论煤炭企业管理中如何做好培训工作

职工培训在企业管理中有着举足轻重的作用,是企业获得竞争优势的首要因素,本文主要探讨如何做好煤炭企业职工培训工作,目前职工培训在煤炭企业所遇到的困难和问题,如何有效地制定培训需求、注意事项及实施以更好地促进企业的安全发展,为企业安全生产提供技术保障。     

如何提高企业员工的培训效果

随着我国市场经济的高速发展,企业间的竞争也日益加剧。企业的竞争说到底是人才的竞争。对于一些企业而言,由于其有限的资源和处于相对弱势的地位,在人才市场上很难吸引到高素质人才来满足自身的发展需要。培训自然成为提升员工素质,提升一些企业竞争力的重要途径。然而,目前一些企业的培训状况并不乐观,诸如,专业人才匮乏、投入不足、培训理念落后等问题,都严重影响到培训作用的发挥。企业如何根据自身实际,走出一条因地制宜,适合自身发展的员工培训道路,已成为我国一些企业迫切解决的问题。     

企业管理中职工素质教育不可忽视

随着经济的发展，知识成为最关键的社会资源已成共识。企业要在竞争中取胜，必须重视企业管理中的职工素质教育，在职工素质教育中应抓好3个方面的工作，并采用科学的企业内部培训方法。     

地勘单位人力资源培训研究

在信息化高速发展的今天,人力资本的增值越来越被企业所重视,培训是一种双赢投资,培训不仅能够提高职工的自身职业能力,更能因职工积极性、创造性的提高而增加企业的产出和效率,从而创造更多的经济效益。某种程度上说,锻造企业活力的根本是培训,培训直接关系到企业的生存与发展,现根据地勘单位人力资源培训存在的问题,提出了人力资源培训的完善措施。     

浅谈事业单位在职人员培训

为了满足事业单位发展和职工自身发展的需要，事业单位在职人员的培训则显得尤为重要。培训的目的是为了提高职工的专业技能，同时也给职工提供一个互相交流学习的平台，从而提高单位的凝聚力，培养职工的团队精神，提高工作效率。     

论义乌中小企业内部培训机制的建设

现代企业的竞争其核心竞争力是人才的竞争,企业人力资源战略管理被视为发展中的重中之重,一流的企业需要一流的人才,而人才不仅需要输入,更应着重培育,因此企业必需树立科学的人才观,将教育培训提高到企业发展的高度。但义乌中小企业面临着外部培训费用贵、员工文化水平普遍偏低和培训与自身企业相脱节的问题,因此,在企业内部建立一个培训机制,根据企业自身的情况进行有针对性的培训就显得格外重要!     

论企业文化理念与员工技能培训的融合

企业新员工培训是企业为新进员工专门设计并实施的培训,它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。本文以330kV西峰变增容扩建电气安装工程和750kV平凉变电气安装工程的职工培训为例,论述企业文化理念与职工技能培训的融合,以资借鉴。     

试论高校后勤职工培训

随着高校后勤改革的深入,如何培养一批高素质的后勤服务人员成为当前后勤企业提高自身核心竞争力,促进自身健康发展的关键。因此本文以高校后勤职工培训为研究对象,在分析当前高校后勤职工队伍现状的基础上,阐述了后勤职工培训的必要性,提出了加强后勤职工培训的对策措施。     

浅谈煤炭企业安全教育培训

随着现代企业制度的确立极其带来的巨大效益,建立现代化企业也成为了煤炭企业持续发展的必由之路。煤炭企业只有改进目前的安全教育工作,不断加强职工全培训,提高职工的整体安全素质,才能确保企业自身的竞争优势,在市场竞争中立于不败之地。因此,煤炭企业安全教育是增强企业员工安全观念的有效途径,是提高企业职工安全素质的主要手段,也是是实现安全生产的重要保证。     

对煤炭企业职工安全培训的探讨

对加强煤炭企业职工安全培训工作，进行了全面阐述，分析了企业安全培训工作的途径和措施，为提升职工安全技术素质，促进企业安全发展和科学发展奠定了基础。     

浅谈如何提升企业的培训效果

随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争中获得成功,就必须促进自身的人力资源发展,而培训则是人力资源管理中的重要方面,但是当前大多数企业都没有做好培训工作。本文主要通过研究我国企业培训过程中出现的问题,进而阐述培训能力的基本概念,希望可以促进我国企业人力资源管理的发展,在激烈的竞争中取得胜利。     

浅谈新形势下企业员工培训的构建思路

纵观现代经济的发展．也不难看出．企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同．     

神华铁路货车运输分公司职工培训系统的建立

随着科学技术的发展和社会的进步,“事”对人的要求越来越高、越来越新,人与事的结合常常处在动态的矛盾之中.今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍.人与事的不协调是绝对的,笔者认为解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训.一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对职工的培训.该文将从职工培训的重要性以及如何通过创新而达到培训效果的有效提升这二个方面,谈谈如何建立培训系统的.     

浅论新形势下国有大中型企业中如何做好思想政治工作

<正>思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,在国有大中型企业中思想政治工作是企业生存发展的需要,因为企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但在产品和服务的背后是技术、管理和员工素质的竞争,而通过充分发挥思想政治工作自身的政治引导、经济参与等功能,能增强企业的凝聚力,激发职工的积极性、创造性,提高企业的综合实     

关于淮北矿业集团公司职工教育培训的思考

企业要想在激烈的竞争中掌握主动权、决胜权，必须有一支高层次、复合型、知识与能力俱佳的职工队伍作支撑，而人才培养和职工队伍素质的不断提高离不开职教部门组织开展富有成效的各类教育和培训。淮北矿业集团公司要谋求更大发展，必须切实做好提高职工素质这篇大文章。     

浅谈如何加强企业职工培训

在社会主义市场经济体制下,企业间的竞争越来越激烈,这些竞争表面上看来是产品质量、技术、成本的竞争,但实质上是企业职工素质之间的竞争,只有加强对职工的培训,才能使企业在竞争中保持优势,立于不败之地。     

如何让绩效考核更有效

绩效考核是企业根据自身特点采取的与之相适应的激励机制,实行科学的评价体系,对职工的工作、学习、成长、效率、培训和发展等进行全方位的定量和定性的考核,从而促进改善职工的工作行为,充分发挥职工的潜能和积极性,以求更好地达到工作目标。它是现代组织不可或缺的鼓励工具,     

加强培训管理,提高培训质量

随着企业之间竞争的加剧,人才已经成为企业自身战略目标实现的关键因素,而高效的培训工作则成为企业未来发展的人才保证。该文阐述了提高培训质量的三个关键要素,一是培训设施设备保障;二是师资队伍的素质;三是培训过程的管理。在此基础之上,该文探究了如何建立培训质量管理体系和保障体系,加强培训过程的全程监控和管理,促进培训质量的提高。     

职工培训教育应注意解决好的几个环节

党的十六大把教育摆在了优先发展的战略地位，提出要全民学习、终身学习、创建学习型企业。企业要走新型工业化的道路，就必须进一步加大人才培训的力度。随着企业改革的不断进行，旧有的、单一的技校教育已经逐渐向以在职职工为主体的培训教育倾斜。面对教育对象的改变，如何重新定义、转换自身角色是每个培训工作者面临的重要任务。     

劳务派遣工培训管理模式研究

随着企业用工制度的多元化，当前，煤炭企业采掘一线职工中，劳务派遣工占接近一半人数。从某种程度上讲，劳务派遣工的素质决定了企业员工的整体素质，决定了企业的竞争力和战斗力，抓好劳务派遣工的培训是企业的当务之急。该文从劳务派遣工的进口关、企业的培训提高关以及融入企业发展等方面论述如何在新的用工制度下加强对派遣工培训，保持企业健康发展。