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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
企业是社会构成的一个细胞,只有企业和谐,才能促进社会和谐。企业的和谐文化以追求和谐为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰,社会风尚.行为规范,价值取向为一体,反映着职工对和谐企业的总体认识.评价和理念。构建和谐企业,既包含和谐文化建设的任务,更需要和谐文化的引领和支撑。和谐企业的构建与和谐文化的建设相辅相成,相得益彰。没有和谐文化,就没有和谐企业的思想根基,也不可能有广大职工共建和谐企业的实践追求。因此,大力发展社会主义和谐文化,倡导和谐理念,培育和谐精神,对于构建社会主义和谐企业有着不可替代的重要作用。  相似文献   

2.
优秀的企业文化对企业发展具有重要意义,但由于环境、员工素质以及自身发展状态等原因,使企业和员工对企业文化的认识出现了误区。企业文化从多方面、多角度折射出企业和员工的思想、精神,涉及内容很多;所以必须以高度重视的态度、精心负责的精神和积极主动的作风,多途径、多层面地建设有企业特色的企业文化。  相似文献   

3.
和渚企业是和谐社会的重要组成部分,其根本任务就是要形成企业员工各尽所能、各得其所而又和谐相处的企业。和谐企业是一个有着极为丰富的物质文明支撑的企业,在构建和谐企业的过程中,我们必须始终用科学发展的思想,坚持经济建设为中心,将物质财富的积累作为工作的中心,同时,又注意将全体员工创造财富的过程,纳入发展的轨道中来考虑,让发展的成果能够惠及全体员工。而实现和谐企业的过程中必须有和谐的企业文化作为基础,才能引领企业健康、科学的发展。  相似文献   

4.
陈瑞莲 《科技信息》2011,(36):86-86
构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的必然要求,也是企业不断发展状大的必然趋势。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位,发展怎样的作用,这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和需要探讨的课题。一、构建和谐企业是党对思想政治工作提出的新要求一是对思想政治工作的目标提出新要求。和谐企业是指企业干部职工在政治上、思想上的和谐,这种和谐突出表现为全体员工有共同的理想和坚定的信念,有共同的价值观和精神追求,进而把人们的意志和力量凝聚起来,汇成具大的精神动力。而煤矿企业要加快发展,全面发展,安全发展是构建和谐企业的根本依据和目标。企业思想政治工作  相似文献   

5.
正综合各国专家和学者对于企业文化的定义,笔者比较倾向的观点是,企业文化是企业发展过程中形成的或者是逐步形成的,或培育出来的具有本企业特色的精神、发展战略、管理思想和经营理念,是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及行为规范。价值观是企业文化中的核心问题,企业就应当建设具有核心价值观的企业文化。企业文化有别于其他文化的地方在于它不  相似文献   

6.
和谐社会需要多样性的和谐文化共同构成。企业作为人的集合体,其生存的基础在于人,发展的根本在于人,壮大的关键也在于人。因此,要充分认识企业文化建设的重要性,构建和谐的企业文化。这就需要在企业经营管理中营造以人为本的文化氛围,合理调配企业人力资源,重塑员工的主体作用,加强团队精神培养,最终实现使全体员工和企业的共同发展,达到和谐的企业文化境界。  相似文献   

7.
新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.  相似文献   

8.
日本企业精神训练对我国企业思想政治教育的启示   总被引:2,自引:0,他引:2  
"和"是日本企业文化的精髓.在和谐的企业文化环境下,日本企业精神训练通过特定的内容与方式,将员工塑造成"企业人",树立与企业一致的核心价值观.这对于我国企业当前应对国际金融危机,动员广大职工与企业同舟共济、共克时艰有着重要启示.  相似文献   

9.
王伏叶 《科技信息》2010,(30):I0069-I0069
有观点认为:企业文化就是企业主文化,说白一点就是董事长总经理文化。其论据是,没有企业主就没有企业的存在,何谈文化?或者说企业主本身不想企业文化,其普通员工或员工组织——企业工会,又如何能参与和创建"企业文化"?  相似文献   

10.
<正>1企业思想宣传工作需求作为办公室的一名政工师,如果说办公室是企业联系内外的机构枢纽,那么政工师就是企业机构枢纽的载体。当今中国,经济市场活跃,经济利益来源多样且成分复杂,一定程度上毒害了人们的思想观念。那么作为企业员工,在众多的资讯中,学会分析现实问题、做出价值选择。他们的思想也在不断地训练中变得尤为活跃。传统观念中"君子爱财,取之有道",利益的驱使使员工们的思想发生了扭曲,对待工作走捷径,不脚踏实地。那么员工的思想工作就会很难做,因为他们不会接受说教式的思想灌输。企业员工队伍组成的来源必然是多方面的,有着年龄、性别、地域、需求、文化程度和思想觉悟等多方面的差异。这些差异还不可能明显缩小,是构成企业内部不和谐的因素。实践证明,企业内部员工的文化水平越接近,其思想交流就越容易,俗话说"层次相同的人好说话",反之,则越困难。因为,企业就是通过不断地  相似文献   

11.
创建社会主义和谐企业中,我们应加强思想政治工作,并掌握必要的思想教育方法和艺术,为创建和谐企业提供强有力的思想保障和精神支撑,不断促进企业发展。一、以优秀的企业文化构筑和谐氛围企业和谐的核心在于人与人之间的和谐。企业文化具有弘扬正气、凝聚人心、陶冶情操、提高素质、娱乐身心、增进和谐等多种功能,业已成为企业存在的一种核心力量,是它支配着企业,它有可能使企业得到顺利的发展,也可能导致影响企业陷入困境。  相似文献   

12.
5月22日,湖南金叶肥料有限责任公司军训场上歌声嘹亮,会操表演飒爽英姿,这是该公司近段来举办的企业文化建设活动之一。为加强员工的纪律观念和团队协作精神,建设和谐金叶,该公司总经理邢介舜根据董事会加强企业文化建设的精神;审时度势,在生产淡季适时开展了一系列企业文化建设活动。  相似文献   

13.
企业文化建设,就要把企业和生产经营、经济工作和思想政治工作有机地统一为一个整体,统筹好企业文化建设与思想政治工作的关系,统筹好企业文化建设与四个特性之间的关系,统筹好企业文化建设与企业员工之间的关系,为建设现代化企业提供有力的政治保证和精神动力。  相似文献   

14.
<正> 企业文化做为一种文化现象,是企业精神的核心。没有良好的企业精神,就没有良好的企业素质和企业形象。企业文化水平标志着企业管理水平的程度,建立健康的管理机制,创造良好的进取环境,是企业文化的内涵和任务。随着改革开放对企业要求的不断提高,建立以人为本的企业文化已成为建立现代化企业  相似文献   

15.
童景盛 《甘肃科技》2009,25(14):88-91
企业文化是企业的经营之道,是企业的灵魂所在。在市场经济快速发展和经济体制改革不断深入推进的今天,设计企业面临的竞争压力是空前的。为此,很多设计企业积极进行公司改制,目的是以效率和效益为中心,大力加强管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争能力。在这种形势下,企业文化更应该加快创新与建设的步伐,给企业改革以强大的精神支持和思想保障。而只有和谐的企业文化建设才是使之持续发展的源泉,是提高企业核心竞争力的重要途径,更是构建和谐企业的根本。以人为本,加快企业和谐文化建设,既是响应党中央号召,责无旁贷,也是实现社会和谐发展的重要一环,更是企业科学发展的内在要求。  相似文献   

16.
随着现今经济社会的发展.人的思想行为也发生了很大的变化.讲奉献、讲义务的少了;讲待遇、讲权利的多了.导致许多企业凝聚力下降,人心涣散,员工对企业的认同感减少,从而使企业步入了艰难的困境.一个企业没有了凝聚力,就像人失去了血液一样,不会长久的生存下去.本文将结合现场的实际情况,着重研究了如何提高企业凝聚力,从而实现企业与员工的和谐发展.  相似文献   

17.
做好企业的思想政治工作,才能提高企业的凝聚力和向心力,保持企业内部和员工的和谐稳定。结合湖南丽臣实业股份有限公司的案例分析,提出了新时期加强企业思想政治工作的改进路径,即广泛宣传、积极引导,脚踏实地、以人为本,重视党群工作、培育企业文化以及释放员工潜力、不断发展企业。  相似文献   

18.
在社会主义和谐社会的构建中,企业的和谐发展是重要的基础。从"和"视域下的企业文化建设入手,着重从企业与员工之"和为贵"、企业与企业之"和而不同"、企业与社会之"义利之和"的角度阐述这一问题。企业与员工之"和为贵"理念,包含:追求企业中员工个性的和谐发展;追求员工与员工关系的和谐;追求管理者与员工关系的和谐;追求员工与制度环境的和谐;追求员工价值观与企业价值观之间的和谐。企业与企业之间"和而不同"的理念,包含:合作是生存之道;合作就是减少内耗。企业与社会之间"义利和合"的理念,包含:企业要强调"义以分之";企业要强调"义以为上";企业要强调"义利之和"。  相似文献   

19.
加强企业文化建设,培育良好的企业精神,是企业发展的灵魂,是一种无形资产,代表着企业的发展方向,能对企业的兴衰起着决定的作用。企业服务水平的高与低、品牌效应的大与小,很大程度上取决于企业文化建设的水平。加强企业文化建设有利于造就一个顾全大局、团结和谐、开拓创新的企业领导班子和培育一支艰苦奋斗、积极向上、无私奉献的员工队伍。优秀的企业文化对于推动企业持续、健康、快速发展起着十分重要的作用。  相似文献   

20.
以围绕员工队伍稳定和企业发展为出发点,把握员工思想交流中存在的障碍、解析员工思想交流障碍存在的缘由,把握员工思想交流的有效途径,从而营遣良好的工作氛围,达到员工内外和谐,促进企业稳定长远发展.  相似文献   

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