市政工程前期工作各环节的关系及创新研究

市政工程前期工作是工程建设过程中的首要环节。在我国,当前表现在市政工程建设中的矛盾和问题,大部分都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文通过对市政工程各环节的介绍,结合笔者自身的经验对工程项目前期管理进行了创新研究。     

浅谈水利工程项目管理

水利工程是与人民日常生活息息相关的基础性工程。本文通过分析我国水利工程项目管理中存在的弊端,即不重视水利项目的建设前期工作、工程施工环节存在问题、工程资金不能有效地运用到项目以及缺乏高素质的工程项目管理人才,指出了我国水利工程应该改进的方向。     

论部队工程项目的成本控制

部队工程项目的建设是为了保障部队生活、生产、训练等日常需要的重要组成部分。伴随着我国当前对部队建设的日益重视,部队工程项目的建设也越来越多。在这一背景下,如何能够加强对我国部队工程项目的成本进行控制已成为当前部队建设中亟待解决的重要问题。基于此,笔者针对我国部队工程项目的成本控制问题展开论述。文章从建立健全部队工程项目招投标机制、完善部队工程项目的监理制度、构建有效的成本控制管理组织以及加强部队工程项目施工过程中的成本管理等四个方面提出了加强部队工程项目成本控制的对策措施,以期能够对我国当前的部队工程建设提供一点可借鉴之处。     

浅谈路面改造工程项目管理工作

本文分别从工程项目前期工作、工程质量管理、工程进度管理三方面论述了路面改造工程项目管理的具体措施。     

新形势下加快公路建设前期工作方法初探

在当前国际金融危机的严峻形势下,交通基础设施建设担负着拉动我国内需的重大责任,其中公路建设又是其中的重中之重。在这一有利形势下,如何突破前期工作瓶颈,加快前期工作进度,提高前期工作质量,促使项目建设早日进入实质性进展阶段,显得尤为重要。笔者结合常山县公路建设实际情况,通过分析当前公路建设前期工作存在的问题,针对性地提出了几点意见和建议。     

工程项目投资管理要素分析

工程项目投资管理是将投资控制在既定目标值之内的管理活动。分析了管理团队建设、可行性研究、初步设计管理、招投标过程管理、工程变更管理、工程结算审核和财务管理等要素在工程项目投资管理中的地位和作用。提倡重视工程项目前期工作,把项目投资管理的重点转移到项目可行性研究、项目初设和招投标管理上来,加强项目投资的事先控制;同时,加强施工阶段的工程变更、结算审核和财务管理等事中控制,实现真正意义上的投资管理。     

P3软件在连城电厂项目管理中的应用

概述了当前我国工程项目管理新的特点和利用P3项目管理软件管理工程项目建设的必要性 ,简述了P3软件的主要实用功能和特点 ,重点结合近年参与工程项目建设和应用P3软件的体会 ,阐述了将P3软件应用于工程项目管理的方法。主要内容包括 :工程项目管理的主要内容 ;项目信息编码体系的建立 ;计划的编制及动态跟踪 :成本管理 ;应用成效 :存在的主要问题及思考和建议。     

代建制：工程项目管理服务在我国的理论与实践

本文阐述工程项目“代建制”在我国的发展现状与前景，分析当前我国工程项目“代建制”的应用模式，并结合笔者作为工程项目“代建制”的代业主对利用世界银行贷款建设的广东省珠江三角洲流域环境工程——广州市大沙地污水处理系统工程项目进行管理的实践经验进行分析。     

建筑工程项目管理中存在问题分析及解决措施

我国的工程项目管理在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，取得了一定成效，发挥了重要作用。本文对我国当前工程项目管理工作存在若干问题作出分析与解决措施     

基于电力工程勘察设计中技术应用的探究

在电力工程项目建设中进行全面、高质量的工程勘察设计工作能够为工程项目建设优化提供极大的助力,而新型技术应用能够提升电力工程项目建设前期工作中勘察设计的效果,该文首先就当前电力工程勘察工作推进中常用的新型技术进行了分析,而后探讨了在其应用中的主要问题,并提出了一些优化策略。     

大型建筑项目施工组织的设置原则及质量评价指标体系的构建

随着我国的经济体制改革、加入世界贸易组织以及全球化等社会环境的变化和影响，建设行政管理部门的职能正经历着重大改革和转变。在当前市场经济体制下，建设行政管理部门将一方面通过建立健全的建设法律法规体系来规范和约束责任主体的质量行为，从宏观上把握和加强大型工程项目质量监管；另一方面通过委托工程项目质量监督机构对大型工程项目的主要施工环节进行抽查和监督。从微观层次上对大型工程项目建设的使用安全和环境质量进行控制。     

浅析如何加强公路建设资金的管理

本文通过对当前我国公路建设资金筹集、使用、管理过程中存在问题的细致分析,为防止公路建设资金在使用过程中发生挪用、截留、虚报、垫支等各种问题,从建设项目前期工作、实施、竣工三个环节进行论述,提出加强财务管理和监督的一些办法和思路。     

论工程项目管理的信息化建设

随着技术的革新,信息化技术越来越受到青睐,工程项目管理的模式也将更趋向于信息化管理,本文综述了我国工程项目管理信息化发展的现在及工程项目管理建设的意义,最后对工程项目管理的信息化建设对策进行了分析。     

工程监理与工程项目管理关系的思考

分析工程项目管理的内涵、工程监理与工程项目管理的关系以及当前工程监理与项目管理的差距及原因，初步探讨了建设监理企业逐步走向成熟的工程项目管理企业过程中可能存在和应注意的问题。     

石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理

当前,我国社会经济在不断发展和进步,石油化工工程项目建设安全管理受到很多人的关注。主要是因为这一问题和企业的发展有着密切的联系。同时,相关工作人员的生命安全也与其有着密切的联系。在石油化工建设的过程不仅要关注建设的质量和效果,还应该具体落实到安全性能上。因此,应该严格控制管理,保证石油化工工程项目合理进行。     

浅析工程造价管理与投资控制

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。     

工程监理与工程项目管理的比较——引发的工程监理发展向工程项目管理转化

文章首先分析了当前建设监理行业的现状,介绍了工程项目管理的业务领域,对工程监理和工程项目管理的差异和联系进行了比较,引发了相关的几点建议。     

输变电工程项目管理中信息技术的应用

随着我国电力经济的发展,电力建设中输变电工程项目管理是一项繁杂而重要的工作。本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于web的输变电工程项目的管理信息系统。实现了输变电工程项目的高效管理。     

如何加强工程项目成本管理

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。本文分析了当前工程项目成本管理中存在的问题，进而提出完善工程项目成本管理的措施。     

浅谈当前我国招投标管理存在的问题及解决措施

在工程建设过程中,招投标是其中的关键性环节.我国建筑市场工程招投标管理工作正在健康发展,为我国国民经济建设作出了重要贡献.但当前工程项目招投标管理中也存在一些问题,亟待解决.本文分析了当前建筑工程项目招投标中存在的问题,提出了一些解决措施.