施工企业信息化发展水平与项目管理模式选择

文章通过介绍施工企业项目管理模式及其信息化发展水平的关系,分析集约化管理模式与分散式管理模式的利弊,提出在住房与城乡建设部信息化标准的引导下,信息化发展水平提高后,企业应当选择集约化管理模式以应对全球化的市场竞争对建设施工企业的要求.     

Some humble opinion on the construction project management

项目施工管理是建筑业管理的基点,是企业综合实力和水平的集中反映.如何实现“从粗放型经营转变为集约化经营,走质量效益型道路；从劳务密集型转变为智力密集型,走工程总承包道路”的战略定位目标,真正落实以“项目为成本中心”的经营管理思想,从而带给企业最大的经济效益,是建筑企业的管理者们所面对的问题.文章就太原市政综合楼工程的建设与管理,对工程的施工管理进行了论述.     

论企业管理模式的创新趋势

揭示现代企业管理模式创新的趋势,说明知识赋予现代企业管理的时代特征;组织管理弹性化、人才开发人本化、生产经营国际化,文化建设核心化是企业管理模式发展创新的方向。     

环境与信息化的可持续发展

为了解决环境与信息化的可持续发展，论述了应该对信息化建设进行适度的调整，并要求我们对环境因素的重视程度有所提高，则我国的信息化进程一定会持续、健康地推进和发展。     

电力施工企业创新管理之我见

随着电力体制改革的逐步深入,电力施工企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、精细化管理的不断深入,电力施工企业迫切需要加强管理,提高整体营运水平,增强企业核心竞争力。本文通过分析电力施工企业的管理现状及存在的问题,指出了加强企业管理的必要性,并就如何创新管理谈了自己的看法。     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润，同时也是衡量企业的管理水平标准，文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述。     

浅议大学和谐校园的构建途径

项目是施工企业的立足之本，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业应更加重视工程项目的成本管理，把成本控制作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际情况，就成本管理的一些问题作出分析。     

铁路施工企业参加属地医疗保险统筹的管理模式探讨

文章对企业现行的医疗保险管理模式进行了总结,探讨了异地职工参保的可行性和存在的问题,以此提出改进意见和措施.     

环境与信息化的可持续发展

为了解决环境与信息化的可持续发展,论述了应该对信息化建设进行适度的调整,并要求我们对环境因素的重视程度有所提高,则我国的信息化进程一定会持续、健康地推进和发展.     

应用安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平

随着国民经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,全国电力缺电状况日趋严重,摆在电力建设者面前的任务日益艰巨,因此搞好电力企业安全生产对电力行业的生存和发展起着至关重要的作用,文章对应用安全生产风险管理体系的新管理模式进行了探讨.     

应用安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平

随着国民经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,全国电力缺电状况日趋严重,摆在电力建设者面前的任务日益艰巨,因此搞好电力企业安全生产对电力行业的生存和发展起着至关重要的作用,文章对应用安全生产风险管理体系的新管理模式进行了探讨。     

铁路施工企业参加属地医疗保险统筹的管理模式探讨

文章对企业现行的医疗保险管理模式进行了总结,探讨了异地职工参保的可行性和存在的问题,以此提出改进意见和措施。     

浅谈工程项目成本管理及控制

在市场经济的体制下,随着社会的飞速发展,经济的快速增长,施工企业竞争日趋激烈,获利空间越来越小.利润是施工企业生存和发展的基础和前提,为使施工企业长远的发展下去,就必须加强项目的成本管理,采取各种有效的成本控制措施,降低项目成本,提高项目经济效益.     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展.必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.     

公路工程项目施工组织设计研究

针对公路工程的施工管理特点,文章对公路工程项目施工组织设计及管理模式进行了分析探讨,给出了公路工程施工的管理体系结构,并在此基础上重点探讨了公路工程项目施工质量管理的措施和组织设计,对进一步提高我国公路工程项目施工组织管理模式和应用水平有一定借鉴和指导意义。     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润,同时也是衡量企业的管理水平标准, 文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述.     

浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策

文章主要从建筑工程施工监理信息化的优点入手,阐述了推行建设工程监理信息化建设的意义及施工监理信息化应用存在的问题,最后提出提高建筑施工监理信息化应用水平的对策,以供参考。     

浅谈建筑施工监理信息化存在的问题及对策

文章主要从建筑工程施工监理信息化的优点入手,阐述了推行建设工程监理信息化建设的意义及施工监理信息化应用存在的问题,最后提出提高建筑施工监理信息化应用水平的对策,以供参考.     

关于大型设备在项目施工中的管理

作者指出施工企业中普遍存在施工现场设备管理薄弱的现象，提出了适合项目施工内在规律的大型设备管理机制、优化配置方案、动态管理制度、科学维修方法，以满足项目施工要求。