教学能否顺利实施,课程目标能否圆满完成的重要工作。本文试图就新课程教学实践层面,对新课程背景下的高中语文教学实施途径进行初步的研究与探索。     

软件能力成熟度模型CMM应用研究

介绍了软件能力成熟度模型 CMM的基本内容、作用及实施 CMM的意义 ,指出了实施 CMM存在的问题、适合实施的范围 ,最后对在中国实施 CMM提出了建议     

现金流预算管理在ERP系统下的有效运用

现金流预算如何与ERP系统有机结合,发挥它应有的效果,服务企业,实时监控企业的日常生产经营活动是我国企业管理信息化的一个切实可行的切入点,中国铝业作为大型集团公司在ERP成功实施两年后率先进行了尝试,并取得了成功。本文从现金流预算管理实施背景、实施原理、实施效果、实施意义四个方面介绍中国铝业现金流预算管理在ERP系统下的有效实施。     

科技计划实施效果评价指标体系的建立与微观评价研究

科技计划是政府组织实施科学研究和技术创新活动的重要形式．认真制定并实施好科技计划．是推动科技进步和提高国民经济素质的重要手段。对科技计划的实施效果进行综合的评价。及对今后科技计划的管理和实施以及实施目标和投资方向的调整,有着重大的指导意义。文章以经济评价、社会评价和技术评价的理论为基础．以研究科技计划实施效果为框架,密切结合科技计划的本质、特点和发展规律,层层分析科技计划实施效果的相关指标．构建出科技计划实施效果评价体系,并运用模糊层次方法和模糊数学方法,建立了科技计划实施效果综合评价模型。最后以石家庄市“十五”科技计划实施效果为例对其进行实证分析,分析结果证明本文构建的科技计划实施效果评价体系及综合评价模型．具备一定的科学性和可操作性。     

浅议图书馆的人性化管理

讨论了图书馆实施人性化管理的重要性,指出人力资源的合理组配是图书馆实施人性化管理的前提,温情、人性的管理风格是实施人性化管理的重要保障,以人为本是实施人性化管理的重要核心。     

关于在S308线实施小面积龟网裂碎石封层处治技术的研究

本文结合我段今年在S308线实施的小面积龟网裂碎石封层处置技术,从实施前路况、实施过程关键事项、实施效果等几方面进行分析、比较,提出关于在实施小面积龟网裂碎石封层处治技术的研究体会和建议。     

工程造价案例教学研究

文章分析了工程造价专业实施案例教学的必要性,设计出了工程造价案例的教学内容,并详细阐述了实施过程和实施后的总结评价,对工程造价专业实施案例教学具有很好的参考价值。     

浅谈实施工程量清单计价的经验与建议

本文通过一个实施工程量清单计价的建设项目实例,从实施工程量清单计价的前提、清单编制、计价、评审、合同和工程实施过程中清单管理以及竣工结算等方面,阐述了实施工程量清单计价的经验做法,并结合工作实践提出了一些实施工程量清单计价需完善和改进的建议。     

浅谈数据仓库成功实施的关键因素

根据数据仓库实施的方法论,剖析了数据仓库实施过程的关键任务环节,从9个方面探讨了影响数据仓库实施的关键因素,并结合多年的实践经验为数据仓库的成功实施提供了有价值的建议.     

探析高职院校实施分层教学法

本文论述了高职院校实施分层教学法的必要性、有利的方面及不利的方面,重点探析了高职院校实施分层教学法的实践环节,得出结论:高职院校实施分层教学法是必要的,也是可行的;高职院校实施分层教学法的利大于弊;在高职院校要大胆创新教育模式,实施分层教学法要贯穿于整个高职教育课程体系。     

基于Petri网的项目外包实施流程建模与优化

项目实施是外包行业的重要组成部分,在整个项目的上线过程中起着重要的作用。目前已经存在大量的完整的项目实施流程,但这些业务流程存在着一些缺陷,无法适应不同客户对项目接受能力的差异,培训实际消耗时间与预期时间不一致,影响项目实施进度等问题。为了解决这一问题,利用Petri网对项目实施流程进行建模和分析,给出了优化的项目实施流程模型。优化后的模型缩短了项目实施周期,改善了项目外包的实施流程。     

有关专利问题答读者问(五)

问我国专利法规定专利实施的形式有哪几种? 答专利法不仅授予专利权人以专有权,并赋予其实施的义务以资平衡,使国内的工业受益于已获专利的发明创造。专利实施的形式,我国专利法规定有三种:即自愿实施、指定实施和强制许可实施。自愿实施又包括专利权人自己实施和许可他人实施两种。专利权人是否自己实施应根据自身的条件和力量来决定。这需要充分考虑技术力量、设备、材料、资金和销售渠道等,与许可他人实施作出比较,以所获的经济效益来确定实施的形式。假如专利权人在专利授予后三年内,无正当理由不实施或不充分实施其专利,专利局可以根据申请实     

我国企业实施ERP系统应注意的问题分析

在我国,企业实施ERP系统的成功率较低,本文通过文献的回顾总结和项目实施的经验,对我国企业成功实施ERP注意的问题和经验进行了研究,为即将实施ERP的企业提供可借鉴的对策建议。     

零售业上市公司ERP实施前后绩效变化的实证研究

文章以1997-2009年间实施ERP的44家零售业上市公司为样本企业,利用Wilcoxon秩和检验和Panel数据分析比较了样本公司实施ERP前后绩效的变化。结果表明零售业上市公司实施ERP当年及实施后第一年,公司财务状况略有改善,第二年略有下降,第三年又出现上升趋势,但总体变化不显著。公司运营能力在实施ERP当年和实施后第一年除毛利率以外,其他指标都出现了不同程度的下降,其余年份变化不显著;总体上看,实施ERP对运营能力的影响要大于对财务状况的影响,实施ERP并未显著改善企业的财务状况和运营绩效,并且具有绩效短期下降的特点,但不存在生产率悖论现象。     

试论黔西南州重点实施工业强州战略

黔西南州重点实施工业强州战略,要充分认识实施工业强州战略的重大理论,要科学探寻实施工业强州战略的根本路径,要认真研究实施工业强州战略的重点对策。只有理论正确,路径对头,对策有效,才能顺利实现预期目标。     

实施品牌战略是私营中小企业做大做强的法宝

本文通过对私营中小企业品牌实施现状的分析,提出了实施品牌战略是私营中小企业做大做强的重要手段,并给出了实施方法包括品牌命名及推广,品牌塑造后的经营管理等,最后就品牌实施过程中可能出现的问题提出了实施品牌要以人为本,不能进入名牌战略的误区等建议。