质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

浅谈工程项目质量管理中的主要控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有＂人、材料、机械、方法和环境＂等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

提高工程质量的有效途径

建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众生命财产安全。对建设工程质量有效控制,保证达到预定目标,是工程项目各方单位进行项目管理的中心任务之一。为进一步贯彻落实国家＂质量兴业＂的战略方针,必须结合行业特点进一步探索提高工程质量的有效途径。     

水利水电建设项目管理中有关问题的研究

对水利水电建设项目中有关问题的研究,首先对水利水电工程质量控制进行概述,然后就水利水电工程施工阶段的质量控制的三个阶段进行说明,并对水利水电工程质量管理体制进行了论述,最后提出了水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中的重要任务,应该不断努力去完善。     

通信项目施工管理探讨

在通信项目施工管理的过程中,工程质量无疑是最为重要的部分,目前,施工企业已经规范化,工程项目质量的管理工作已经日益为大家所重视。施工质量的优劣,关系到工程的好坏以及企业未来的生存和发展。项目管理与质量控制却是是保证工程质量的头等大事。     

浅议项目管理的重点

项目管理主要是工程质量,进度和成本的控制与管理。现代工程管理中要加强对项目管理的重视。抓住项目管理的重点,才能更好的提高工程质量,获得更高的经济效益。     

工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品控制,影响质量控制的因素主要有“人员、材料．技术,环境”等四个方面。因此,对这四方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的质量控制要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的质量控制五要素

在工程项目管理中,影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的质量五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程项目管理中的三种控制

工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，本文结合实践讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制.影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等5大方面.因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键.     

PDCA循环在工程项目质量管理中的成功运用——以兰州石化公司研究院实验楼改造为例

工程项目质量管理是一个综合的系统管理过程,完备的工程质量管理体系是实现工程目标的保证。PDCA循环是一种科学的质量管理方法,该方法应用于工程项目管理中,可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制,使工程项目实现预期目标。     

谈施工项目管理中的“四大控制，五大要素”

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的四大控制,控削的内容包括进度控制、成本控制、质量控制和安全控制。而影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

浅谈工程项目管理质量控制

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等5大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。     

浅谈输变电工程质量控制

在输变电工程中质量的控制包括设计阶段的质量控制和施工阶段的质量控制,本文作者就当前输变电工程质量控制存在的一些问题提出了质量控制的具体措施。     

工程项目全过程造价管理与控制

一个工程项目,在工程在建之前项目管理人最应该考虑到的就是造价的问题,只有把握好全过程的造价管理与控制,才可以保证整个工程的所用材料与工程质量,只有合理的工程造价才可以保证整个工程的进度及施工方交工的时间和质量。本文论述了当前我国全过程造价中存在的问题,并提出了控制工程造价的对策。     

浅谈项目工程质量管理控制

有效的项目工程质量动态控制方法是当前项目管理的要求。传统的项目质量控制方法难以直观地反映项目工程质量动态水平。在分析了项目工程质量动态控制的必要性后,对传统质量管理理论和技术进行了初步比较分析,提出了如何建立项目工程质量时间动态控制模型。     

市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制

文章从工程质量的"人、机械、材料、方法、环境"五要素着手,分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求,同时说明要控制好项目工程质量,就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系.