"凡勃伦效应"与自主品牌建设

"凡勃伦效应"告诉我们,品牌越著名,产品溢价越高.与市场经济发达国家相比,中国在自主品牌建设方面还存在巨大的差距.因此,加强对这一问题重要性的认识,从而切实改变中国产品在国际市场上的弱势地位,提高企业竞争力,已成为当务之急.     

关于中国“老字号”升级路径的思考

随着中国经济的结构转型和对外开放的逐步放宽,一些传统"老字号"企业出现产品结构老化、管理效率低下、客户流失、营销观念落后等问题。老字号企业要想获得长足的可持续发展,必须依据自身的先决条件进行品牌运作,整合可利用的优势资源从文化、产品、营销模式三方面进行普通企业到当地"老字号",到中华"老字号",再到国际强势品牌的升级。     

中华老字号企业形象识别系统的创建与价值测度计算

随着经济全球化发展,国际市场与国内市场面临转型冲击,因此,中华老字号产品生存环境不断受到威胁,不少产品都已经奄奄一息.如何在新时代发展环境下,维护好具有千年传统文化价值与审美意蕴的中华老字号产品,应对好国际品牌冲击,是新时代发展的重要课题.在品牌视觉设计的观念上,以现代设计理念为主,促进传统文化与现代理念结合,通过创意设计将老字号独有的文化底蕴融入到产品中,创建了识别系统,给出了品牌价值理论数学模型,讨论了如何计算出品牌优势值.     

“老字号”怎样创新？

正"开放式创新"正在推动上海老字号企业转型升级。黄浦区是上海现代品牌的发源地之一,区域内集聚了96家中华老字号企业,占据上海老字号的"半壁江山"。然而,目前黄浦区属老字号存在创新发展乏力,相当一部分老字号企业对品牌发展缺乏战略思考;竞争优势不足,固守风险相对较低的成熟技艺和成熟产品较多,积极进行产品开发和市场拓展较少     

中华老字号异质性资源活化过程 ——基于汾酒集团的案例研究

本文选择汾酒集团为中华老字号代表性企业,深入探讨了资源活化意愿、资源活化内核、资源活化方式等三个具体问题,以建构中华老字号异质性资源活化过程的理论框架.主要结论有:①中华老字号发展带着明显的阶段性特征,先后经历了"技术警觉—恢复""质量警觉—控制""商誉警觉—重建"和"文化警觉—活化"四个发展阶段;②资源活化缘起于资源活化意愿,资源活化意愿由情境、资源钝化、资源警觉和触发4个过程构成,资源活化意愿为中华老字号企业垂直一体化发展提供了理论依据;③资源活化呈现出"技术恢复—质量控制—商誉重建—文化活化"的内在演进逻辑,前后为一种序贯式的次序,技术是质量的基础,质量是商誉的基础,商誉是文化的基础,活化中华老字号文化传统是中华老字号浴火重生的关键;④传承式创新是资源活化的核心特征,中华老字号"沉睡"的资源只有经过"活化"后才能摆脱无人知晓的"混沌"状态形成独特资源,一方面要传承,以增强中华老字号的资源刚性,另一方面进行传承基础上的创新,以增强中华老字号动态能力.最后,从品牌和战略两个方面提出了中华老字号运用异质性资源提升创新能力的管理启示.     

"中华老字号"企业的视觉形象改造

通过对"中华老字号"企业存在问题的分析,面对"老字号"企业诸多方面的创新,提出导入视觉识别系统VI(Visual Identity),构建新的"老字号"企业视觉识别系统的基本元素和应用元素,以重塑老字号的视觉形象和品牌形象。     

制度创新与北京同仁堂的发展

随着我国改革开放不断深化,市场的逐步放开,许多老字号在激烈的竞争中逐渐走向衰落或被淘汰出局.而具有300年历史的传统中药企业北京同仁堂却有了新的发展,它不倚老卖老,在新形势下创新"同仁堂"品牌,给老品牌注入了新的内涵,组建中国北京同仁堂集团公司.在建立社会主义市场经济体制的今天,同仁堂集团坚持以诚信守天下,以创新求发展的原则,使老字号焕发青春活力.     

MTM服装快速生产信息系统的开发和产业化

正恒源祥(集团)有限公司是一家经营品牌的现代服务业企业,它的前身是创始于1927年的一家老字号绒线商店,至今已有86年历史。多年来,通过实施品牌战略和科技创新战略,恒源祥逐渐走出了一条振兴中华民族品牌、持续创新发展之路,是国内唯一一家以现代服务业模式通过政府认定的高新技术企业和国家火炬计划重点高新技术企业。近年来,集团还先后获得全国五一劳动奖状、中国社会最具影响力品牌企业、消费者喜欢的中国老字号品牌、中华老字号传承创新优秀企业、品牌培育示范     

对我国老字号保护与发展的几点思考——基于闽南地方老字号的调查

正对老字号企业进行保护与发展的意义随着近年来社会经济持续快速发展,老字号企业的发展境遇也出现了显著的分化。有的中华老字号企业规模偏小,发展得不是很好,甚至已经消失,《中国消费者报》曾报导:目前我国的老字号在以每年5%的速度消失!中国商业联合会中华老字号工作委员会统计数据显示:我国的"老字号"在新中国成立初期有16000多家,截至2014年底     

城门失火池鱼何以遭殃--成都市青羊区"6·14"火灾反思

6月14日,四川省成都市青羊区青羊宫对面一快餐店突然失火,造成6户商家受灾,过火面积近1000平方米.在这场火灾中,具有百年历史的中华老字号"陈麻婆豆腐"总店惨遭烧毁.     

吉林省中华老字号企业现状及发展对策研究

吉林省中华老字号企业具有悠久的历史和丰富的资源基础的"长板",同时,与国内其他中华老字号企业相比,也有着忠实顾客断档、所处经济环境不优越、核心技术不精湛的"短板".在未来的发展过程中,吉林省中华老字号企业应该以保护、传承老字号的价值为重点,依托传统改良创新发展新产品、新服务,更好地为吉林省的社会经济发展服务.     

上海滩"徽商"老字号

上海,是当年徽商落脚的重要码头.穿过人群,透过车流,仰望许多门楼,我们能窥见"徽商"留下的踪迹.大富贵酒楼坐落在老城厢西侧中华路上,创建于清光绪7年(1881年),是迄今沪上历史最久的徽帮菜馆."中华老字号"的牌匾高高地悬挂在酒店的醒目处,经理说,尽管是徽菜馆,但酒店里已没有一个安徽人了,但菜谱上的菜名还是典型的安徽风味:徽州鳝糊、毛峰虾仁、古井乳鸽、葡萄鱼等等.     

从认识品牌到品牌管理

在我国,涉及品牌管理的法律主要有<中华人民共和国商标法><驰名商标认定和保护规定><地理标志产品保护规定>等.涉及品牌管理的主要部门有国务院工商行政管理部门商标局(主管全国商标注册和管理的工作)、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局,以及商务部中华老字号等具有管理性质的行业协会.国际贸易中对品牌的保护主要依据<与贸易有关的知识产权协议>和<商标国际注册马德里协定>.各部门依据的法律都是根据自身管理需要,从不同角度对品牌进行的诠释,其中部分管理权交叉重叠,成为中国品牌发展最大的制约与瓶颈.为此,在进行品牌管理之前,很有必要对品牌进行全面的认识.     

汽车合资怪病——不土不洋,霸占市场

正中国汽车市场自主品牌全面低迷,外资品牌仍在高歌猛进。2011年以来的这一轮民族品牌同国际大品牌"结亲",在一定程度上也在市场上造就了这样一些异类:同时披着民族品牌和国外名牌两张皮,却在口碑上落得个"不洋不土"的下场,还连带着将原本高高在上的海外名优品牌拉下"神坛"。     

老字号的可持续发展战略

随着外资企业的不断涌入,我国企业面临着发展困境,尤其是一些老字号品牌运营能力较欠缺。本文以中华老字号企业为实证分析对象,指出老字号品牌必须充分识别、挖掘其原有的品牌基因,与现代传播手段有效结合,增进与消费者的互动沟通,从而提升其品牌价值。     

基于中国自主品牌现状的企业创新研究

当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。面对全球化国际市场,是否拥有中国自己的世界名牌是提高我国国际竞争力的关键。首先分析了中国自主品牌的现状,并探讨了品牌价值的本质,认为企业创新是保持或提升品牌价值的关键。最后,鉴于中国自主品牌创新的乏力,对中国自主品牌的企业创新提出了一些建议。     

古都城市旅游竞争力要素的对比研究——以洛阳市和西安市为例

运用古都城市旅游竞争力分析模型,将古都洛阳与西安在城市旅游竞争力各方面的要素与指标进行评价.结果表明,与西安相比,洛阳旅游竞争力的优势不突出,洛阳应该围绕城市旅游竞争力的核心内涵来确定古都旅游发展的战略定位并完善旅游体制创新.在保持古都特色同时,深入挖掘几千年来形成的悠久历史文化底蕴;另外要加大对外宣传力度,通过"千年帝都"的品牌打造,提高洛阳在国际旅游市场上的知名度.     

品牌大国和品牌强国的差距分析

随着改革开放后经济的快速发展,我国产品的生产规模变大,品牌逐渐增多。目前,我国已拥有了世界级的经济总量,但令人尴尬的是,我国缺少世界级高端企业和在国际市场上叫得响的企业品牌和产品品牌,中国成了世界上缺乏国际影响力品牌的经济大国。这种尴尬的产生,需要从"品牌大国"现状及特点、"品牌强国"现状及特点以及"品牌大国"到"品牌强国"距离拉大的原因等三个方面进行分析。     

提高北京商业老字号的品牌实力

北京商业老字号是北京城作为世界著名历史文化遗产的重要组成部分。建立现代化的北京，既要有现代化经济、科学技术的核心，也离不开老北京城市经济文化的基础。但是近些年来，在洋快餐、洋字号、洋品牌的大举进攻下，许多北京的老字号已落得明日黄花的处境。振兴北京商业老字号，关键是提高品牌实力。品牌实力是企业品牌字号与竞争实力的结合。拥有品牌，并不等于拥有竞争实力。只有品牌，或者说只有老祖宗留下的著名商业字号，而没有企业实际竞争力，最终会失去品牌和老字号。老字号品牌还需要不断充值，不充值就会贬值。因此，着力打造北京老字号的品牌实力，是挽救和重振北京商业老字号的根本举措。     

欠发达地区“老字号”品牌振兴策略简

在经济全球化趋势不断增强、市场经济快速发展的环境下,“老字号”企业,特别是欠发达地区“老字号”企业的生存和发展面临巨大的挑战.采取有效策略加强“老字号”品牌的保护和振兴工作已刻不容缓.