李绍唐:IT"拼命三郎"的三部乐章

他创下了连续十次获得IBM“百分俱乐部”奖的纪录,他出身贫寒、没有任何家庭背景、没有留过洋、学历也不算很高,但其用苦干精神为IT经理人筑就了一个另类的标杆。从IBM到甲骨文,再到多普达,“拼命三郎”李绍唐用自己的奋斗历程谱写了一曲IT经理人谋求事业发展的华丽乐章。     

IT外包拼的是“大脑”

IBM和惠普在百安居项目上的结果不仅反映了IT服务的走势,似乎也表明了客户对两家服务商在认识上有了新的定位好戏似乎总要出乎意料。惠普刚刚在去年底对外大规模宣传中国零售业第一个IT外包大单——百安居项目已经落入囊中的时候,不想话音未落,最大的竞争对手IBM2005年年初在上海宣布和百安居达成了零售业的第一个应用管理外包合同。     

IBM针对中小企业推出“全内置”IT平台

IBM在上海举行新品发布会，正式推出中小企业的领先“全内置”IT平台——System i5系列，该系列所实现的重大改进可以帮助中小企业显著降低IT运行的复杂性，提供卓越的性能，并利用可以跨4种操作系统的丰富应用选择来帮助解决方案创新。     

“商务通”对IT业界的启示

能被称做"现象"的,必然或多或少地有其不凡之处。就拿 IT厂商酝酿了不少时目的掌上电脑来说,在市场上、在人们印象中一直不温不火,各品牌产品波澜不惊的销售业绩和市场动作也没有给 IT 中人提供多少可供评论的谈资。一句话,这个市场缺了有声势的"角儿"。这个"角儿"在今年年初登场亮相了。1998年12月正式上市销售的恒基伟业公司产品"商务通"刚一露面,就显示了其过人之处。据了解,"商务通"从推出到现在连续几个月每月销售量呈100%的高速增长。"商务通"独特而富于创意的市场运作也给 IT 界吹来了—股清新之风,令人耳目一新。曾以风头正劲的湖南电视台"欢乐大本营"主持人李湘为企业形象大使,其凌空"蹦极"飞落的险象为     

IT治理：应始于“I”

企业董事会和CEO是否明确了“I”(信息)的基本原则,是否参与到治理的具体实践过程中去,是IT治理执行得好坏的关键。只有在明确了“I”的基础上,企业才能建立起与企业的战略和业务相配套的、合理的IT治理构架。通常人们看IT都是把“I(Informa-     

IT分销：“增值”不是“增工”

最为关键的是要引导客户从习惯于免费服务走向心甘情愿地为服务付费     

李彦宏 IT界的“黑马”

成功来得如此巨大,以至于37岁的李彦宏必然成为中国互联网的英雄。在舆论眼中,好几年默默无闻的李彦宏突然变得如此完美“:这是一个有着太多优点的男人,有足够的智商与儒雅的谈吐,有惊人的魄力与财富,甚至有相当帅气的外表”。1414房间成就神奇公司宾馆的两个房间一间是卧室一间是办公室,闲暇时李彦宏跑到母校北大张贴招聘小广告。“在美国,两个男人天天住在一起,会是一件很奇怪的事情”。5年前,海归派大帅哥李彦宏皱着眉头向他的创业搭档徐勇抱怨。但两人仍然在北大资源宾馆一住就是很长时间,房间号也不怎么吉祥,1414、1417,一间是卧室,另…     

李开复：“王者归来”还是“黯然离去”？

2009年9月4日,谷歌大中华区总裁李开复宣布离职。这不啻于在沉寂已久的IT业界扔下一颗重磅炸弹。从微软到谷歌,李开复几乎已做到了顶级职业经理人的极致,而下一步,他对自己的定位是创业投资家。作为学者型高管,李开复为何选择辞职创业？以“创新工场”为名,其与诸多行业资本大鳄合作,将会碰撞出怎样的火花？     

IBM新战略愿景：点亮“智慧的地球”

犹如将巨石投向海面,IBM新战略的推出,让“智慧的地球”一词以前所未有的热度席卷各大领域,其在业界激起的层层巨浪,正对相关产业链和各级IT厂商产生着重大影响。作为一个颇具包容性的战略理念,“智慧的地球”将涉及更多领域的融合与应用,这无疑将使IT的影响溢出边界,与周边领域相融合,构建一个规模更大、层次更高的产业生态圈。 当IBM这艘技术服务航母站在“全人类”的高度去思考企业未来出路时,它真能让这个星球变得更智慧吗？     

上海“1号店”：职业金领“再创业”

从一呼百应的跨国公司总裁,到事必躬亲的创业者——资深IT“金领”于刚和刘峻岭打造“1号店”的过程,让人们意识到：当老练的职业经理人“下海再创业”,其面临的问题,也许并不比“生瓜蛋子”的大学生少到哪里去。     

IT服务外包：“商机”＋“政策”=“突破”

随着《中国服务外包发展报告2009》和国务院69号文的出台,业界人士预测：中国的离岸外包政策有望延伸到金融后台、物联网、云计算等领域的相关外包企业,物联网、云计算外包企业的＂国家队＂有望登台亮相。那么,中国未来究竟能否成为全球IT服务外包的＂世界工厂＂？在当前态势下,国内服务外包企业发展又面临哪些发展瓶颈？     

IT企业多元化：“窘”则思变？

多元化作为企业扩张的一种方式,能让企业拥有在更多市场驰骋的机会。在部分企业面前,多元化就像一块吃不完的馅饼,“想吃多少就吃多少”、“想怎么咬就怎么咬”。做IT的高科企业大炼钢铁、手机业的国际巨头叫卖电视、PC领     

第三篇：交响——“三位一体”的乐章

企业是人类生活活动与交往活动的主要场所，科技与知识是人类改造自然，改造自身的主要手段与途径。加上时代背景，当今科技被应用的主要形式就是IT，知识被应用的主要载体就是咨询，     

庞升东的“三板斧”

鼠牛交替、辞旧迎新之际,第七届“上海IT青年十大新锐“在上海西郊宾馆新鲜出炉。以“网络草根“自居的51.com董事长兼CEO庞升东轻松突破麻辣评委们的唇枪舌剑,成为2008年度最抢眼的IT新锐之一。作为上海IT界的“传奇小子“,只有大专学历的庞升东通过网络淘金赚得盆满钵满,并在哀鸿遍野的2008年,成功将红杉资本、乃至史玉柱的数千万美元风险投资纳入囊中。他成功的秘诀究竟是什么？     

雷军 与时俱进的“IT老兵”

他曾是2年修完计算机学分的骨灰级＂IT神童＂,最终却大器晚成;他曾肩抗中华民族软件大旗与微软对抗;最后却一路改行,驾着＂网游＂卡丁车奔赴香港联交所上市;     

IT并购需有好的“消化”系统

18世纪的产业革命将世界带入了大机器时代,19世纪下半叶的第二次产业革命进一步将世界带入了电气化时代。在先进的机器设备和社会化大生产要求下,企业小规模生产和自我积累发展模式已不能适应经济发展,于是“大鱼吃小鱼”的食物链模式在企业间上演,通过并购来实现规模经营成为现代企业发展的必然选择。     

基于“少教多学”理念的《IT素养》教学策略探究

教育的功能,不仅仅是传授知识,更重要的是培养学生的独立学习能力和独立思考能力。传统的＂灌输式＂教学,只注重传授知识,而忽视了培养学生的这两种能力,影响了学生的全面发展。为了兼顾＂传授知识＂和＂培养学生的独立学习能力和独立思考能力＂两个方面,笔者使用＂少教多学＂理念对所授课程《IT素养》进行了尝试性改革,希望能改变传统的＂灌输式＂、低效率的教学方式。     

海西建设背景下闽商精神的创新与发展——从“爱拼才会赢”到“会拼才会赢”的现代转型

以“爱拼才会赢”为核心的传统闽商精神。对福建商帮的兴起和发展起到了重要的作用。在全面推进海峡西岸经济区建设的今天,时代背景的新变化和新要求,需要我们继承弘扬、发展完善这些优秀的传统精神,推动它们的现代转型,以进一步增强闽商的创新力、竞争力,促进“海西”经济社会协调、快速、可持续发展。     

巴基斯坦：即将到来的首个“五年”

新年伊始,巴基斯坦局势再次动荡：1月6日至16日,印巴在克什米尔实控线两侧连续发生交火事件,互有死伤;1月10日,俾路支省首府奎达一个什叶派台球俱乐部遭两起自杀式袭击,伤亡上百人。     

试析我国IT业人力资源与“软件蓝领”教育培养模式的构建

在对我国IT产业人力资源当前存在的问题及其原因进行分析的基础上,从我国IT教育的现状和社会需求的矛盾入手,阐述了“软件蓝领”教育改革的必要性,提出将国外知名IT认证融入我国“软件蓝领”教育的新理念,并从课程设置、师资建设以及教育手段等方面构建了培养模式。