共查询到20条相似文献,搜索用时 10 毫秒
1.
俗语道:基础不牢,地动山摇。班组是落实安全生产最基层的生产组织,是一切安全工作的落脚点,是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础,是实现企业安全目标的关键。 相似文献
2.
浅谈煤矿企业安全生产对策 总被引:1,自引:0,他引:1
张金来 《科技情报开发与经济》2003,13(1):179-180
针对煤矿安全生产的现实,提出了一些应对之策,包括增强安全生产意识,加大安全资金投入,构筑安全管理体制,重视安全生产舆论宣传。 相似文献
3.
浅谈煤矿企业安全生产管理工作 总被引:2,自引:0,他引:2
麻日平 《科技情报开发与经济》2009,19(16):201-202
分析了国内煤矿安全生产的形势,阐述了当前煤矿企业的生产安全状况以及存在的主要问题,提出了解决问题的具体措施. 相似文献
4.
随着市场经济的发展,企业管理日益成熟,生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层,这三层是一个层层递进的关系,可以把它看成一个金字塔结构,操作层是最基本的层次,也就是基层,基层即班组,它是金字塔的塔基,在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。 相似文献
5.
班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现.特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要. 相似文献
6.
<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环 相似文献
7.
对于煤矿来说,班组是熏基层组织,班组长在班组管理中所发挥的作用及使用的管理方法,直接决定着一个班组整体素质和形象。企业要不断创新班组管理,班组长也要积极的创新班组管理模式,积极营遭浓郁的安全氛固,为职工提供可靠的安全保障,也就是企业谋求发展和创效的根本保证。 相似文献
8.
煤矿安全生产关系到矿工生命、家庭幸福、企业发展、政府形象和社会稳定.本文在列举安全现状和存在问题的基础上,分析了煤矿事故多发的原因,提出了煤矿要从根本上实现安全生产,应从加强治理整顿、加大安全责任追究和惩治力度,同时政府加强安全监管、推进煤矿法制建设,控制煤矿事故的发生. 相似文献
9.
<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在电力企业,班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。只有班组建设这项工作做好了,安全生产才会有夯实的基础。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义基础不牢,地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的 相似文献
10.
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强力支撑,也是维护企业正常生产经营环境的重要内容。加强安全文化建设是确保企业安全文化建设协调发展的重要前提和基础。而班组是整个煤矿企业中最基础的单元,是一切安全管理工作的出发点和落脚点,也是孕育企业安全文化的细胞。这也充分说明了为何煤矿安全文化建设要从班组抓起。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们工作的积极性和创造性。 相似文献
11.
12.
本文主要阐述了总承包施工现场班组安全生产责任、制度、应急管理以及安全生产标准化建设,总承包安全管理目标的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。 相似文献
13.
煤矿班组处于煤矿安全生产第一线,煤矿安全生产的各项措施都要通过班组来贯彻落实。因此,激发和调动班组成员参与矿井安全生产的主动性和创造性,充分发挥班组在安全生产中第一防线作用,对进一步夯实煤矿安全生产基础,提升矿井安全生产管理水平,构建平安和谐矿区显得尤为重要。 相似文献
14.
本文认为,抓好非煤矿山企业安全管理工作,切实做好“培训、投入、管理”三项工作对企业实现安全生产很有必要, 相似文献
15.
班组是企业安全生产的最基层组织,是安全生产的第一道防线,本文针对建筑安装工程施工危险性大、安全事故频繁发生,安全管理及预防难度大等特点,从抓住安全管理源头做起,讨论了如何加强班组建设,筑牢安全生产第一道防线、确保施工安全的具体措施和方法。同时针对目前班组建设中存在的主要问题和改进措施进行了探讨。 相似文献
16.
17.
众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生卒高的“三高行业”,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。安全管理必须落实到每一位职工,通过精细化管理来务实企业根基,通过全面管理来提升煤矿凝聚力,通过准军事化管理来提升煤矿执行力,以此确保煤矿安全生产。 相似文献
18.
煤矿企业班组管理的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
班组是煤矿最基层的生产管理组织,班组是煤矿安全管理的出发点和落脚点,班组是煤矿规范化管理的基础环节,班组是煤矿安全管理活力的源泉。班组长是煤矿最基层单位的负责人,处于兵头将尾的地位,既是生产者,又是管理者。必须加大班组长培养和选拔,加强班组管理,促进煤矿又好又快发展。 相似文献
19.
班组安全管理是企业安全管理的基础,从班组安全生产责任制、班组安全生产教育、班组安全检查、班组生产现场的安全管理、做好事故的报告和分析及处理工作5方面论述了班组安全管理的主要内容和具体方法。 相似文献
20.
班组是煤矿最基本的组成细胞,是安全生产作业的最基本单元,足落实煤矿安全生产、经营管理各项工作的最终执行者。搞好班组安全管理,保障班组安全生产,是实现煤矿长治久安的根本所在.而班组安全教育又是提高员工安全操作意识和能力,提高班组安全管理水平,保证安全生产的前提。 相似文献