组织福利与组织内部纵向信任、绩效的关系研究

文章在回顾文献的基础上,对组织福利和组织内部纵向信任的概念进行了阐述,并分析了组织福利与组织内部纵向信任、绩效间的关系。研究表明：组织福利、组织内部纵向信任和组织绩效是递进关系,组织福利是构建组织内部纵向信任的必要手段,而组织内部纵向信任是组织效益提高的重要前提。     

小学班级管理中的组织建设

组织,是为了达到一个预定的目标,对各种资源的配置过程和由此产生的权力机构。组织的内涵包括两方面：一是指组织结构;二是指组织过程。实际上,组织就是设计一种组织结构,并使之运转的过程。组织建设,就是进一步使组织结构完善,高效运转的过程。     

浅议组织形象的塑造

组织形象是组织核心竞争力的重要组成部分,是组织制胜的法宝,设计并塑造良好的组织形象使其深入人心将使组织获益无穷。     

论大学/企业(U/I)的合作创新

知识学习与组织学习的概念十分相近 ,两者都是指组织的学习行为。不同的是 ,知识学习是指一个组织以获取技术知识、以实现知识积累为目的的学习行为 ;组织学习是一个过程 ,在这个过程中组织各要素相互联系、整体发展 ,因而使组织中的个人知识转化为组织共有知识 ,并使组织能够很好地适应环境的变化[1]。技术学习的着眼点是学习行为 ,而组织学习指从事学习的实体是一个组织[2]。因此可以说 ,组织学习是知识学习的基础。随着知识对经济影响力的凸现 ,大学与企业的合作创新越来越成为知识获取的一种普遍的、重要的方式。U/I合作创新过程作为知…     

组织学习障碍探析

提升组织学习力,持续改善组织学习是学习型组织建设的关键。然而,组织学习不是一个平稳、渐进的过程,组织学习的过程往往有跌宕、停滞甚至是倒退的现象。以我们所构建的组织学习模型为基础,通过对组织学习的过程进行情景模拟,笔者对可能阻碍组织学习甚至使组织学习倒退的因素进行了系统分析,认为组织文化的瑕疵;系统思考的缺位;共同愿景的缺陷;组织结构变革的风险;先进技术应用的滞后;领导者的迷思等是阻碍组织学习的主要因素。     

组织文化建设与人力资源开发的和谐发展

人是组织发展的决定性因素,组织文化建设的核心是以人为本,组织文化建设与人力资源开发的和谐发展是组织管理者在组织长期发展中应重点规划的战略问题。重点介绍了组织文化建设与人力资源开发的关系,分析了人才对于组织文化建设的重要性,提出了人力资源开发的若干建议。     

学习型组织对于知识共享以及创新的影响研究

学习型组织被认为是在21世纪的组织新形态,知识共享是学习型组织获取竞争优势的决定因素。创新是一个民族的灵魂。学习型组织为成员之间的知识交流提供了必要的环境。学习型组织通过知识共享,结合本身既有知识和创造力,提出新的技术、新的产品、新的管理方式并促进企业的创新。本文通过学习型组织对于知识共享以及创新的影响研究,目的是让企业构建学习型组织,提高企业的核心竞争力。学习型组织有利于员工的知识共享,同时为员工提供了创新的良好氛围。在学习型组织中,一方面,组织成员彼此接纳,分享所得的信息及结论,另一方面,学习型组织用系统的思考和整体观看待问题并解决问题,更全面地分析组织内部和外部的环境,增加组织对于外部环境挑战的能力,促进组织的持续发展和创新。     

培训迁移的组织干预策略

组织干预是指组织为了促进培训迁移而采取的相关措施,它是组织对于培训个体、组织实施和应用环境所进行的主动管理。增加培训迁移的措施包括:培训前组织干预、培训中组织干预、培训后组织干预和构建学习型组织。     

我国民办高校的组织结构分析

组织结构是组织理论中的一个经典概念,它是一个组织内各个组成部分之间所确立的关系的形式,大学组织结构是大学赖以发展的重要因素之一。本文旨在以高校组织的历史演变和结构变迁为切入点,对我国民办高校的内部组织结构进行较为详细的考察与思考。     

公平过程：冲突处理的新思维

传统的管理理论认为组织中的冲突是有害的,只能使组织的资源造成无谓的浪费,并且导致组织人际关系紧张,管理效率低下,组织目标难以实现。因此,在组织营运的过程中,应当尽量避免冲突的产生,一旦发生冲突,必须给以压制。 但是现代管理理论则认为:在组织中,冲突是客观存在的、不可避免的组织内行为的一部分;在不同的组织中,只有冲突程度的高低之分,而不可能不存在冲突;冲突也并非全是坏事,有的冲突无疑具有破坏性的,而有的冲突则是建设性的,这类冲突的有效解决对组织来说是有益的。从这个角度来看,如果组织能够对这些冲突进     

优化施工组织设计,确定合理的工程造价

施工组织设计与工程造价同等重要,但二者并非相互独立的,二者是密切联系,相互确定的关系。在水电工程施工中,施工方案是施工组织的精髓。采用不同施工方案,就会得出不同的工程造价。施工组织设计和工程造价是企业经营运作的核心,而且紧密联系,相辅相成,科学的施工组织设计是工程造价的基础,是控制工程造价的关键,合理的工程造价是施工组织得以顺利执行的保证,优化施工组织设计,降低工程造价是企业程村、发展的推动力。     

试论沟通理论在辅导员工作中的运用

在任何组织中,沟通都是组织运转的重要部分,企业组织中80%的人都是在做沟通的工作,沟通是企业组织中运转的加速剂和黏合剂,企业组织能走多大走多远,多数取决于组织内部各个层级的沟通是否通畅,各个层级之间的沟通是否平稳,可以说高效的沟通是企业组织运转中的重中之重。学校虽然与企业组织的目的存在明显的差别,但是作为组织机构的典型,也同样存在着沟通的问题。实践证明,将沟通理论运用到辅导员工作中会收到良好的作用。     

实施组织扁平化:高职院校组织创新的探索

一、高职院校组织结构的现状和弊端我国经济体制和政治体制的改革,势必涉及到高校行政组织的体制变化,以适应政治体制改革的要求。但是,长期以来,高职院校的行政组织结构沿用的是普通院校的组织结构。高校组织是实现高校战略目标的重要保证,也是实现组织功能和实现社会效益及经     

人力资源管理与组织文化

组织文化在组织发展中,处于十分关键的地位。而组织文化的构建和更新,与人力资源管理活动密切相关。本文将着重阐述人力资源管理在组织文化变革中的作用。 一、组织文化的重要性 组织文化为什么对组织发展很重要呢?这大致有四方面的原因。 1.组织文化影响组织的业绩。组织文化的认同将产生工作上的一致行为,而一致行为就会导致组织战略目标的完成,就一个企业来说,企业文化越是被企业员工所广泛认同,就越是容易促成企业目标的达成。 2.组织文化是一个组织的标记。一方面,组织文化是市场接受该组织的     

农业产业化经营的组织创新

农业产业组织是农业产业化经营的基础,农业产业化过程是一个组织制度创新的过程。农业产业化组织是农业生产链各经营主体在对一体化经营能提高比较利益和降低成本的预期驱动下产生的。其内核是建成“利益共享,风险共担”的经济利益共同体,文章还分析了我国农业产业化初级阶段产业组织创新的发展现状,指出发展农民合作经济组织是农业产业化组织发展的新潮流。     

交易与博弈下的末位淘汰制

末位淘汰制是组织与其成员之间订立的一种契约,组织与其成员之间是一种交易关系,也是一种博弈关系。一个组织的健康发展和良性运行,就要在交易关系与博弈关系之间找到一个平衡点。然而在实际当中,组织与其成员之间并不始终是处于平衡状态之中。末位淘汰制作为一种管理制度,它的提出也是为了调整组织与其成员之间的交易与博弈关系。末位淘汰制是一种内部竞争机制,有利于保持组织的活力和创造力,但是并不适用于任何组织,并且也并不总是有效的,会对成员的心理产生消极影响。因此,组织在实行末位淘汰的时候一定要衡量成本与收益,充分估计施行的后果,确保成员的行为朝着组织希望的方向发展。     

谁在治理全球治理?——评《选择性治理:国际组织与规范倡导》

国际组织是国际社会中的主要行为体之一,对于国际组织的研究一直都是国际关系学科的重要领域,也是全球治理的重要内容。近期,吴文成博士在其新著《选择性治理：国际组织与规范倡导》中,系统展示了他对国际组织参与全球治理的新理解和相关理论创新。他借鉴社会学的组织理论,把国际组织作为一种官僚机构来研究,详细论述了官僚组织文化在构建国际组织理论中的作用,对国际组织研究做出了重要的学术贡献,也对国际组织理论的创新进行了富有意义的尝试。     

组织创新与区域创新网络的构建

组织创新是区域创新网络的微观基础,在其自身创新的过程中,对组织本身特点的认识、清晰组织内的利益关系、构建良好的组织创新氛围是组织创新的重要条件,吸收知识、整合知识是创新展开的关键步骤。而通过组织间交流知识、协调互动,创新网络得到稳定、持续的发展。     

论人力资源管理的专业核心价值

传统意义上的人事管理其行为主要表现在组织职能的维护和日常关系的维持,其结果是维护组织的正常生产经营秩序,保持组织的运行。人力资源管理的存在价值在于它能推动组织的绩效,为组织的利益相关方提供增加值。本文通过对专业核心价值的讨论,提出人力资源管理的专业核心价值体现在三个层面:一是规范组织行为,推动组织绩效;二是建立科学的职位价值评估体系,监控业绩形成过程;三是为组织的利益相关方提供增加值。     

人性化管理与人才流失的控制

社会组织的基本元素是人,人是组织中最为重要、最有活力的要素。人的积极性与创造性的充分发挥,是组织的目标得以实现和组织得到发展的必要前提。人只有在得到充分的尊重和理解,个人的合理利益要求在组织中得到实现,个人与组织能够共同成长,员工才能够保持自己的积极性和创造性。而人性化的管理就是在理解人、尊重人的基础上,通过管理求得组织成员的共同发展。所以,管理的人性化是保证组织成员的积极性、创造性得以充分发挥和长久保持的基本条件。