浅谈应收账款的管理

传统的计划经济体制强调资金的计划分配和商品交易中的“钱货两清”原则，把企业应收款项的发生看作是短期的、偶发的。我国向市场经济体制过渡后，直接投入市场的商品购销量、资金供求量空前增加，结算环节上占用资金的比重加大。而企业为了在竞争中获胜，也需要运用赊销等手段打开销路，从而使应收账款数额增加、时间延长。应收账款的管理，涉及资产、负债、损益各个方面，其在企业财务管理中的地位与日俱增。目前一些企业被“三角债”所困扰，更证明应收账款的管理具有重要现实意义。     

浅谈应收账款的管理

分析企业在应收账款管理过程中存在的主问题,提出改进的措施和方法。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业之间一种商业信用行为。阐述了应收账款形成的必然性、存在的弊端,以及如何对应收账款进行有效的管理。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。     

浅议企业管理中的应收账款

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款的管理在很大程度上关系到企业的生存和发展,直接关系到企业的经济利益能否及时的流入企业,关系到企业的现金流量和资金的使用效率。因此,加强应收账款管理是企业管理活动中一个重要的环节。     

浅谈企业应如何加强应收账款管理

在激烈的市场竞争中,应收账款的存在对企业扩大销售,增强竞争能力起着积极的作用,但应收账款的大量存在也会给企业带来许多不利之处,如何解决这一矛盾,关键是要加强应收账款管理,使其发挥积极重要的作用.本文从事前、事中、事后三个方面来阐述如何对应收账款进行管理.     

浅谈企业应收账款的管理

本文提出了应收账款产生的主要原因,应收账款的存在可能对企业产生的影响,对企业加强应收账款管理提出了四项措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

浅谈应收账款的管理及对策

介绍了“应收账款”的产生、特点及内涵，分析了应收账款的风险性及其管理的重要性，从增强风险意识、加强应收账款的监督和桉算工作、组织好应收账款的催收工作和加强对营销队伍管理等方面提出了加强应收账款管理的措施。     

企业应收账款管理问题与对策

应收账款是企业流动资金的重要组成部分,加强管理是实现资金良性循环,增强企业竞争能力,提高经济效益的重要环节。     

对企业应收账款管理的探讨

本文结合工作实际，探讨了企业应收账款产生的两大因素，即其一是企业因素，包括体制约束、资质不高、行业秩序不规范及内部管理跟不上；其二是社会因素，包括制度设计存在缺陷、市场的无序竞争、业主故意不作为及社会信用体系不健全等。并由此造成的负面影响，提出了六个方面有效对策，即其一是完善法律法规，杜绝市场资金不到位现象；其二是提高市场“准入”门槛；其三是建立全社会市场信用机制；其四是实现工程结算多元化；其五是加快资质升级；其六是加强应收账款三控制（事前、事中、事后）管理等。对同类企业有一定的借鉴作用。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

浅谈应收账款的日常管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。由于商业竞争的原因和买方市场的特点,赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资随之产生。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会增加股东的收益;如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失,损害股东的权益。     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。一般来说,企业都愿意采用现销的方式销售产品,这样可以立即收回现金,提高资金的周转速度。但是,在激烈的市场竞争中,企业为了扩大销售,占领市场,往往要采取信用销售的方式销售给客户,这时就产生了应收账款。我国企业应收账款管理中存在着严重问题,本文希望通过对存在的问题进行分析,与各位读者共同探讨我国企业应收账款管理的对策。     

浅谈我国中小企业应收账款的管理

分析了我国中小企业应收账款的管理现状及形成原因,指出其对企业几个方面的影响,并提出强化应收账款管理的措施。     

论企业应收账款管理

企业在销售商品和提供劳务的过程中不可避免地产生应收账款。对应收账款的管理是企业经营管理的一项重要任务。分析了企业存在应收账款的现状及原因。提出了防范应收账款风险的措施。