科研项目计划质量管理问题与对策

科研计划管理在整个高校管理中占有重要地位。当前形势下高校科研项目计划管理中存在着计划管理重视程度不高、计划实施困难、计划完成率低等问题。需要高校加强科研计划管理，借鉴经验，制定适合高校科研计划质量管理的规章制度与具体管理措施，切实提高高校科研项目计划管理能力。     

高校教学计划管理刍议

教学计划管理是高校教学管理的起始环节 ,是教学管理的主要内容。高校教学计划管理有其独特的含义和特点。实施计划管理 ,要遵循一定的原则、要求、依据、步骤和标准。教学计划管理有许多具体实务     

辽宁省科技计划管理创新思路及对策研究

该文围绕辽宁省科技计划管理改革实践遇到的问题,深入探索加强计划管理的一些新思路新办法,以期通过完善计划管理,务实科技创新体系.     

电力企业综合计划管理研究

综合计划管理是提高电力企业经济效益的保障,是推动电力企业长足发展的有效措施,有助于电力企业实现资源的优化配置,保证电力企业各项工作正常、有序运行。该文笔者将以综合计划管理为出发点,简述综合计划管理的重要性,分析电力企业综合计划管理存在的问题,探究完善电力企业综合计划管理的途径,以供相关人士参考。     

工资总额计划管理实务解析

工资总额计划管理是广东省国资委控制省属企业工资总额的主要手段,对于控制企业人工成本和引导企业工资资源的合理配置有着重要的意义,本文主要从加强工资总额计划管理的有效性角度对工资总额计划管理进行实务解析.     

浅论我国高等教育中的教学计划管理

高校里的所有教学活动都是以教学计划为基础的，教学计划管理是高校教学质量管理的重要组成部分。本文从分析高校计划重要性开始，分析了我国高校教学计划管理中存在的问题分析，给出了完善高校教学计划管理的对策。     

企业计划管理的功能浅析

计划管理是现代企业管理的核心内容,积极开展计划管理工作可以有效提高企业运作水平,推动企业全面、持续和协调发展.该文从意识统一、执行依据和绩效量化三个方面详细阐述了计划管理对企业运作产生的积极效应.     

浅析科技项目立项评估与科技计划管理

目的探讨科技项目立项评估与科技计划管理工作的关系及影响.方法分析我国科技评估的发展现状,归纳科技项目评估对科技计划管理产生的作用,总结二者相互间的关系内涵.结果科技计划管理与科技项目评估二者息息相关、相辅相成,科技项目评估是科技计划管理的重要环节,是科技计划管理决策民主化、科学化、透明化的重要保障,科技计划管理促进科技项目评估工作不断完善、指导科技项目评估更好为决策者服务.结论将科技项目评估纳入科技计划管理体制,可以提高科技计划管理的质量,使有限的科技资源得到优化配置,产生更大的效益,利于提高科技评估活动的质量和效率、加快形成和发展科技评估咨询产生,更好地为经济建设服务。     

科技计划管理需要系统思维统筹部署

科技计划在政府推进科学技术事业发展中发挥着非常重要作用。科技计划管理需要系统性思维,全面考虑科技发展各个方面;科技计划管理需要系统性部署,统筹部署各类工作资源;科技计划管理需要系统性互动,协调运作参与工作的各类主体要素。     

协同服务平台项目进度计划管理

本文以实践项目为背景,结合项目进度计划管理理论,就如何进行软件项目的进度计划管理浅谈了自己的体会。     

论软件项目的计划管理

本文首先简要介绍了软件项目计划;然后阐述了计划管理中应遵循的原则;最后提出了实现计划管理的两个具体方法。     

现代造船前期生产计划管理

在现代造船企业中,生产计划管理是整个生产任务高效开展的关键,而在整个生产计划管理中,前期生产计划管理又是整个生产计划管理的关键所在,同时也是确定整个造船任务能否高效完成的关键。所以作为新时期背景下的造船企业,必须在造船生产计划管理中切实加强前期生产计划管理工作的开展,才能更好地促进工作任务的高效完成。因而该文就现代造船企业前期生产计划管理工作开展的必要性进行了分析,并提出了基于现代信息技术的现代造船前期生产计划管理工作要点。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断强化企业效益的提升。     

谈学校管理中的计划工作

本文对高等学校的计划管理工作进行了详尽的分析，阐述了管理工作中的各个环节的地位、作用，及如何实施计划管理，从而论证了在高校实施计划管理的意义．     

基于时延Petri网的房地产业工期计划管理

分析目前用于工期计划管理的主要方法,并结合房地产开发项目的特点,提出基于时延Petri网(Timed Petri Net,TPN)的工期计划管理方法。该方法具有传统方法的特点,且解决了传统方法不能实时了解工期进展状况的缺点。论文最后通过模拟房地产开发项目验证了该方法在房地产开发工期计划管理中的适用性和有效性。     

提升计划管理理念 建立有序管理体系

文章首先按照国网公司物资集约化的要求,围绕"三集五大"工作目标阐述全面物资需求计划管理的实施,提出了明确的职责与岗位设置并严谨全面的分析整个管理方案的工作流程。在物资计划管理上按照逻辑关系建立顺畅的计划管理流程体系,依靠现代管理技术建立支持数字控制的全面物资需求计划管理体系,树立全员计划管理理念,建立有序管理的计划体系。本文提出绩效评价方案,通过绩效考核可以极大地调动职工的积极性,增强职工责任心,提高物资需求计划的管理水平,为促进物资供应链的高效运转,实现企业科学管理目标服务。     

城市计划管理用水定额与其分析计算

针对城市用水定额在水资源利用中的作用,提出现行用水定额在实际运用中存在的问题。由此提出城市用水定额应分为两类：规划设计用水定额及计划管理用水定额。本文就它们分别进行了定义,并以此对计划管理用水定额提出了计算方法。用一个假想例子的计算结果表明,该方法既能考虑用水技术和水源供水量变化对计划管理用水定额的影响,又能在考虑供水不足时损失的分摊而体现计划管理用水定额的经济合理性,说明该方法是科学合理的。     

科研计划管理的内容分析和组织落实

概述科研计划管理,就是按照既定的科研计划来组织实施国家、部门、科研单位的经营管理活动。科研计划管理的目的就在于:正确地把握未来的发展,有效地利用现有资源,争取获得最大的成效。科研计划管理的内容分析科研计划是建立在一定客观基础上的一种主观设想和安排。其主要内容包括:课题计划、     

网络计划技术在工程进度计划管理中的应用

以某住宅楼的进度计划管理为例，从网络计划法的特点，编制，优化和动态调整等几个方面，阐述了网络计划技术在工程进度计划管理中的应用。     

对推行全面预算管理的解读

推行全面预算管理是发达国家多年积累的成功经验之一。对于正从计划经济向市场经济转变的我们来说,全面预算管理也是一种必然选择。传统的计划管理是计划经济体制下的产物,是一种封闭式的管理,在开放的市场中存在严重的不适症,战略性更是无从谈起;传统计划管理中关注的是生产、安全等数量指标,市场关注的却是价值指标;传统计划管理是一种以集权为主的管理,     

浅谈红沿河核电总体试验阶段的进度管理研究与应用

本文介绍调试生产一体化计划的进度管理模式在红沿河核电总体调试阶段的应用,并对一体化计划管理模式进行探讨研究,总结其在红沿河核电中的一些良好实践,为从事核电计划管理人员提供参考。