浅析施工阶段的合同管理工作

针对施工阶段合同管理中存在的普遍问题,结合自己的实践经验,提出了加强施工阶段合同管理工作的具体措施,为施工阶段合同管理提供了可借鉴的经验。     

加强合同管理,增强索赔意识,提高经济效益

文章通过施工实践中的几个索赔事件的处理,介绍了合同管理对施工企业的重要性,施工过程中3个阶段的合同管理及索赔的步骤.     

加强合同管理,增强索赔意识,提高经济效益

文章通过施工实践中的几个索赔事件的处理,介绍了合同管理对施工企业的重要性,施工过程中3个阶段的合同管理及索赔的步骤。     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

建筑项目施工阶段合同管理探讨

随着市场经济的发展,合同越来越成为企业对外经济活动的载体.企业经营的根本目的是获取利润最大化,财产的流转主要依靠合同,特别是工程项目施工阶段合同管理尤为重要,因此,依靠合同措施是进行目标控制的重要手段.     

谈在公路施工过程中的合同管理

公路施工技术很重要,同时施工合同也非常重要,它也是公路施工过程中的一个重要构成要素.文章结合笔者工作经验,从公路施工合同管理的作用、当前合同管理的现状,阐述了加强合同管理的必要性.     

建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则,阐述了目前建设工程项目合同管理的现状,论述了合同管理中各方主体间的关系,提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法,从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位.     

论投资控制的重要手段

施工阶段的投资控制以合同管理为主线,以计量支付为手段,重视清单核算工作,在过程中要做好计量台账与形象图的绘制,处理好变更工作、加强信息管理.     

建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则，阐述了目前建设工程项目合同管理的现状，论述了合同管理中各方主体间的关系，提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法，从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位。     

论投资控制的重要手段

施工阶段的投资控制以合同管理为主线，以计量支付为手段，重视清单核算工作，在过程中要做好计量台账与形象图的绘制，处理好变更工作、加强信息管理。