浅谈学习型的企业文化建设

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争对象及内容也发生了深刻的变化,由过去质量与诚信的竞争,慢慢地转移到人才与科技的竞争。现代企业说到底就是谁掌握了先进的科学技术,谁拥有各方面的高端的专业技术人才,谁就占领了企业间的核心竞争力,掌握着赢得市场的法码,那么,究竟应该怎样建立学习型的企业呢,本文将从建立学习型的企业文化建设角度分析,如何建设学习型企业,以期人们认识企业文化建设的重要性,从而更好地方提好企业的综合竞争力。     

创建学习型企业 打造文明型矿井

企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是文化的竞争,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。世界管理大会曾提出,建立＂学习型企业＂是未来世界管理变革的十大趋势之一,认为＂学习型企业＂是未来成功企业的模式。所谓创建学习型企业文化就是通过一种组织化的学习活动,努力营造不     

基于知识吸收能力视角的学习型战略联盟成因探析

企业的知识吸收能力是知识经济时代竞争优势的来源。从知识吸收能力概念、各个子能力的作用以及与竞争优势的关系入手,剖析学习型战略联盟的成因与优势特征,提出知识吸收能力的发展驱使企业建立了学习型战略联盟,进而获得新的竞争优势。     

知识经济时代的企业核心能力构建

在知识经济时代,能够形成自己的核心能力的企业实质上是一个知识型企业。核心能力是企业生存与发展的源泉,企业为保持长久的竞争优势,必须培养、建立和利用自己的核心能力。分析了核心能力的特点和作用,运用“价值链”理论分析确定企业核心能力,建立学习型组织、实施企业再造和建立团队小组等都是建立企业核心能力的重要途径。通过建立核心能力的具体步骤,最终应将企业建成知识型企业。     

企业创建学习型党组织工作中的几点思考

<正>创建学习型党组织是党的一项长期性的重点思想政治工作,随着全面建成小康社会宏伟目标的确立,经济、社会和文化的发展对于提升党的学习能力和理论水平提出了更高的要求。为认真贯彻落实党的"十八大"精神,深入学习实践科学发展观,大力推进企业学习型党组织建设工作在企业的全面开展,近年来,按照上级要求大力开展学习型党组织建设活动的同时,笔者在丰富的工作实践中对学习型党组织建设     

旗山煤矿创建学习型企业的实践与思考

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。本文围绕国有煤炭企业创建学习型企业的实践,分析了创建过程中需要处理好的几个关系,并提出煤炭企业创建学习型组织的创新对策。     

企业员工终身学习能力的培养

随着经济全球化和知识经济的到来,企业间的竞争日益表现为人才的竞争,是否拥有高素质的员工队伍关系到企业的生存和发展。提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段是要培养与培训企业员工终身学习能力。本文以企业员工终身学习能力培养为研究对象,阐述企业如何培养员工的终身学习能力。     

学习型的企业文化建设

从计划经济到市场经济,从国有到股份制再到民营,随着时代的变迁,企业文化也随着发生了不同的变化,企业之间的竞争对象及内容也发生了深刻的变化,由过去的从产品质量,经营诚信度的竞争,逐渐转移到以人才与科技的竞争。因此,企业应该着重研讨如何培养人才建立学习型企业的问题,以期提高企业员工的综合素质,提高企业的整体形象和综合竞争力,本文拟将在建立学习型企业文化建设方面作粗浅的探讨。     

工作学习化 学习工作化之我见

当今世界,科学技术日新月异,人类已步入知识经济时代。为了应对激烈变化的竞争环境,创建学习型企业势在必行。文章通过分析工作学习化、学习工作化的内涵,工作学习化、学习工作化理念特点,提出学习不再是企业和员工一个阶段时期的学习,而是贯穿于每个人一生的任务。因此,要树立终身学习的理念,并在快乐学习中不断提升和完善自己,这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。     

以“三型”人才推动学习型组织建设

建设学习型企业的根本意义,是为企业提供源源不断的发展动力,以此来适应国内外市场不断变化的竞争环境,而建设学习型组织就要求企业员工队伍具有不断学习和创新的能力。在员工中积极开展争创"知识型、创新型、协作型""三型"人才活动,以此推动学习型组织、学习型团队的创建,确保学习型组织建设这棵大树既能深植于员工这片土壤中,又能不断向上生长开花结果,切实推动学习型组织建设。     

知识管理系统企业应用实例

引言 建设学习型组织是处于知识大爆炸时代的现代企业保持先进和活力的首要任务,知识管理是学习型组织建设落地的有效手段,其核心是通过经营和应用集体智慧,提高企业应变和创新能力,从而不断巩固和提高企业核心竞争力。创新是企业保持竞争优势的主要源泉．知识管理是企业创新的重要基础。     

地方高校与企业互动机制的研究

在当今知识经济时代,地方性高校作为地方人才培养基地和知识创新、传播、整合与转化基地,与企业紧密相关,企业的发展需要地方高校教育的智力支持,而地方高校的发展有赖于企业的支持及滋养。借鉴国外经验,结合国内实际,建立地方高校与企业发展的良性互动机制,是地方高校发展的必然趋势,是建设学习型社会、终身教育体系的实际需要。     

创建学习型企业的意义和途径

21世纪是知识经济的时代,是社会急剧变革的时代.企业要在这充满挑战、充满机遇的激烈竞争中立于不败之地,并持续、快速、健康发展,就必须着手创建学习型企业.     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

电力企业建设"学习型企业"的思考

电力企业建设学习型企业应突出思想信念学习教育、经济知识学习教育、法律法规学习教育和现代科技知识和文化知识的学习教育,与企业中心工作、改革发展紧密结合,完善各项活动载体,吸引员工广泛参与,不断加大建设"学习型企业"的基础性投入,创新学习内容,创新学习方式,创新学习思路,实现建设"学习型企业"的新突破.     

浅论现代企业组织结构发展趋势

在知识经济条件下,现代企业组织结构模式得以不断创新和发展:扁平化网络化成为现代企业组织结构新趋势,跨部门任务小组和团队型组织将是未来企业基本组织单位,学习型组织等新型组织结构不断涌现。在新型企业组织结构中应注重信息系统的建设和学习功能的完善。     

论企业文化建设必须以人为本

进入21世纪,进入知识经济时代,企业间的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化是当代管理理论的新发展,是现代管理思想;企业文化管理将人置于管理的中心,以发挥人的最大潜能为目的,追求人企合一的最高境界。因此,企业文化是人本文化,企业文化的建设必须以人为本。     

知识经济下学习型企业的建立

本文从分析知识经济下企业的新特点及其对企业员工的新要求出发 ,指出要在知识经济中获得竞争优势 ,企业最重要的工作就是进行人力资源的开发和管理。要建立“学习型”组织 ,加大培训力度 ,使企业及其员工在学习中不断提高整体素质及竞争力     

我国家族企业创建学习型企业文化的研究

创建学习型企业文化成为我国家族企业在新的经济竞争环境下有效管理不可或缺的组成部分.我们首先分析了家族企业建设学习型企业文化的需求分析,然后就家族企业如何创建学习型企业文化提出建议.     

创建学习型组织,推动企业能力文化建设

在全面学习实践科学发展观的今天,企业如何通过学习提升自己,走出经融危机低谷,本文提出了一种新的赏试,通过学习型组织概念的提出,进而阐述了学习型组织与能力文化建设的关系,文中最后探讨了创建基于能力的学习型组织的措施.