浅谈当前如何加强中小企业财务管理

综观我国中小企业发展,我们可以看到一些中小企业低效率低水平的财务管理,已严重制约着我国中小企业的进一步发展。在当前全球经济普遍不景气的情况下,中小企业面临的经营环境进一步趋紧,对财务管理要求更高,如何加强中小企业财务管理势在必行。     

浅谈中小企业的财务管理

综观我国中小企业发展，我们可以看到一些中小企业低效率低水平的财务管理，已严重制约着我国中小企业的进一步发展。中小企业财务管理是企业管理的重要组成一环，关系到企业的正常运行和长远发展。在当前全球经济普遍不景气的情况下，中小企业面临的经营环境进一步趋紧，对财务管理要求更高，加强中小企业财务管理势在必行。针对现阶段中小企业财务管理的现状，对中小企业财务管理的改进和发展提出了建议。     

关于医院财务管理中常见问题的几点思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,医疗卫生体制改革不断深入,我国城镇职工基本医疗保险制度的建立和实施、预算管理制度的变革,取消药品加价、分级诊疗等多项医疗政策的实行,医疗市场面临巨大的冲击和挑战。医院财务管理是一项组织医院财务活动,协调医院同各方面财务关系的管理活动,是医院经济管理内容的重要组成部分。随着我国医疗卫生体制的重大改革,医院面向市场开展业务活动,有偿服务广泛实行,多渠道筹集资金的格局逐步形成,与自身业务活动有关的经济活动广泛开展,对医院财务管理的要求也越来越高。加强财务管理,促进医院发展有着重大的意义。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

随着经济迅速发展,中小企业成为社会经济生活的重要组成部分。但中小企业发展也面临许多困难和问题。本文对当前中小企业自身的特点和暴露出来的财务管理问题进行了分析,就如何解决中小企业财务管理中的问题提出了对策。     

浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策

随着经济迅速发展，中小企业成为社会经济生活的重要组成部分，但中小企业发展也面临许多困难和问题。本文对当前中小企业自身的特点和暴露出来的财务管理问题进行了分析，就如何解决中小企业财务管理中的问题提出了对策。     

“十三五”中小企业创新思路分析

作为我国经济增长和扩大就业重要载体的中小企业,其创新能力对于国家社会经济发展大局有着关键作用。从当前中小企业的创新现状来看,面临着内部创新资本不足,外部政策与制度环境较差,协同创新体系尚未形成,创新信息不畅等困境。2015年发布的国家《十三五规划》对以上困境的解决提供了有力的支持,为中小企业的创新发展带来了重大的机遇。因此,"十三五"期间中小企业的创新思路在于,为了充分利用有利的外部环境,必须积极推进企业的管理创新和制度创新,以适应国家的各项制度变革。与此同时,增加企业自主创新能力,构建协同创新体系,实现创新效益最大化的目标。     

浅析我国中小企业财务管理存在的问题

我国中小企业对国家的经济发展起到了重大的推动作用,但我国中小企业也存在着一些问题制约了经济的发展。其中财务管理方面的问题尤为突出。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。     

高等教育如何面对知识经济的挑战

21世纪是知识密集型经济时代,高等教育有着责无旁贷的职责和任务,而目前高等教育体制面临着重大的变化、变革。     

知识经济时代中小企业财务管理对策

从工业经济向知识经济的转变将对财务管理产生重大影响。内部控制是加强中小企业财务管理的关键,企业应建立健全财务管理制度,遵循科学的财务管理原则,树立现代化财务管理理念。规范校办企业的财务管理行为,是适应知识经济时代的要求。     

浅析技术创新过程中的中小企业财务管理风险

在中小企业技术创新过程中,效率成为优先考虑的因素。一些由个体企业转型的中小企业在技术创新过程中,由于其管理风险的加大,致使技术创新效率低下,企业遭遇管理和经营的瓶颈,有些面临破产。本文综合分析了中小企业在财务管理方面存在的诸多弊端,并针对提升中小企业技术创新能力的财务管理完善,提出了有借鉴意义的对策措施。     

当前民营企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务管理也显得越来越重要。但就当前民营企业的财务管理状况来说不容乐观,主要问题是：不完善的产权结构导致管理混乱;企业所有者、经营者财务管理知识缺乏,决策和经营管理时主观随意性较大;机构设置不健全,人员配备不合理;资金筹集渠道狭窄,成本高;投资缺乏科学性,不注重日常现金的管理;企业信息化建设落后。对此,应建立现代企业制度,完善法人治理结构;努力提高财务管理者自身素质;树立现代财务管理理念;拓宽融资渠道;加强成本控制,提高企业管理水平,促进我国民营企业持续、健康、快速发展。     

谈我国中小企业财务管理的目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中多为美日模式。但我国的财务管理环境和美日有较大的区别，纯粹的模仿是行不通的，根据我国的实际，可持续发展的利润最大化是适合我国现阶段大多数中小企业的财务管理模式，它较好地解决了企业发展过程中财务方面的问题。     

企业集团财务中心存在的问题及对策研究

通过进一步完善结算中心管理制度，建立良好的管理模式等措施，使企业结算中心的职得得到加强，提高企业整体的资金使用效益，着眼于提高集团内效益好的企业的经营效率，同时适当扶助集团内效益较差的企业，才能达到集团整体经济效益和运作效率的提升，这样集团财务结算中心的作用才有可能充分发发挥出来。     

谈网络时代企业的业务协同

网络时代企业的经营管理等诸多方面发生的巨大变化,会计信息与其他业务信息资源共享,加强了企业的业务协同。在这种新形势和环境下,企业各部门间协同更加紧密,促进相互作用;企业与供应商、客户的协同范围扩大,形成优中选优;企业与金融、政府监管机构的协同更为高效,沟通方便快捷。     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

分析了民营企业财务管理中存在的六大问题,即财务管理目标不明确;财务管理意识不强;财务管理制度不健全;成本管理不实用;资本结构不科学;收益分配不合理;并有针对性地提出了对策与建议.     

民营企业财务管理中存在的问题及其对策

民营企业发展伊始，就形成了重市场、重技术、轻财务管理的思维模式。同时，民营企业家族式管理也使得财务管理体制不健全、不规范。为此，必须树立全新的财务管理观念，建立有效的财务管理机构及成本管理机制、资金管理机制和产权激励机制，以全面提高民营企业财务管理水平。     

浅谈施工企业项目财务监管与风险防范

随着市场经济的发展,施工企业的市场竞争与日俱增,在建筑施工行业,财务监管与风险防范成了完善该行业管理模式的热点之一．为了适应市场经济的发展,完善企业管理,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的重中之重,而财务风险存在于施工企业每个环节之中,风险防范措施,能够有效地防范企业财务风险,促进企业可持续发展．     

国资经营预算应由企业编制

随着国企利润的增长,围绕国资经营预算的编制出现了争议.无论从大企业与国民财富的关系来看,还是从企业做大做强所需要的资金来源看,在目前财政收入高增长的状况下,国有企业的利润均应留作企业投资的内部储备金,否则国有企业无法壮大,即国有资产的经营预算应由企业来编制.     

论成本控制与财务管理目标

企业的财务管理过程中,投资决策、资金管理都要讲成本控制,财务监督与利润分配管理也同样对实现财务管理目标、促进企业发展有极其重要的作用。     

浅谈企业内部财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家财务管理活动的经验，开拓我国企业财务管理实践的新领域，将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。