论优化施工现场管理

施工现场管理效果的好坏直接影响工程项目的质量、进度和效益。因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得份额,本文从施工现场管理的基本定义出发,并重点论述了项目现场的优化管理。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.文章就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题作一阐述.     

浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益.     

关于大型设备在项目施工中的管理

作者指出施工企业中普遍存在施工现场设备管理薄弱的现象,提出了适合项目施工内在规律的大型设备管理机制、优化配置方案、动态管理制度、科学维修方法.以满足项目施工要求.     

Of Passenger Dedicated stent situ box girder near the construction site management of business lines

文章通过对京石客运专线JS-1标永定河特大桥支架现浇箱梁临近营运线施工现场管理过程的介绍,阐述了在临近既有线位置施工,支架现浇箱梁的现场管理方法及控制措施.     

浅谈项目管理

文章从加强合同管理、加强项目成本管理、加强项目施工现场管理3个方面阐述了怎样强化项目管理,以提高企业的经济效益。     

公路工程施工现场管理问题浅析

在公路工程施工过程当中,施工的现场管理对于整个公路工程的质量和安全有着重要的作用.因此,结合实际工作经验,在对公路工程施工现场管理的具体内容和具体方法进行总结的前提下,保证了公路施工的质量和进度.     

建筑施工现场管理存在的问题及对策

建筑施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象、提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。文章主要分析了影响建筑施工现场管理的因素,并针对存在的问题提出了提高现场施工管理的对策。     

施工现场安全管理资料的整理

施工现场的内业资料管理是直接指导施工现场管理的重要依据,文章就该公司的施工经验,对施工现场安全管理资料的整理逐一说明.     

浅谈如何提高建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,是施工企业生产经营活动的基础,科学施工现场管理,对保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力起着重要作用.本文就建筑工程施工现场管理进行了分析.